聯(lián) 系 人:靳明偉
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企業(yè)發(fā)展離不開國(guó)家政策的扶持、社會(huì)公眾的支持,回報(bào)社會(huì)也是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。國(guó)有企業(yè)發(fā)展壯大了,有了一定的經(jīng)濟(jì)效益和資本積累后,就應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)關(guān)注民生、回報(bào)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)。 多年來,甘肅建投在企業(yè)發(fā)展中,積極回報(bào)社會(huì),勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,在精準(zhǔn)脫貧、重大項(xiàng)目建設(shè)、支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及其他方面彰顯國(guó)企風(fēng)范,譜寫輝煌篇章,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
聚焦一號(hào)工程 探索精準(zhǔn)脫貧新途徑
近年來,我國(guó)有6000多萬貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困發(fā)生率從10.2%下降到了4%以下,精準(zhǔn)脫貧工作取得了重要的階段性成果。
自精準(zhǔn)脫貧工作開展以來,作為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的甘肅建投積極響應(yīng)國(guó)家“開展精準(zhǔn)扶貧,確保到村到戶”的要求,采取“單位、支部結(jié)對(duì)幫扶到村,黨員、干部結(jié)對(duì)幫扶到戶”的幫扶機(jī)制,積極探索“輸血”與“造血”、短期與長(zhǎng)期相結(jié)合的精準(zhǔn)扶貧新途徑,深入開展精準(zhǔn)扶貧工作。
2012以來,甘肅建投充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),聚焦民生、民聲,對(duì)準(zhǔn)問題、源頭,撲下身子真幫實(shí)扶,七年時(shí)間,投入資金1000余萬元,累計(jì)幫扶3個(gè)鄉(xiāng)6個(gè)村,涉及2024戶、9930人,貧困發(fā)生率從最高時(shí)的98%,下降到目前3個(gè)深度貧困村接近10%,減貧1300戶、6450人,已幫助3個(gè)村實(shí)現(xiàn)整村脫貧。
揚(yáng)己之所長(zhǎng),完善基礎(chǔ)設(shè)施。甘肅建投在7年幫扶中,先后投資690萬元加強(qiáng)貧困村基礎(chǔ)建設(shè),拓寬砂化農(nóng)村道路17公里,硬化道路4公里,修建橋梁以及便橋4座,修建村級(jí)文化廣場(chǎng)2處,修建垃圾集中收集點(diǎn)10個(gè),捐贈(zèng)垃圾清運(yùn)車3臺(tái),配套垃圾箱100個(gè),3個(gè)村實(shí)現(xiàn)太陽路燈全覆蓋。“連心橋”、“富民路”,把甘肅建投與貧困村鄉(xiāng)親緊緊地聯(lián)系在一起。
顧民之所盼,發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。按照縣鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,甘肅建投先后投資125萬元推廣啤特果栽植和云杉育苗4000余畝,組織動(dòng)員貧困群眾發(fā)展養(yǎng)殖270多戶。把勞務(wù)輸出作為最有效的富民產(chǎn)業(yè)來抓,提出了“村上選能人,鄉(xiāng)上帶出去,縣上管協(xié)調(diào),企業(yè)管培訓(xùn)、管市場(chǎng)”的勞務(wù)幫扶理念,上門培訓(xùn)勞務(wù)技能4期500多人次,協(xié)調(diào)鄉(xiāng)上選派1名專職干部帶隊(duì),累計(jì)接納安置幫扶村勞務(wù)1000多人次,為貧困村帶去勞務(wù)純收入3200余萬元,成為貧困村脫貧退出的重要推手。貧困村勞務(wù)人員發(fā)出了“我愿跟著甘肅建投干”的肺腑之聲。
探根治之源,全力興學(xué)助教。為了扭轉(zhuǎn)貧困地區(qū)“代代窮”的落后面貌,甘肅建投瞄準(zhǔn)教育,把興學(xué)助教作為斬?cái)嘭毟F代際傳遞的主要手段,籌資100萬元設(shè)立甘肅建投教育幫扶基金,投資70萬元援建校舍操場(chǎng)、捐助教(文)具、開展非義務(wù)教育在讀生獎(jiǎng)補(bǔ)、組織鄉(xiāng)村大學(xué)生脫貧攻堅(jiān)社會(huì)實(shí)踐、協(xié)助培訓(xùn)骨干教師等活動(dòng),貧困村教育環(huán)境和教學(xué)面貌得到有效改善,適齡兒童入學(xué)率連年保持100%。
重政治引領(lǐng),幫助建強(qiáng)組織。幫錢幫物,不如幫助建個(gè)好支部。甘肅建投始終把抓黨建與促脫貧緊密結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅(jiān)中的政治引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用,先后建立黨組織互幫共建基地3處,選派6名優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任貧困村第一書記,先后選派24個(gè)優(yōu)秀黨支部與貧困村黨支部簽訂幫建協(xié)議,圍繞班子、隊(duì)伍和陣地建設(shè)開展“五個(gè)一”等系列活動(dòng),在致富能人中培養(yǎng)黨員,從黨員隊(duì)伍中培育致富能手,通過幫建雙方努力,貧困村“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)了、視野開拓了,群眾滿意度也高了。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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