聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,從江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)建廳獲悉,公司承建的蘇州軌道交通2號(hào)線3標(biāo)、軌道交通2號(hào)線4標(biāo)、蘇州有軌電車(chē)1號(hào)線4標(biāo)均榮獲2015年度江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“揚(yáng)子杯”榮譽(yù)稱號(hào),該獎(jiǎng)項(xiàng)是江蘇省建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。
蘇州軌道交通2號(hào)線04標(biāo)于2010年1月10日開(kāi)工建設(shè),2012年12月13日完成交工驗(yàn)收;2號(hào)線03標(biāo)于2010年6月1日正式開(kāi)工,2012年10月25日完成交工驗(yàn)收;有軌電車(chē)1號(hào)線4標(biāo)于2012年6月19日開(kāi)工,2014年8月8日完成交工驗(yàn)收。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),公司在蘇州的三個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工伊始就周密策劃,精心部署,以打造優(yōu)質(zhì)、精品工程為目標(biāo),建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。通過(guò)每道工序施工前做好技術(shù)交底,嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好樣板引路;狠抓質(zhì)量過(guò)程控制,堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量周、質(zhì)量月活動(dòng);分析和判斷質(zhì)量控制要點(diǎn)和盲區(qū),嚴(yán)格明確質(zhì)量責(zé)任到人,實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追蹤;頒發(fā)并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),量化質(zhì)量管理等措施,把質(zhì)量安全放在第一位,精心組織,科學(xué)施工,取得了質(zhì)量安全、社會(huì)效益雙豐收。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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