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2018年7月9日-7月17日,為期9天的中建一局二公司畢業(yè)生入職培訓工作圓滿結(jié)束,185名“新青苗”正式入職二公司,成為助力公司轉(zhuǎn)型升級、高品質(zhì)發(fā)展的新生代力量。
本次新生入職培訓以“未來的建造者”為主題,內(nèi)容涵蓋團隊熔煉、專業(yè)培訓、先鋒引路座談會、項目觀摩、培訓成果展、匯報演出等多個環(huán)節(jié),立體展現(xiàn)企業(yè)“先鋒”文化,引導畢業(yè)生盡快融入企業(yè)。
據(jù)悉,本屆二公司畢業(yè)生招聘中985/211高校占比73%,中建一局二公司以人力資源十三五專項規(guī)劃為依托,以公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求與青年人才職業(yè)發(fā)展需求為錨定點,形成青年員工價值驅(qū)動,針對應(yīng)屆畢業(yè)生,二公司將培訓培養(yǎng)工作前置,通過校企合作的方式提前選拔人才,在學生畢業(yè)前半年將企業(yè)文化和融入畢業(yè)生專業(yè)課程學習,幫助員工完成從學生到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。
新員工開展團隊熔爐活動
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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