精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾,囯产精品久久久久久久久久妞妞,一本色道无码道DVD在线观看,国产成人精品A视频一区,人妻少妇被猛烈进入中文字幕

會(huì)員登錄
還沒(méi)有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文企業(yè)動(dòng)態(tài)

中鐵二局五公司蘇州三項(xiàng)目榮獲2015年度江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)

發(fā)布日期:2016-03-07來(lái)源:中鐵二局編輯:宋珍珍

[摘要]

   近日,從江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)建廳獲悉,公司承建的蘇州軌道交通2號(hào)線3標(biāo)、軌道交通2號(hào)線4標(biāo)、蘇州有軌電車(chē)1號(hào)線4標(biāo)均榮獲2015年度江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“揚(yáng)子杯”榮譽(yù)稱號(hào),該獎(jiǎng)項(xiàng)是江蘇省建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。

  蘇州軌道交通2號(hào)線04標(biāo)于2010年1月10日開(kāi)工建設(shè),2012年12月13日完成交工驗(yàn)收;2號(hào)線03標(biāo)于2010年6月1日正式開(kāi)工,2012年10月25日完成交工驗(yàn)收;有軌電車(chē)1號(hào)線4標(biāo)于2012年6月19日開(kāi)工,2014年8月8日完成交工驗(yàn)收。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),公司在蘇州的三個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工伊始就周密策劃,精心部署,以打造優(yōu)質(zhì)、精品工程為目標(biāo),建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。通過(guò)每道工序施工前做好技術(shù)交底,嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好樣板引路;狠抓質(zhì)量過(guò)程控制,堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量周、質(zhì)量月活動(dòng);分析和判斷質(zhì)量控制要點(diǎn)和盲區(qū),嚴(yán)格明確質(zhì)量責(zé)任到人,實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追蹤;頒發(fā)并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),量化質(zhì)量管理等措施,把質(zhì)量安全放在第一位,精心組織,科學(xué)施工,取得了質(zhì)量安全、社會(huì)效益雙豐收。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋