淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的質(zhì)量控制

發(fā)布日期：2015-09-08來源：編輯：流水

[摘要]

　　 當(dāng)前人們對居住質(zhì)量的要求越來越高，同時也促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和革新，建筑的質(zhì)量對人們的生命和財產(chǎn)安全都有著非常重大的影響，所以在建筑施工的過程中，應(yīng)該保證施工的質(zhì)量，而施工中比較重要的一點就是施工技術(shù)選擇的合理性和技術(shù)執(zhí)行的規(guī)范性，其質(zhì)量也直接對建筑企業(yè)自身的發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用，因此應(yīng)該受到各建筑企業(yè)的重視。而要想保證建筑工程的質(zhì)量是離不開施工管理的，因此應(yīng)該做好施工管理工作。

　　 1、建筑工程施工現(xiàn)場管理

　　 1.1 建筑施工現(xiàn)場施工管理存在的問題

　　 1.1.1 安全管理問題

　　 在建筑工程施工的過程中，偶爾會出現(xiàn)一些安全隱患或者是安全事故，而這種情況如果得不到有效的控制，就可能會給人們帶來非常嚴(yán)重的人身或者是財產(chǎn)方面的威脅，甚至還會造成十分慘重的人員傷亡，這也是建筑行業(yè)發(fā)展過程中非常常見的一個問題，而出現(xiàn)這一問題的原因就是施工單位在施工中沒有采取有效的安全防護(hù)措施，在安全培訓(xùn)和宣傳方面也有待提升，這樣也就使得施工人員在施工中沒有非常高的安全意識，如果施工中出現(xiàn)了安全問題，很多施工人員不能很及時的采取有效的預(yù)防措施。

　　 1.1.2 質(zhì)量管理問題

　　 質(zhì)量對一個建筑工程而言有著重要的意義，所以在建筑工程建設(shè)和施工中，保證施工的質(zhì)量是對施工人員和社會負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，但是在很多工程建設(shè)的過程中，施工人員都不是非常重視施工管理工作，這也使得建筑工程在建設(shè)的過程中出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的安全隱患，而這主要是因為施工人員在經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平上比較欠缺，同時監(jiān)管又不嚴(yán)，所以必須要對這種現(xiàn)象予以更正。

　　 1.1.3 施工材料管理問題

　　 在建筑施工的過程中，材料是工程建設(shè)的一個十分重要的前提和基礎(chǔ)。它是保證工程順利進(jìn)行的一個關(guān)鍵要素，所以在施工的過程中，一定要重視施工材料的管理工作。但是很多施工單位對材料的質(zhì)量并不是非常重視，這一問題主要的表現(xiàn)是施工中下料的質(zhì)量和規(guī)格都無法達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，材料的配比存在著不合理之處，材料嚴(yán)重浪費等情況，同時還存在著材料整理和擺放不合理的現(xiàn)象，而且也存在著材料污染或者是變質(zhì)等問題。

　　 1.2 建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

　　 1.2.1建立健全的組織管理體系

　　 建筑工程現(xiàn)場施工管理的過程中必須要建立一套相對比較細(xì)致和完善的管理體系，而要想實現(xiàn)這一目的，就必須要建立一個相對比較合理的管理體系，這樣就可以使得管理體系更加層次分明，同時還可以保證責(zé)任落實到人。

　　 1.2.2 加強施工組織間的協(xié)調(diào)管理

　　 建筑工程施工的過程中需要完成很多道工序，所以要想每一個環(huán)節(jié)都得以順利的進(jìn)行就必須要做好協(xié)調(diào)和組織管理工作，促進(jìn)各個部門之間的相互協(xié)調(diào)和交流，所以就必須要建立一個相對比較好的責(zé)任制度，這樣才能保證每一個人員都能按照自己職責(zé)的要求去完成工作，同時也極大的提升了工作人員的積極性。

　　 1.2.3 加強對施工現(xiàn)場的物資管理

　　 施工的過程中，物資的種類和數(shù)量都比較多，主要有施工中必須要使用的機械設(shè)備，在建筑工程施工現(xiàn)場管理的過程中，為了保證施工如期展開，對施工現(xiàn)場的物資一定要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時還要采取有效的措施防止一些容易腐蝕變質(zhì)的材料出現(xiàn)異常的現(xiàn)象，這樣也就避免了材料出現(xiàn)質(zhì)量問題或者是機械性能出現(xiàn)異常而使得工程的質(zhì)量受到不利的影響。

　　 2、建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制

　　 2.1影響建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的因素

　　 2.1.1 人為因素

　　 人是建筑施工過程中最為重要的一個因素，所以這一因素會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生十分重大的影響，在建筑施工的過程中會有施工人員、技術(shù)人員和監(jiān)督人員等等，其在專業(yè)素質(zhì)方面也有著非常大的差異，而這一因素會直接對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，施工人員尤其如此，所以如果施工人員的技術(shù)和水平?jīng)]有達(dá)到要求，建筑工程自身的質(zhì)量也就很難得到保證，這樣也會給后續(xù)的建設(shè)和施工埋下比較嚴(yán)重的安全隱患。

　　 2.1.2 材料因素

　　 對于建筑材料的選購、進(jìn)場、保管、以及使用等各個環(huán)節(jié)都要加強管理,避免建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　 2.1.3 設(shè)備因素

　　 設(shè)備是建筑工程順利施工的有效保證,一旦建筑設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題就會嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。但是在實際的建筑工程施工中,不少施工企業(yè)為了減少成本,忽視對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,不但可能會延誤工期,還會給工程質(zhì)量造成不利影響。

　　 2.2 建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制措施

　　 2.2.1嚴(yán)格制度管理

　　 在工程施工過程中,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行,對工程的質(zhì)量和進(jìn)度定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工程施工中存在的問題。一般影響建筑工程質(zhì)量的因素主要包括人員、建筑材料、機械設(shè)備、施工工藝以及施工環(huán)境等,因此在制定規(guī)章制度時要著重加強對這幾方面的規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理,及時消除施工中的不安全因素。

　　 2.2.2 做好施工管理

　　 首先,要對每一道工序的施工工藝進(jìn)行檢查,查看是否能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地方要堅決要求重新施工,直到檢查合格后才允許進(jìn)入下一道工序;其次,要嚴(yán)格工序交接檢查,以免在以后出現(xiàn)質(zhì)量問題相互推卸責(zé)任;最后工程完工后要進(jìn)行竣工驗收,聘請專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,消除安全隱患。

　　 2.2.3 建立健全質(zhì)量檢查和控制系統(tǒng)

　　 加強對建筑工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制,必須要建立健全質(zhì)量檢查和控制系統(tǒng),并保證其始終發(fā)揮應(yīng)有的作用。對施工中的每一道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,把影響施工工序質(zhì)量的各種因素都納入質(zhì)量管理的范圍,對一些比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。同時,對于一些修改或變更圖紙的要求要經(jīng)過設(shè)計師及監(jiān)理人員等的審查和研究后才可能實施。

　　 當(dāng)前不少企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益,不注重建筑工程的施工質(zhì)量,從而造成了巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。為了改善這一狀況,促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展,必須要加強建筑工程現(xiàn)場施工的管理與質(zhì)量控制,保障人們的生命和財產(chǎn)安全,維護(hù)社會的穩(wěn)定。

　　 3、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用

　　 科學(xué)合理的施工技術(shù)管理,可以有效確保工程的施工能遵循客觀規(guī)律進(jìn)行,可以提高施工企業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)水平,提高員工的現(xiàn)場施工技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)問題,并提出合理化建議,進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)化的攻關(guān)排艱,并采取有效措施處理和解決出現(xiàn)的技術(shù)難題,消除建筑工程施工的技術(shù)隱患,保證整個工程現(xiàn)場各項施工工序的安全有效進(jìn)行,從而有效確保施工質(zhì)量,最大限度地降低工程造價,提高工程效益,實現(xiàn)建筑企業(yè)市場競爭力的提升。

　　 4、結(jié)語

　　 建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位,施工企業(yè)只有通過采取先進(jìn)的技術(shù)管理措施,充分運用新技術(shù)和新設(shè)備,促進(jìn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化進(jìn)程,提高施工人員的技術(shù)水平,提高工程施工的勞動生產(chǎn)率,保證現(xiàn)場施工秩序的安全穩(wěn)定,才能確保建筑工程的品質(zhì)質(zhì)量,實現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時獲得市場競爭的主動權(quán)。

　　 作者：唐晶 沈陽建筑大學(xué)建設(shè)項目管理公司 高文 遼寧海億建設(shè)集團(tuán)有限公司

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