聯(lián) 系 人:靳明偉
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6月7日,貴州雙龍總包部建設(shè)大道上跨幸福水庫(kù)主線橋施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械轟鳴,人員忙碌,正在進(jìn)行首個(gè)橋臺(tái)混凝土澆筑。經(jīng)過了施工人員幾個(gè)小時(shí)的不懈努力,首個(gè)橋臺(tái)順利完成澆筑。標(biāo)志著上跨幸福水庫(kù)主線橋的施工進(jìn)入橋臺(tái)施工階段。
上跨幸福水庫(kù)主線橋是建設(shè)大道重要的控制性節(jié)點(diǎn)工程,該橋共有4個(gè)橋臺(tái),分左、右兩幅布置,該項(xiàng)工程不僅是一項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重的難點(diǎn)工程,更是考驗(yàn)總包部全體員工戰(zhàn)斗力,總包部在施工中不等不靠,見縫插針,抓住時(shí)間、空間,有效組織、不留漏洞等要求合理安排工序,保證工作面連續(xù)性、緊密性。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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