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12月21日17時10分，山東電建總公司寧夏公司承建的洛陽垃圾焚燒項目圓滿通過“72+24”小時滿負荷試運行，標志著該項目正式移交生產(chǎn)。
試運期間，該機組分系統(tǒng)投入運行正常，各項指標優(yōu)良，機組運行穩(wěn)定，日處理垃圾不小于1500噸/天，自動化投入率100%，儀表投入率99.85%，保護投入率100%，發(fā)電負荷率95.8%?！?/p>
該項目是寧夏電建與上海環(huán)境集團繼上海崇明項目之后又一成功合作的工程。項目建設(shè)期間，全體參戰(zhàn)人員以不竭的工作激情攻堅克難，圓滿、高效地完成本次試運工作，得到業(yè)主、各合作單位及當?shù)卣母叨日J可，為與上海環(huán)境集團的后續(xù)合作打下了良好基礎(chǔ)。
該項目投產(chǎn)后，每年能處理生活垃圾50萬噸，將極大程度上解決洛陽市生活垃圾處理難的問題；每年能發(fā)電2.26億千瓦時，除去自用電后，節(jié)約標煤5.88萬噸/年，對洛陽市可持續(xù)發(fā)展起到良好推動作用。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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