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7月9日下午5時許,萬利五分部長安寨隧道右洞順利貫通,至此,該分部長安寨隧道順利實現(xiàn)雙洞貫通,這也標志著萬利五分部分部率先實現(xiàn)全線雙幅貫通。
萬利五分部承建重慶市萬州至湖北利川高速公路(重慶段)WL06合同段,合同工期共30個月,全線總長7.015公里,共有大橋2268.6米/5座,中橋116米/3座,隧道2490米/2座,涵洞兼通道211.9米/6道,路基2千米,橋隧比高達86%。長安寨隧道全長2813米(單洞)隧址區(qū)主要為砂巖、灰?guī)r、泥巖,巖體破碎自穩(wěn)能力差,富含裂隙水。其中Ⅴ級圍巖44.1%,Ⅳ級圍巖55.9%。圍巖地質(zhì)情況復雜,不良地質(zhì)情況包括物探異常區(qū)共計 340米、斷層破碎帶共計120米、煤線共計120米、洞口段崩坡積體等,安全風險高,施工難度大。
風雨萬利路,砥礪向前行。自2014年6月開工以來,為了優(yōu)質(zhì)高效完成各項施工任務(wù),該分部不畏艱難,凝心聚力,全體員工始終保持著昂揚的斗志。開工伊始,項目領(lǐng)導班子即組織全體參建人統(tǒng)一思想,樹立重質(zhì)量,保安全,樹品牌的經(jīng)營理念;全體員工為集體榮譽而戰(zhàn),主動應對各種艱難險阻。
一進場,項目領(lǐng)導班子和管理人員即為打好前期策劃而戰(zhàn)。他們根據(jù)項目特點,合理規(guī)劃便道、場站數(shù)量與位置;搶抓重難點工程,合理調(diào)整雨季施工順序。一方面,加大投入修筑多條縱向主便道并逐條硬化;架設(shè)兩座鋼便橋解決跨河阻礙;利用棄渣場建設(shè)拌合站減少征地投入。另一方面,加強教育培訓,提高員工作業(yè)水平。通過開展安全質(zhì)量自查自糾活動,引導隊伍按規(guī)范要求標準化施工;通過組織對規(guī)范標準的學習,采取各類安全教育及安全應急演練等方式強化現(xiàn)場管控能力。再一方面,調(diào)動一切積極因素開展各項勞動競賽。開展了“創(chuàng)優(yōu)勝部門,爭流動紅旗”活動,在班組中建立了每月簽訂獎罰分明的生產(chǎn)責任狀等多項競賽獎勵機制,以競賽激勵推進度,在施工中掀起一波又一波大干快干熱潮。經(jīng)過全員700多個日日夜夜,鏖戰(zhàn)攻堅,項目實現(xiàn)了安全質(zhì)量零事故,創(chuàng)造了工程進度全線領(lǐng)先的可喜成績,順利實現(xiàn)全線雙幅貫通。
隨著工程即將完工,項目部施工已全面進入收尾階段,但施工現(xiàn)場還是一派忙碌而緊張的場面,施工人員還在持續(xù)奮戰(zhàn)搶抓黃金天氣,繼續(xù)為早日完工忙碌著。據(jù)項目經(jīng)理展慶磊介紹,該分部主體工程將于9月底全部完工,其他附屬工程將有望在10月底全部完成,11月底將實現(xiàn)交工交驗。
萬利五分部全體員工自始至終堅持著中交一公局人“自強奮進、永爭第一”的企業(yè)精神,精誠團結(jié)、銳意創(chuàng)新、頑強拼搏,克服困難,順利實現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、文明施工的四大創(chuàng)優(yōu)目標,為著提前圓滿完成任務(wù),向重慶人民交上一份滿意的答卷而努力。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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