堅(jiān)持“一引領(lǐng)四攻堅(jiān)”戰(zhàn)略 助力陜建四建集團(tuán)追趕超越

發(fā)布日期：2019-08-20來(lái)源：陜西四建編輯：張世輝

[摘要]

　　 陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱陜建四建集團(tuán)）成立于1965年，經(jīng)歷了宏圖初創(chuàng)時(shí)期、穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期、低谷徘徊時(shí)期、恢復(fù)發(fā)展時(shí)期、快速增長(zhǎng)時(shí)期、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期。1966年成立了集團(tuán)黨委。黨委設(shè)有黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部三個(gè)職能部門。目前下設(shè)2個(gè)黨總支，17個(gè)黨支部；現(xiàn)有黨員368人，其中，在職黨員171人，離退休黨員197。新時(shí)代下，陜建四建集團(tuán)堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)、做好屬地、做大自營(yíng)、做強(qiáng)基礎(chǔ)、做優(yōu)效益、成果共享”為工作思路，集中精力拓市場(chǎng)、抓項(xiàng)目、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)健態(tài)勢(shì)，企業(yè)捷報(bào)頻傳。先后獲得“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國(guó)成長(zhǎng)性200強(qiáng)企業(yè)”“全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀企業(yè)” “全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)企業(yè)”“中國(guó)工程建設(shè)誠(chéng)信典型企業(yè)”“陜西省建筑企業(yè)信用評(píng)級(jí)AAA企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，企業(yè)質(zhì)量管理和信用再攀高峰，位居陜西省建筑企業(yè)百?gòu)?qiáng)前列，多個(gè)項(xiàng)目入選全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程，獲得渭南市文明單位標(biāo)兵、陜西省國(guó)資委文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)稱稱號(hào)。

　　陜建四建集團(tuán)自成立以來(lái)先后承建了甘肅省慶陽(yáng)市紅色南梁革命紀(jì)念園項(xiàng)目、陜西省渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館項(xiàng)目等一大批國(guó)家和省、市重點(diǎn)工程，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　 當(dāng)前，雖然時(shí)間已過(guò)去一半，但還有大量工作要推進(jìn)落地，還有許多短板要彌補(bǔ)，可以說(shuō)正處在“以攻堅(jiān)換時(shí)間，以時(shí)間換空間”的關(guān)鍵時(shí)期。要做的每一件事都是實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ鳎瑳]有捷徑，沒有退路，只有行動(dòng)快、力度大，才能贏得時(shí)間、換來(lái)空間。為此，陜建四建集團(tuán)要保證完成全年奮斗目標(biāo)，將重點(diǎn)做好“一引領(lǐng)四攻堅(jiān)”：

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)

　　 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全體干部職工要不斷提升個(gè)人理論水平；用先進(jìn)理論和高度政治自覺來(lái)武裝頭腦，跟上形勢(shì)。二是強(qiáng)化履職責(zé)任擔(dān)當(dāng)。凝聚班子合力，發(fā)揮好班子核心作用；基層黨組織要通過(guò)三會(huì)一課、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等形式，進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)，打造又紅又專的高效團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)對(duì)黨群部門的工作指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)黨群系統(tǒng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。全體黨員干部要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、廉潔作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍。五是結(jié)合陜建四建集團(tuán)實(shí)際多策劃宣傳主題，全方位宣傳報(bào)道企業(yè)發(fā)展痕跡、重大活動(dòng)、先進(jìn)個(gè)人事跡等，大力弘揚(yáng)正能量，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。

 做好市場(chǎng)攻堅(jiān)

　　 一是繼續(xù)秉承深耕細(xì)作經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，在鞏固屬地高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，積極向外省強(qiáng)市拓展市場(chǎng)。敢于面對(duì)不確定因素，在奮斗中求生存、求發(fā)展，緊跟政策導(dǎo)向，積極關(guān)注、跟蹤熱點(diǎn)區(qū)域，努力發(fā)現(xiàn)、開拓、鞏固市場(chǎng)。二是把握經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效益雙驅(qū)動(dòng)，要進(jìn)一步堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧質(zhì)量與效益均衡發(fā)展。三是繼續(xù)做好申報(bào)房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)等其他資質(zhì)晉升工作。四是積極拓展機(jī)電安裝、市政、路橋、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等新市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)多區(qū)域發(fā)展。同時(shí)加大房建以外市場(chǎng)份額比例，努力在投融資等領(lǐng)域有所突破。

抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)

　　 一是深入貫徹落實(shí)陜建集團(tuán)安全生產(chǎn)系列會(huì)議、文件精神。加大安全生產(chǎn)檢查和整改力度，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全管理，開展專項(xiàng)治理，定期開展“回頭看”復(fù)查，持續(xù)強(qiáng)化安全教育及培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二是切實(shí)做好創(chuàng)優(yōu)工作。緊盯重要項(xiàng)目的魯班獎(jiǎng)創(chuàng)建工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)人才。三是提高合同履約能力，協(xié)調(diào)好合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，并結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)計(jì)劃的可行性做出評(píng)審，快速掀起大干快上熱潮，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)一些甲方手續(xù)不到位項(xiàng)目，要努力占據(jù)主動(dòng)位置，科學(xué)研判，精準(zhǔn)施策。

落實(shí)過(guò)程攻堅(jiān)

　　 一是抓成本管理，建立全員、全面、全過(guò)程成本管控體系，進(jìn)一步提升結(jié)算效率，全體管理人員要重拾學(xué)習(xí)熟悉《成本管理手冊(cè)》，著力提高經(jīng)濟(jì)效益。二是抓財(cái)務(wù)管理，狠抓工程結(jié)算和應(yīng)收款項(xiàng)清收，認(rèn)真完善各項(xiàng)財(cái)稅制度，加強(qiáng)銀企合作，多方式多渠道融資，合理增加融資規(guī)模為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，用好用活存量資金，發(fā)揮資金驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造效益。三是嚴(yán)格執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則，及時(shí)歸集成本結(jié)算，同時(shí)盤清核實(shí)企業(yè)資產(chǎn)。四是抓品牌建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降低，高標(biāo)準(zhǔn)策劃，鞏固好追求卓越的項(xiàng)目建設(shè)文化，著力提升企業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)影響力。五是抓風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，加大合同評(píng)審力度，建立風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制。六是紀(jì)檢監(jiān)察部門要發(fā)揮效能監(jiān)察“利劍”作用，重點(diǎn)對(duì)虧損項(xiàng)目、問(wèn)題項(xiàng)目追責(zé)問(wèn)責(zé)，建立項(xiàng)目執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)機(jī)制。

打好人才攻堅(jiān)

　　 一是抓緊人才招聘和引進(jìn)工作。改進(jìn)校園招聘大學(xué)畢業(yè)生工作，引進(jìn)高層次大學(xué)生，面向社會(huì)公開招聘公司急需各類人才，注重成熟人才引進(jìn)工作，聚五湖四海英才共創(chuàng)大業(yè)。二是提高激勵(lì)人才薪酬待遇體系。出臺(tái)切實(shí)有效的舉措培養(yǎng)關(guān)心大學(xué)生成長(zhǎng)成才，幫助成熟人才融入企業(yè)。三是選拔和培養(yǎng)機(jī)關(guān)后備干部進(jìn)入基層進(jìn)行歷練，給各類人才廣闊發(fā)展空間和平臺(tái)。四是做好近幾年新員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作。多了解大學(xué)畢業(yè)生的工作生活情況，傾聽新員工心聲，幫助新員工排憂解難。五是組織好四建集團(tuán)一級(jí)建造師預(yù)考培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)以及開展建造師業(yè)務(wù)競(jìng)賽。六是要抓緊落實(shí)盡快制定工資增資方案，繼續(xù)適當(dāng)提高職工工資收入水平，要廣泛調(diào)研，結(jié)合企業(yè)實(shí)際適當(dāng)提高職工住房公積金上繳比例，青年骨干公寓，要盡快投入使用。

　　 使命重在擔(dān)當(dāng)，實(shí)干鑄就輝煌。陜建四建集團(tuán)堅(jiān)持以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，這是新時(shí)代賦予陜建四建集團(tuán)的光榮使命。堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)取，切實(shí)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)解放思想，打好持久戰(zhàn)，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保陜建四建集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保陜建四建集團(tuán)健康高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。（何旭）

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