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9月5日,伴隨著現(xiàn)場(chǎng)員工陣陣雀躍歡呼,江西神華九江電廠新建工程配套碼頭建筑安裝工程完成了35-41排架江側(cè)最后一段面層澆筑,至此,碼頭工程重件區(qū)、引橋、連接道路施工順利完成,圓滿實(shí)現(xiàn)了9月5日重件段全線貫通這一階段性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
七月份受長江水位漲速過快影響,碼頭工程停工一個(gè)月,9月20日重件段必須通車這一要求不變,致使碼頭施工進(jìn)度迫在眉睫。8月3日,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員在看到水位下降至警戒線后,當(dāng)機(jī)立斷,宣布全面復(fù)工。
復(fù)工后,項(xiàng)目立刻對(duì)原先的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整,一是優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃,將原先制定的周進(jìn)度精確到天,以天來制定施工計(jì)劃,每天必須完成制定的施工計(jì)劃,一旦出現(xiàn)異常情況,沒有完成,立馬找出原因,并作出相應(yīng)調(diào)整;二是確保物資供應(yīng),避免出現(xiàn)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)材料的短缺而影響工期;三是增加人員和機(jī)械設(shè)備,組織施工加快作業(yè)進(jìn)度,確保工期;四是加強(qiáng)搶工期間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量安全管理,確保技術(shù)人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改并督促落實(shí);五是召開勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)施工人員積極性,盡最大可能提高工作效率。
目前,碼頭工程進(jìn)展順利,重件段通車階段性建設(shè)這一攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打贏,非重件區(qū)施工正在進(jìn)行樁基和上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)。項(xiàng)目部爭(zhēng)取在后面的施工中,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成,將所有的攻堅(jiān)戰(zhàn)全部打贏。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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