3月13日,五中鐵二局五公司在德陽整備場辦公樓召開專業化分公司深化改革啟動會。公司黨委書記趙毅作了重要講話,副總經理李朝永、黨委副書記、紀委書記羅聶、工會主席程繼良、總會計師徐瑋晟、公司本部部門負責人、德陽地區分公司班子成員等參加了會議。 本次會議的主要任務是貫徹落實集團公司和公司工作會關于專業化分公司改革的精神,加強形勢任務教育,進一步宣貫改革的重要意義,統一思想,明確思路,成立了以公司黨政主要領導為組長的領導小組和以李朝永副總經理為組長的實施工作小組,明確了頂層設計的責任分工和重要節點的推進步驟,提出了“確保穩妥推進 落實五項要求”的工作方針,目的就是為專業化分公司深化改革的各項工作開好局、起好步。
會議指出,專業化分公司改革是實現公司“十三五”戰略目標的重大決策之一,在提高企業施工生產能力,保障安全質量工期,勇挑急難險重任務,培養專業人才等方面有重要的支撐作用,是企業核心競爭力的重要保障。做實做強做大專業化分公司,既是公司發展的需要,也是專業化公司自身的需要,更是我們廣大干部職工的期望,專業化公司的改革,勢在必行。會議要求各相關單位和部門要嚴格按照公司《關于深化專業化分公司改革的決定》部署,深入做好調研摸底階段、方案形成階段、試行完善階段各項具體工作,確保7月1日此項改革正式運行。
會上,公司黨委書記趙毅指出,深化專業化公司改革必須要堅持“確保穩妥推進、落實五項要求”工作方針,一是必須確保穩妥推進,改革不是一蹴而就,牽扯企業的整體布局、分公司的資源重組整合、債權債務、清產核資、干部和員工的切身利益,涉及到多方面的工作格局變動和利益關系調整,必須統籌安排、精心組織、細致工作,必須保證在穩定的前提下推進。要按照五個要求開展工作,一是成熟一家,推出一家;二是積極穩妥,確保各項工作有序推進;三是明確責任,分級負責,按期完成;四是統籌協調,組織有序;五是加強宣傳,確保員工穩定。 會議強調,改革方案一定要成熟后才推動,方案的制訂要充分調研,一次調研不夠,多次調研,一定要做到“充分論證、科學縝密、符合實際、員工擁護”。推進步驟一定要清晰明了,各階段做什么,誰來主抓,誰來實施要明確,公司部門和分公司班子要切實盡職履責,協同推進;黨群組織要靠前指揮,積極做好改革宣傳和思想引導工作,把改革的目的意義、思路步驟給干部員工講清楚。各級黨員干部要帶頭講黨性,講原則,講大局,守紀律,聽招呼,帶頭推動改革工作的開展;公司紀委和分公司紀檢組織要加強對改革工作的過程監督,工會和共青團組織,要圍繞這次改革工作,配合做好員工的宣傳教育引導工作,依法維護好員工的根本利益。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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