精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾,囯产精品久久久久久久久久妞妞,一本色道无码道DVD在线观看,国产成人精品A视频一区,人妻少妇被猛烈进入中文字幕

會(huì)員登錄
還沒有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文企業(yè)動(dòng)態(tài)

由中鐵科工集團(tuán)軌道交通裝備公司承制的國(guó)內(nèi)首臺(tái)大直徑TBM順利下線

發(fā)布日期:2016-04-18來源:中鐵科工集團(tuán)軌道交通裝備公司編輯:周銳

[摘要]

   4月13日,中鐵科工集團(tuán)制造的國(guó)內(nèi)首臺(tái)大直徑雙護(hù)盾硬巖掘進(jìn)機(jī)(英文:TBM)下線儀式圓滿舉行,儀式由軌道公司黨委書記、執(zhí)行董事周偉程主持,江夏區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)祝方東;集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記鄢懷斌,副總經(jīng)理、總工程師胡建偉,副總經(jīng)理、工會(huì)主席黃曉波,副總經(jīng)理李書學(xué),副總工程師、生產(chǎn)與安質(zhì)部部長(zhǎng)謝智華;機(jī)械院黨委書記彭漢成,黨委副書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記何毅,軌道公司總經(jīng)理、黨委副書記劉繼平等領(lǐng)導(dǎo)班子出席了儀式,軌道公司全體中層干部及項(xiàng)目人員參加了儀式。

  儀式上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師胡建偉致歡迎詞。江夏區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)祝方東同志作重要講話,對(duì)科工集團(tuán)江夏基地成立以來給江夏區(qū)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予充分肯定。集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記鄢懷斌同志對(duì)科工集團(tuán)近幾年在裝備制造領(lǐng)域進(jìn)行了全面總結(jié),詳細(xì)介紹了本次下線的TBM盾構(gòu)機(jī)性能及應(yīng)用,并對(duì)科工集團(tuán)未來挺進(jìn)高端裝備制造領(lǐng)域,努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變提出了希望。

  此次下線的雙護(hù)盾TBM將出口印度,該雙護(hù)盾硬巖掘進(jìn)機(jī)開挖直徑達(dá)9.86米,總重量約2500噸,總長(zhǎng)度約150米,驅(qū)動(dòng)總功率高達(dá)4200千瓦,是國(guó)內(nèi)出口的最大直徑雙護(hù)盾TBM。比目前用于吉林飲水工程施工的硬巖掘進(jìn)機(jī)TBM,開挖直徑大1.93米。 此次下線的雙護(hù)盾TBM,是為印度喜馬拉雅山皮帕克提水電工程中引水隧洞施工而量身定制的,將一次性完成12.5千米引水隧洞掘進(jìn)任務(wù)。

  據(jù)悉,我國(guó)當(dāng)前TBM以制造為主,在8米以下直徑的TBM方面,有較為成熟的制造經(jīng)驗(yàn),但在8米及以上直徑的TBM方面的制造經(jīng)驗(yàn)極為欠缺,相關(guān)的研究較少。此次,9.86米雙護(hù)盾TBM的成功制造,是中鐵科工集團(tuán)在大直徑TBM制造方面取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),將進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)在隧道掘進(jìn)裝備制造技術(shù)上的產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)于中國(guó)高端裝備制造業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。

  中鐵科工集團(tuán)在TBM制造過程中,針對(duì)其特點(diǎn)和難點(diǎn),成立專門的項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì),充分總結(jié)近幾年盾構(gòu)與TBM制造方面的經(jīng)驗(yàn),通過與國(guó)內(nèi)先進(jìn)大型設(shè)備制造單位專家的學(xué)習(xí)交流,多次召開技術(shù)討論會(huì),成功攻克了TBM盾體在整體超重、超大直徑情況下加工和安裝的難關(guān),且將直徑8米范圍內(nèi)加大精度控制在0.02毫米的范圍內(nèi)、安裝配合間隙控制在1毫米的范圍內(nèi),順利完成了TBM的制造和總裝,受到國(guó)外業(yè)主“制造質(zhì)量高、生產(chǎn)工期短”的贊喻。 雙護(hù)盾TBM是全斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)(TBM)的一種,它集成了敞開式TBM和盾構(gòu)機(jī)的技術(shù)特點(diǎn),既具有與敞開式TBM類似的刀盤、出渣系統(tǒng)和撐靴裝置,又具有類似盾構(gòu)機(jī)的盾體、管片拼裝機(jī)構(gòu)、推進(jìn)系統(tǒng),特別適用于圍巖破碎、穩(wěn)定性差的巖層條件。同時(shí),該機(jī)型具備敞開式、單護(hù)盾式和雙護(hù)盾式三種掘進(jìn)模式,能夠根據(jù)地質(zhì)情況、施工進(jìn)度靈活選用不同的掘進(jìn)模式,尤其是在雙護(hù)盾模式下,其配置的兩套推進(jìn)系統(tǒng)通過交替工作,能夠?qū)崿F(xiàn)TBM不間斷連續(xù)掘進(jìn),具有很高的掘進(jìn)速度。

  當(dāng)前,從我國(guó)機(jī)械行業(yè)掘進(jìn)分會(huì)的研究數(shù)據(jù)來分析,未來五年,我國(guó)將有近百臺(tái)TBM的需求。此次,中鐵科工集團(tuán)以9.86m雙護(hù)盾TBM為載體,對(duì)大直徑及超大直徑的TBM關(guān)鍵制造技術(shù)進(jìn)行研究,形成研究成果,將提升中鐵科工集團(tuán)在大型、高端裝備制造領(lǐng)域的影響力,推進(jìn)我國(guó)2025中國(guó)創(chuàng)造戰(zhàn)略實(shí)踐進(jìn)程。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋