精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾,囯产精品久久久久久久久久妞妞,一本色道无码道DVD在线观看,国产成人精品A视频一区,人妻少妇被猛烈进入中文字幕

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登 錄 | 注 冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯 系 人:靳明偉

聯系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

工程建設網
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯系人:張艷芳

聯系電話:010-68066858

在線咨詢: 中國工程建設網張編輯 中國工程建設網何編輯 中國工程建設網魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業管理 > 正文 企業管理

讓項目部印章更安全有效地運用

發布日期:2015-07-08來源:本站編輯:宋珍珍

[摘要]

  文/張昊暘

  施工企業運營以項目管理運作為主要特征,在充分發揮項目經理主觀能動性、給施工企業帶來較大經濟效益的同時,由于項目部簽章不當而使施工企業承擔極大的法律和經營風險的現象時有發生,可以這樣說,在當前的建設工程施工合同糾紛案件中,施工企業的法律風險很大一部分來自于項目部印章的使用不當。因此,有必要引起施工企業的高度重視。

  企業的經營管理離不開法人印章。根據工商行政管理機關的登記要求,企業在工商行政管理機關登記的印章包括行政章(即法人章)、財務章、合同章、業務章等。從法律上講,上述印章對外均可代表企業。但施工企業由于施工項目眾多、分散,且項目所在地常常與企業住所地不在同一個地區,在企業未在項目所在地設立分公司的情況下,為了方便經營,項目部印章便得到了廣泛的運用。由于項目部系施工企業內部機構,不具備法人資格,未辦理工商登記,因此,在使用項目部印章的場合,如何認定項目部印章的法律效力及相關合同的效力,對于施工企業而言具有重要的意義。

  項目部印章使用不規范現象

  一是以項目部或者施工企業名義簽訂專業分包、勞務分包、材料采購、設備租賃等合同,加蓋項目部印章,但因未經施工企業內部管理流程審核,在合同內容如訴訟管轄、違約金約定等方面,易出現對己方較為不利的瑕疵性條款。

  二是在工程施工合同已經簽訂的基礎上,項目部與業主書面訂立補充協議,簽約主體為項目部,補充協議加蓋項目部印章,但該補充協議對原施工合同諸如工期、價款、違約責任等作出了實質性修改,為企業生產經營帶來隱患。

  三是以項目部名義向業主發函,加蓋項目部印章,作出諸如停止施工等通知,實質上是對原施工合同進行了單方面變更,使企業面臨違約風險。

  四是在一些簽約主體非施工企業的協議書、合同書上由于種種原因在“發票抬頭單位”“實際使用人”等處加蓋項目部印章,往往因此確認了原與施工企業無關的債權債務關系,導致施工企業承擔不必要的債務。

  五是在分包商材料采購、設備租賃等合同作為鑒證方、擔保方等予以加蓋項目部印章,導致施工企業承擔擔保責任或民事責任;

  六是分包商私刻“某某項目經理部某分部”印章,但在項目部和分包商的往來文件中使用此枚印章,而項目部未提出異議,實際即是確認了該枚印章的法律效力,導致施工企業為分包商承擔債務。

  項目部簽章之效力分析

  如何認定項目部簽章的效力,應區分不同情形,分別加以考慮分析。

  施工企業出具載明委托事項及委托權限的授權委托書,授權項目部印章在委托事項及委托權限內代表施工企業。項目部印章未超越委托事項及委托權限范圍的,項目部印章應視為施工企業印章,對施工企業產生法律效力,不能因項目部不具備法人資格或未經工商登記而機械地認定項目部印章沒有法律效力。

  項目部印章如超越委托事項及委托權限,如施工企業追認,則項目部印章視為施工企業印章,對施工企業產生法律效力;如施工企業未追認,按下述第四種情形處理。

  施工企業出具授權委托書,但委托事項及委托權限不明確。此種情況下,施工企業應對其授權不明確負責,項目部印章應視為施工企業印章,對施工企業產生法律效力。

  施工企業未出具授權委托書,但事后認可項目部印章。此種情況下,項目部印章視為施工企業公章,對施工企業產生法律效力。

  施工企業未出具授權委托書,事后也不認可項目部印章。對方當事人如能能夠提供證據證實盡管使用的是項目部印章,但合同的實際履行者是施工企業(例如建設工程施工合同由施工企業簽訂,工程竣工結算由施工企業與發包方進行等),或能夠提供施工企業認可項目部印章對外效力的其他證據,則應視為施工企業追認項目部印章,項目部印章對施工企業產生法律效力。

  上述情形之外,準用我國民法及合同法無權代理相關規定,凡不需法定資質即可進行的行為(如項目部購買材料或設備租賃等消費行為),應認定項目部印章具有法律效力,合同相應有效,但因項目部不具備民事主體資格,不能獨立承擔民事責任,其民事責任由施工企業承擔;如法律、行政法規規定需法定資質方可進行的行為(如施工行為,為他人債務提供保證等),則應認定為項目部主體不合格,以項目部印章簽訂的合同相應無效,但項目部因合同無效產生的法律責任由施工企業承擔,同時,施工企業應承擔其所屬項目部違反資質管理相關規定的法律責任。

  現以項目部擅自對外提供擔保為例。根據《擔保法》第七條規定:具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者公民,可以作保證人;最高人民法院《關于適用<中華人民共和國擔保法>若干問題的解釋》第十五條規定:擔保法第七條規定的其他組織主要包括:(一)依法登記領取營業執照的獨資企業、合伙企業;(二)依法登記領取營業執照的聯營企業;(三)依法登記領取營業執照的中外合作經營企業;(四)經民政部門核準登記的社會團體;(五)經核準登記領取營業執照的鄉鎮、街道、村辦企業。項目部不屬前述可以作為保證人的范圍。根據《擔保法》第十條規定:企業法人的分支機構、職能部門不得為保證人。企業法人的分支機構有法人書面授權的,可以在授權范圍內提供保證。即使項目部算作企業的分支機構,亦要有企業的書面授權,方可在授權范圍內提供保證。據此,以項目部簽章簽訂的保證合同為無效保證合同。但根據最高人民法院《關于適用<中華人民共和國擔保法>若干問題的解釋》第七條規定:主合同有效而擔保合同無效,債權人無過錯的,擔保人與債務人對主合同債權人的經濟損失,承擔連帶賠償責任;債權人、擔保人有過錯的,擔保人承擔民事責任的部分,不應超過債務人不能清償部分的二分之一。項目部明知自己不具有擔保人資格而為債權人提供保證擔保,顯然存在過錯,而債權人在與項目部確立保證擔保關系時,應審查其有無保證資格,債權人明知保證人是項目部而同意其提供擔保,沒有盡到妥善的注意和審查義務,對擔保行為無效也有過錯,因此項目部應當在債務人不能清償部分的二分之一范圍內承擔賠償責任,且又因項目部非獨立的民事主體,不能獨立地對外承擔民事責任,也就不能對外承擔無效保證責任,則由施工企業承擔民事責任。審判實踐中,施工企業會提出關于已過保證期間的抗辯,但無論是約定的還是法定的保證期間,均只適用于主合同及保證合同皆為有效的情況下,保證合同無效,合同約定的或法律規定的保證期間即喪失了法律適用條件,項目部及施工企業承擔責任的期限在時間上只受訴訟時效的限制,在債權人知道或應當知道的損失產生之日起2年以內,也即主債務履行期限屆滿時起算。

  項目部印章被他人盜用或私刻、擅自使用。根據最高人民法院有關司法解釋,行為人盜用單位公章簽訂經濟合同,單位對因行為人的犯罪行為造成的損失,不承擔民事責任;行為人私刻、擅自使用公章,除非有證據證明單位存在明顯過錯且該過錯與被害人經濟損失之間存在因果關系,否則單位不承擔民事責任。

  在該種情形下,項目部應當注意保存相關證據,如報案記錄、用章記錄等,以備將來引起糾紛時使用。

  綜上所述,無論何種情形,施工企業均會對其項目部印章承擔法律責任。因此,施工企業有必要加強對項目部印章的管理,建立健全項目部公章管理制度,以防范項目部印章使用不規范所致的潛在法律風險。

  項目部印章使用管理

  以上種種不規范的項目部印章使用情況,給施工企業生產經營帶來了隱患。筆者建議,企業應從以下幾方面做好項目部印章管理工作。

  建立健全項目部印章使用管理制度。建議包括下述內容:明確,項目經理為第一責任人但不得自行保管印章,指派專人負責印章的日常使用管理,管理員為直接責任人;以列舉形式限制項目部印章的使用范圍;實行嚴格的審批及登記制度,做到一章一請示,一章一登記;項目竣工時做好印章和審批單、登記記錄的移交手續;建立項目部用印審批及登記的定期檢查、抽查制度;建立違反相應規章的處罰制度和責任追究制度。

  建立健全授權制度。施工企業在設立項目部時,以授權委托書的方式明確項目部的授權事項、授權范圍、授權期限,并將該授權委托書作為合同附件向業主等相關單位發送,保留其簽收記錄。對不希望或者不適宜由項目部決定的事項加以確定排除,比如建設工程總承包合同修改與變更、重大技術方案的變更、重大分包事項、重大財務事項以及對外提供擔保等,避免項目部擅作承諾給企業帶來風險。

  加強宣傳及培訓力度。以宣貫企業管理制度為重點,通過案例分享等方式,進一步提高項目部人員對規范項目部印章使用重要性的認識。包括,加強對項目經理的培訓;其次,做好對印章管理人員的崗前培訓和相關制度交底工作;強化對管理制度的宣傳,幫助員工理解制度,以加大制度執行力度等。

  (作者單位:中交第三航務工程局有限公司)

【相關閱讀】

專題策劃

資質管理改革大家談

資質管理改革大家談

近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。

 

管理案例

中建-結構轉型

中建-結構轉型

推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

中國工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

地址:北京市西城區阜外大街22號外經貿大廈6層東區郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 中國工程建設網 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋