項(xiàng)目管理心得-關(guān)于外協(xié)隊(duì)伍的選擇

發(fā)布日期：2015-08-06來(lái)源：編輯：流水

[摘要]

　　 外協(xié)隊(duì)伍的選擇一定要慎重，不能一味的貪求其承包價(jià)低，價(jià)格因素雖然重要，但其施工能力和承受風(fēng)險(xiǎn)的能力也是項(xiàng)目部選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí)需要極其慎重的問(wèn)題首先，施工能力問(wèn)題，是否具備此類(lèi)工程的施工能力，包括機(jī)械、人員、資金是否充足。其次，履約保證金一定要繳納，這是項(xiàng)目規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)極其重要的棋子。

　　 再則，合同當(dāng)中的責(zé)任一定要明晰，未盡事項(xiàng)要在第一時(shí)間補(bǔ)充，防止以后扯皮，同時(shí)也給外協(xié)隊(duì)伍定心，讓其安心趕進(jìn)度，不要抱著得過(guò)且過(guò)的心理。當(dāng)外協(xié)隊(duì)伍實(shí)在沒(méi)有足夠的實(shí)力來(lái)完成此項(xiàng)工作，要盡快清理出場(chǎng);或者另外簽訂協(xié)議，只進(jìn)行勞務(wù)協(xié)作，其他的一切都?xì)w項(xiàng)目部來(lái)管理指揮。

【相關(guān)閱讀】

• 用辯證思維演繹工程經(jīng)營(yíng)管理的加減法 以生存法則謀劃
• 向管理要發(fā)展
• PPP模式下的項(xiàng)目管理需要造價(jià)控制嗎？
• 項(xiàng)目管理如何把握采購(gòu)談判技巧
• 項(xiàng)目管理之風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判
• 項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理方法