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近日，中國交建首個遠程管理平臺——四公局遠程管理平臺舉辦揭牌啟用儀式，標志著該系統(tǒng)正式上線啟用。
該遠程管理平臺將視頻會議、視頻監(jiān)控、無人機、智能安全帽集成為一體，利用GPS、北斗等高精度坐標定位、傳感器、云平臺、無線通訊等技術(shù)，通過人機交互遠程監(jiān)控方式進行設(shè)備之間和人員之間的交互。該平臺的投入使用，開創(chuàng)了“遠程管理+無人機+智能安全帽+視頻展臺”四位一體的項目管理新模式，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、設(shè)備、環(huán)保、標準化、中心試驗室、成本控制等方面的遠程管理。
遠程管理平臺投入使用后，將有效驅(qū)動、引領(lǐng)和支撐企業(yè)管理變革，助力公司實現(xiàn)科學(xué)管理和高質(zhì)量發(fā)展。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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