“水平油缸油漆附著力差,油漆表面無光澤漆膜厚度不均勻,不合格,全部退回!”一批剛進廠的生產急需部件,在沒有通知公司質控員的情況下,被收貨員工斬釘截鐵地退走了! 這是2018年4月份——中國起重機市場正在處于供不應求的時刻,在徐工起重機產量處于最高位的時候,在絕大多數企業都放馬生產,力求盡可能多地出貨的節點,而徐工卻仍在執著地堅守每一個細微環節的質量。“要知道,這點細節做不到位,很可能會在某個時刻,讓用戶蒙受損失。即便這種外觀上的小問題,不會影響用戶的使用,但徐工堅守‘兩年不褪色、五年不銹蝕’的承諾,必須要兌現!”對此,徐工起重機械事業部品質控制部質控員態度堅定。
也是因為這次“退回”,徐工起重機械“準時化生產”精益管控模式下,該批次產品在整條裝配線上等待了三天,導致近百臺產品生產節拍受影響,產品推遲一周時間交付。而承受“用戶壓力”、“供貨周期壓力”的徐工起重機械,卻對此毅然而決然。在整個徐工起重機械內部,一個統一而堅定的認識是:“質量永遠都是一道不可跨越的紅線,是保證用戶價值的一道重要關卡,更是用戶選擇徐工的第一理由。”
延續2017年以來的強勁增長勢頭,2018年一季度以來,中國起重機行業需求持續旺盛,而伴隨著供給側結構改革的推進,行業市場份額集中度提升,企業風險管控逐步增強。但是要想實現可持續增長,步入四季均如春,必須要形成行業“合作共生和高質量發展”的全新格局。當前階段,行業整體發展質量再度成為焦點話題。
而這個焦點話題的關鍵因素還是離不開產品,主要集中體現在兩個方面:一是制造商對產品的定位,二是吊裝用戶對產品的選擇!
經過近五年的低谷淬煉,中國起重機行業似乎從陣痛中摸索出一條新路徑,體會最深的當屬制造商。但從2016年底開始,行業從低谷中迅速回暖,似乎還是讓部分剛剛恢復元氣的制造商蠢蠢欲動,擴大產能、放寬政策,甚至犧牲產品質量的老路子,再度出現。
但在此時,帶著“產品質量是否會打折扣?”、“生產過程是否會變得粗糙?”這些類似的行業用戶疑慮, 筆者深入徐工起重機制造基地。而這也徹底消除之前的擔憂!從這個行業領軍者的內部體系各環節中不難發現,定位高端的徐工,正持之以恒的向著目標邁進。據了解:2017年,徐工起重機全年產量超過萬臺,這一數據已經超過三年前整個行業的總量。而這樣的產量,對于徐工而言,并不僅僅是根據市場需求而產出,更取決于這套行業最先進的制造工藝和保障體系,以及徐工每位員工特有的匠心氣質!
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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