精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾,囯产精品久久久久久久久久妞妞,一本色道无码道DVD在线观看,国产成人精品A视频一区,人妻少妇被猛烈进入中文字幕

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯 系 人:靳明偉

聯系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

工程建設網
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯系人:張艷芳

聯系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設網張編輯 工程建設網何編輯 工程建設網魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業動態 > 正文企業動態

中國水利水電第三工程局有限公司首臺TBM穿越15余公里順利貫通

發布日期:2016-03-24來源:中國水利水電第三工程局有限公司編輯:周銳

[摘要]

   3月8日下午14時10分,中國水利水電第三工程局有限公司第四分局TBM4順利完成第二階段8.2公里的掘進任務,實現了10號洞與9號洞之間高精度貫通。 這也標志著公司首臺TBM順利貫通。至此,公司TBM4自2013年11月11日開始試掘進,2014年12月4日第一階段7.2公里貫通,2016年3月8日第二階段貫通,共完成掘進15.4公里。這次貫通是公司引進兩臺TBM施工以來,完成的最重要的節點之一。

  3月9日上午,公司第四分局四標項目部在TBM4施工現場,舉行了首臺TBM貫通慶祝儀式。業主、監理、設計和參建單位的領導、員工共100余人參加了儀式。 第四分局副分局長左立富主持儀式,公司首席專家兼第四分局分局長郭坤、業主方工程管理有限公司董事長吳鐵華分別致辭,他們在致辭中高度評價了水電三局在TBM施工中創造的業績,向完成這一重大節點的參戰員工表示祝賀。 記者了解到,公司于2012年引進了兩臺TBM,分別被命名為TBM3、TBM4,設備由美國羅賓斯公司設計,國產結構件由大連重工集團有限公司制造。其中,TBM4于2013年7月份運至工地。由于設備進場時間較合同約定滯后5個月,建設單位協調羅賓斯、水電三局以及監理、設計等加強設備組裝調試的組織和技術支持,僅用74天完成洞內組裝與調試,實際組裝進度比合同組裝進度提前8天完成。

  左立富告訴記者:“TBM4在第一階段施工期間,經歷3個斷層,加上設備進場時間晚,工期出現滯后現象;在第二階段施工中,施工人員遇到了將近4公里的硬巖段,巖石抗壓強度高超過地質設計階段抗壓強度一倍以上,致使滾刀貫入度低、刀具更換頻繁等,嚴重制約TBM掘進速度。” 困難面前,第四分局TBM項目部嚴格各工序管理,在加強技術、備件保障的基礎上,不斷創新和挖掘潛力,如鉆機、噴混系統的改造、皮帶雙頭硫化、機車檢修的升降臺車、變頻排水等技改項目,均在施工中得到較好的運用效果。 經過不懈努力,TBM4-1段施工歷時將近13個月,月平均進尺612米,最高月進尺866米,月最高掘進時間利用率達48%。期間,僅用56天完成中間轉場、檢修任務。TBM4-2段施工歷時13個月,月平均進尺632米,最高月進尺960米,月最高掘進時間利用率達63%,TBM設備月平均利用率54%。項目施工以來,實現安全生產1302天的優異成績。 記者了解到,TBM4月平均進尺、設備利用率等指標為國內較高水平,正是充分發揮了設備利用率、技術項目改造等,TBM4段開挖總工期較計劃工期提前10天完工。 第四分局貫徹公司轉型升級戰略,著力打造TBM和超長隧道施工品牌,以提質增效、合同履約為己任,以科技創新、制度創優、提升精細化管理水平為目標,全體員工勤勉敬業,拼搏進取,為兩臺TBM不斷刷新日、周、月紀錄,提前完成掘進任務做出了貢獻。

  據悉,TBM3掘進中連續3個月掘進進尺在800米以上,最高月進尺953米,掘進時間利用率達到45%,并于今年1月份創1078米的全線最高記錄。 公司TBM施工以來,業主先后發來三封表揚信,公司先后創造了多項施工記錄,獲得國家及行業授權專利5項,獲得省部級工法2項,公司成功打造了TBM品牌。

【相關閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質管理改革大家談

資質管理改革大家談

近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。

 

管理案例

中建-結構轉型

中建-結構轉型

推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

 

工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

地址:北京市豐臺區南四環西路186號漢威國際廣場二區9號樓5M層西區郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設網 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋