中國鐵建全面推行區域物資集中采購新模式

發布日期：2017-08-17來源：網絡來源編輯：張世輝

[摘要]

　　 為改進中國鐵建物資集采工作，提高整合市場資源的能力，為區域內施工項目提供采購服務和供應保障，中國鐵建系統內所有工程項目全面推行區域物資集中采購新模式。 從2009年開始推行物資集中采購至今，中國鐵建物資集采模式在探索中持續改進，從“招標采購”“集中采購”“集中采購+供應”到如今的“區域物資集中采購”，中國鐵建物資集采升級版終于從藍圖變為現實。 據了解，中國鐵建在武漢已經進行了兩年的辦法試點和1年的平臺試點，武漢中心開展區域物資采購試點工作1年多來，實際供應節約資金2584.1萬元，實際節資率達到6.5%，成功打造了區域物資集中采購“實驗田”。

　　會上，中國鐵建副總經濟師郝趁義作講話。中國鐵建設備物資部部長覃為剛介紹區域物資集采試點情況和《關于推行區域物資集中采購的決定》。中國鐵建5大物資集中采購區域中心舉行授牌儀式，標志著中國鐵建各集采區域中心正式建立，翻開了中國鐵建物資集中采購供應工作的嶄新一頁。 大會對區域物資集中采購進行了全面解讀。區域物資集中采購，由中國鐵建通過強化頂層設計，按照地理區域設置物資集采區域中心，區域物資集采由區域中心代表中國鐵建組織實施，區域中心由中鐵物資組建，初步規劃為北京、上海、廣州、武漢、西安5個中心。中國鐵建以購買服務的形式，為區域中心提供資金支持，區域中心為施工項目和系統內部物資企業提供服務。這對中國鐵建加強集約化管理、規范物資采購行為、降本增效、實現全產業鏈協同發展將起到有效的助推作用。

　　會議要求，中鐵物資要落實主體責任，強化服務意識，切實做好物資集中采購區域中心的建設和運營工作；各集團公司要加強溝通、協作，共同推進物資集中采購工作；各集中采購區域中心要積極發揮作用，實現為項目提供物資采購供應服務、整合廠商供應商資源和組織內部物貿企業進行源頭采購“三大功能”，協調處理施工項目、工程局及工程公司、內部物貿企業、廠商、供應商、業主之間的“六大關系”，從而實現中國鐵建整體利益最大化。

　　中國鐵建物資集中采購中心主任、中鐵物資董事長、黨委書記趙紅鷹在集采區域中心授牌儀式上作表態發言。他表示，將不斷加強區域中心建設，堅持貫徹服務理念，為中國鐵建集采事業的發展作出應有貢獻。 當天下午，與會人員觀摩了武漢中心。設備物資部召開了中國鐵建集團公司設備物資分管領導座談會和中國鐵建指揮部、直屬項目部物資部部長物資集采座談會，聽取了他們對物資設備管理工作的意見和建議。 中國鐵建設備物資部等相關部門人員，中鐵物資負責人，各集團公司分管物資工作的副總經理、物資業務部門負責人，中國鐵建物資集中采購中心負責人等相關人員共計116人參加會議。

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