聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,中交集團(tuán)首個(gè)在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)大型港口項(xiàng)目——以色列阿什杜德港項(xiàng)目主體工程全面開(kāi)工,項(xiàng)目由中國(guó)港灣承建。
實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目部通過(guò)與咨工、設(shè)計(jì)的積極溝通,將項(xiàng)目主防波堤堤頭拆除范圍進(jìn)行優(yōu)化,減少拆除量的同時(shí)降低了拆除工作難度。同時(shí),項(xiàng)目部還采用步履式頂推打樁平臺(tái)這一創(chuàng)新施工工藝,借鑒橋梁施工的箱梁頂推工藝,成功地將水上施工變?yōu)殛懮鲜┕ぃ黾恿俗鳂I(yè)的窗口時(shí)間,提高了施工功效。
阿什杜德港項(xiàng)目合同額約合9.5億美元,合同總工期93個(gè)月。該項(xiàng)目是目前以色列投資的最大項(xiàng)目之一,也是中國(guó)企業(yè)在海外承攬的最大港口項(xiàng)目之一。2016年是阿什杜德港項(xiàng)目的第一個(gè)施工高峰年,項(xiàng)目主體工程的全面順利開(kāi)工,為保證項(xiàng)目工期創(chuàng)造了良好的開(kāi)端。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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