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1月4日，中國能建廣西院總承包的越南永河水電站平穩(wěn)運行一年后，工程順利通過最終驗收。
越南永河水電站總裝機(jī)21兆瓦，為越南老街省的工業(yè)發(fā)展提供電能，是當(dāng)?shù)匦碌臉?biāo)志性綠色工程。永河水電站建成歷時4年，是廣西院在越南完工的第五個水電總承包項目，它與占化等水電站一起見證了廣西院過去十年國際總承包市場的平穩(wěn)發(fā)展，展現(xiàn)了廣西院人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)范,樹立了中國能建海外良好的企業(yè)品牌形象。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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