精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾,囯产精品久久久久久久久久妞妞,一本色道无码道DVD在线观看,国产成人精品A视频一区,人妻少妇被猛烈进入中文字幕

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯 系 人:靳明偉

聯系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

工程建設網
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯系人:張艷芳

聯系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設網張編輯 工程建設網何編輯 工程建設網魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業動態 > 正文企業動態

“國檢”覆蓋北京建工四建海南區域

發布日期:2016-06-02來源:北京建工四建海南分公司編輯:周銳

[摘要]

“國檢”覆蓋北京建工四建海南區域

  5月28日,北京建工四建海南分公司迎來了建筑業內標準最高、要求最嚴、覆蓋最全的監督執法檢查——“全國工程質量治理兩年行動監督執法檢查”(簡稱“國檢”)。為確保以最佳的質量、最優的形象迎接國檢,北京建工集團副總經理丁傳波,四建公司董事長、總經理孫振泉及公司副總經理唐永軍專程趕往海南指導迎檢工作,建工四建技術質量部、工程管理部及安全管理部等部室選派專人,由公司技術總監梁權帶隊提前趕赴分公司進行指導。

  全國工程質量治理兩年行動,是住建部自2014年9月開始在全國范圍內實行的一次旨在規范建筑市場、保障工程質量、促進建筑業健康持續發展的重要活動。據悉,此次活動的啟動會上,全國共設立了1400多個分會場,共有5萬多人參會。這樣的規模和力度是前所未有的。而相應的監督執法檢查的標準也達到了行業最高級別。就在去年7月,建工四建石榴莊項目部就曾接受過一次“國檢”,其嚴細程度至今仍令經歷過的人記憶猶新。

  這次“國檢”覆蓋北京建工四建海南區域,將極大提升該建工四建京外區域管控力度和水平。至今為止,北京建工四建在海南區域市場已深耕數年,在此期間,建工四建與海航集團、國瑞集團、魯能集團等大客戶保持了良好的合作關系,先后承建了海航集團總部大樓新海航大廈、200米高的海南大廈以及海闊天空國瑞城、國興城、魯能·山海天等多批住宅項目,在海南區域榮獲中國建筑工程魯班獎、中國鋼結構工程金獎、綠島杯、海南省優質結構工程獎等十余項,與海南省政府及海航集團合作的博鰲民用機場項目更是創造了施工速度奇跡,助力2016年博鰲亞洲論壇的順利進行,被海南省委省政府一致點贊為“敢打必勝”。經過6年的精耕細作,建工四建海南分公司在區域市場始終居于翹楚,榮獲海南省“誠信示范企業”,2015年新簽合同額70億元,在海南省建筑業中樹立了“誠信贏未來”的品牌。目前,428米海口塔、288米海口中心、海航華府大型住宅項目等一批重點工程仍在緊張施工中。而此次檢查,不僅是對建工四建海南分公司區域市場數年發展的一次重要檢驗,同樣也是樹立首都國企形象、提升企業信譽的良機!

  海航豪庭A12工程項目部是建工四建海南分公司眾多在施工程中的一項,作為此次“國檢”在海南省抽中的6個被檢對象之一,項目部全體人員高度重視,在迎檢動員會上,由海南分公司領導班子及機關部室人員成立的指揮組,對組織安排、施工組織設計和方案、工程技術資料、設備材料進場、應急預案等方面進行了詳細的部署與指導。海南省住建廳、市質檢站及甲方領導也先后多次來到項目部指導工作。同時,海南分公司機關及各項目部積極抽調人員,各項目經理帶領人員整理施工現場,各項目書記配合組織保障工作。項目部全體人員則日夜奮戰,不論是大量資料的收集、整理,還是現場文明施工、標示標牌、材料堆碼等細節,都做足了準備。

  5月28日下午,“國檢”專家組一行準時到達項目部,立即分為質量檢查組、安全檢查組、市場行為組,嚴格按照“全國工程質量治理兩年行動監督執法檢查專項檢查文件”要求,深入施工現場、細致翻閱文件資料,對項目部的市場行為、施工質量、機械設備、安全生產等方面進行了全面的檢查,專家組經過審閱后,一致對海航豪庭A12工程的現場工程建設質量、工程資料等方面給予了肯定和好評,“國檢”順利通過!

  此次“國檢”覆蓋建工四建海南區域,如同一次高難度的考試,雖然順利通過卻很難拿到滿分。針對存在的不足,建工四建海南分公司上下已經行動起來,將“國檢”標準落實到每一項工程,消除盲點、打造亮點,以更加敬業的精神投入到工作中。(文:柳洋)

 
【相關閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質管理改革大家談

資質管理改革大家談

近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。

 

管理案例

中建-結構轉型

中建-結構轉型

推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

 

工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

地址:北京市豐臺區南四環西路186號漢威國際廣場二區9號樓5M層西區郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設網 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋