聯(lián) 系 人:靳明偉
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1.工程概況
浐灞新城·金域花園工程位于西安市灞橋區(qū)坊北路與水香路交匯處。總建筑面積約18萬(wàn)平方米,框架剪力墻結(jié)構(gòu),體量及一次性投入量大,并為經(jīng)濟(jì)適用房工程,也是公司重點(diǎn)信譽(yù)工程之一。如何做到“四節(jié)一環(huán)保”、提升企業(yè)效益是我們的艱巨任務(wù),也是對(duì)施工總承包管理水平的檢驗(yàn)。
2.綠色施工實(shí)施方案
2.1綠色施工目標(biāo)及指標(biāo)
創(chuàng)建目標(biāo):創(chuàng)建陜西省“綠色施工示范工程“,電能控制指標(biāo):35KW.h/萬(wàn)元產(chǎn)值,水資源控制指標(biāo):2.4噸/萬(wàn)元產(chǎn)值,鋼材控制指標(biāo):鋼材損耗率<3%,6節(jié)材控制指標(biāo):材料損耗率比定額損耗率降低30%,臨時(shí)設(shè)施可重復(fù)利用:75%以上,節(jié)能型產(chǎn)品應(yīng)用:按每年10%遞增,建筑結(jié)構(gòu)正誤差:+2mm,噪聲控制:符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定, 污水控制:符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》, 光污染控制:無(wú)居民投訴。
2.2綠色施工組織管理
(1)建立項(xiàng)目部綠色施工組織機(jī)構(gòu)
(2)明確項(xiàng)目部綠色施工職能分工
(3)編制項(xiàng)目部綠色施工管理制度及措施
(4)綠色施工工作宣傳教育
(5)綠色施工新技術(shù)應(yīng)用措施
2.3綠色施工節(jié)能降耗技術(shù)改進(jìn)措施
(1)廢舊材料改進(jìn)及應(yīng)用計(jì)劃
施工道路:現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路和硬地坪做法中,盡可能利用建筑垃圾和道渣等填充,節(jié)約混凝土110方。
廢舊鋼筋:凡可利用的均加工成板筋間的馬鐙和一些工具,無(wú)法使用的廢料集中堆放于制定地點(diǎn),經(jīng)批準(zhǔn)集中退至廢品收購(gòu)站。
廢舊模板:進(jìn)行各種廢材再利用,如利用方木對(duì)接技術(shù),對(duì)方木接長(zhǎng)。模板廢料制作垃圾箱,柱子、樓梯護(hù)角、腳手架的踢腳板等,不可用的統(tǒng)一堆放,集中處理。
廢舊紙張:對(duì)廢舊紙張反面打印,用于非正式性文件
(2)水電節(jié)能降耗設(shè)施、設(shè)備改進(jìn)及應(yīng)用計(jì)劃
1)節(jié)水措施
分別在食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)安裝水表計(jì)量。設(shè)立用水制度及獎(jiǎng)罰措施,對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底,現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū),生活用水設(shè)立用水臺(tái)賬。
合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)用水水管,就近取水,盡量避免不必要的接頭。減少因管線接頭過(guò)多導(dǎo)致的漏水情況。
節(jié)水龍頭:安裝手柄旋轉(zhuǎn)90°開(kāi)關(guān)的節(jié)水水龍頭,并張貼節(jié)水標(biāo)語(yǔ)。
車(chē)輛沖洗:施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口設(shè)置自動(dòng)洗車(chē)臺(tái),并在洗車(chē)臺(tái)側(cè)設(shè)置三級(jí)沉淀池,循環(huán)利用水資源,有效節(jié)約施工用水。
廁所沖洗設(shè)備:廁所沖洗設(shè)備采用節(jié)水裝置,減少用水量。
為控制污水排放,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置三級(jí)沉淀池和化糞池,嚴(yán)格控制污水排放,通過(guò)沉淀或者過(guò)濾后的污水排放至指定的排放點(diǎn)。
2)節(jié)能源措施
實(shí)行用電計(jì)量管理,嚴(yán)格控制施工階段的用電量,辦公區(qū)與施工區(qū)用電分別計(jì)量,各主要耗能設(shè)備嚴(yán)格計(jì)量,及時(shí)收集用電資料,建立用電節(jié)電統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,對(duì)不正常用電高峰值進(jìn)行分析對(duì)比,及時(shí)找出原因,作出相應(yīng)處理措施。
辦公區(qū)采用LED節(jié)能燈,生活區(qū)照明燈具均采用節(jié)能燈,生活區(qū)宿舍白天拉閘斷電。職工宿舍安裝限制實(shí)用大功率電器裝置,夏季辦公室及宿舍空調(diào)調(diào)至26℃。
合理利用可再生能源,生產(chǎn)道路夜間照明采用太陽(yáng)能路燈。在生活區(qū)浴室、食堂安裝太陽(yáng)能供應(yīng)熱水。
建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度,完善設(shè)備檔案,及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。
對(duì)施工機(jī)械操作人員、施工設(shè)備使用人員進(jìn)行節(jié)能降耗交底并建立交底記錄。
選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備,避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。機(jī)電安裝可采用節(jié)電型機(jī)械設(shè)備,如逆變式電焊機(jī)和能耗低、效率高的手持電動(dòng)工具等,機(jī)械設(shè)備施工節(jié)能油料添加劑,盡可能考慮回收利用,節(jié)約油量。
2.4能源節(jié)約
抓好方案預(yù)先設(shè)計(jì),合理布置施工
在施工組織設(shè)計(jì)中,合理安排施工順序、工作面,以減小作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量,相鄰組作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。安排施工工藝時(shí),優(yōu)先考慮耗用電能或其他能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于實(shí)用功率或超負(fù)荷實(shí)用設(shè)備的現(xiàn)象。合理安排工序,提高各種機(jī)械的實(shí)用率和滿載率,降低各種設(shè)備的單位耗能。
1)節(jié)電措施
節(jié)電計(jì)量裝置應(yīng)用,計(jì)量用電,施工、生活及辦公區(qū)域分別安裝電表單獨(dú)計(jì)量,并設(shè)定每月的用量。節(jié)電、技能燈具的應(yīng)用,實(shí)質(zhì)性的節(jié)能措施。
2)大型機(jī)械節(jié)能控制機(jī)安全保障措施
本工程在節(jié)能降耗工作中著重控制大戶——大型施工機(jī)械,在大型施工機(jī)械能耗控制安全保障方面采取以下措施。
安裝電表,以起到節(jié)能計(jì)量統(tǒng)計(jì)的作用,并起到督促和警示作用。使節(jié)能降耗工作落實(shí)到?jīng)]一個(gè)角落,每一個(gè)人身上。
選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備,避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。機(jī)電安裝可采用節(jié)電型機(jī)械設(shè)備,如逆變式電焊機(jī)和能耗低、效率高的手持電動(dòng)工具等,機(jī)械設(shè)備施工節(jié)能油料添加劑,盡可能考慮回收利用,節(jié)約油量。
建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度,完善設(shè)備檔案,及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。
3)材料節(jié)約
制定現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出場(chǎng)管理制度和實(shí)用管理制度
根據(jù)施工進(jìn)度、庫(kù)存情況等合理安排材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和批次,減少庫(kù)存。準(zhǔn)確計(jì)算采購(gòu)數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等,在施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,存儲(chǔ)環(huán)境適宜,措施得當(dāng),保管制度健全,責(zé)任落實(shí)材料運(yùn)輸工具適宜,裝卸方法得當(dāng),防止損壞和丟失。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載,避免和減少二次搬運(yùn)。
就地取材,距施工現(xiàn)場(chǎng)40KM以內(nèi)的大宗建筑材料(商砼、鋼材、木材、水泥等)用量占建筑總量的72%。
2.5環(huán)境保護(hù)措施
土方作業(yè)階段,對(duì)于正在施工的區(qū)域采取灑水措施,對(duì)于已開(kāi)挖到位的區(qū)域,采取全面覆蓋密目網(wǎng)的措施,以減少揚(yáng)塵。
水泥倉(cāng)庫(kù)采用全封閉庫(kù)房,裝卸前后灑水控制揚(yáng)塵。
建筑物內(nèi)垃圾清理搭設(shè)封閉性臨時(shí)專(zhuān)用通道由上而下、
有內(nèi)至外進(jìn)行輸送。
施工區(qū)內(nèi)的裸露地面,采取部分硬化、部分綠化兩種方法進(jìn)行封閉,防止揚(yáng)塵,硬化的道路每天安排專(zhuān)人打掃。
在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn),實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,安排專(zhuān)人會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)控和記錄。
食堂環(huán)境良好,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔,設(shè)施齊全、消毒設(shè)備良好,工作人員持有健康證。并配有專(zhuān)用碗柜
夜間現(xiàn)場(chǎng)的照明采用大功率LED投光燈配置微電腦定時(shí)開(kāi)關(guān),避免無(wú)人施工時(shí)造成的浪費(fèi)。在光源照射方面設(shè)置定型燈罩,在保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面有足夠光照的條件下,有效控制光對(duì)周?chē)用裆罡蓴_。
電焊作業(yè)時(shí)采取遮擋防護(hù)措施,避免電焊弧光外泄。
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口采用循環(huán)利用水資源的洗車(chē)臺(tái),對(duì)進(jìn)出工地大門(mén)的車(chē)輛進(jìn)行沖洗。
項(xiàng)目部在辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置用廢木料制作的可回收、不可回收垃圾箱,并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行清理。在生產(chǎn)區(qū)建立封閉式垃圾回收站,垃圾實(shí)行了分類(lèi)堆放,并能對(duì)建筑垃圾進(jìn)行回收再利用。
3.綠色施工新技術(shù)應(yīng)用
本工程應(yīng)用建設(shè)部“十項(xiàng)新技術(shù)”的各項(xiàng)技術(shù)措施如下,并獲得一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
3.1復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)
3.2高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)
3.3大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)
3.4現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫施工技術(shù)
3.5工業(yè)廢渣及空心砌塊應(yīng)用技術(shù)
3.6鋁合金窗斷橋技術(shù)
3.7預(yù)拌砂漿技術(shù)
4.綠色施工成果
綠色施工的經(jīng)濟(jì)效益:根據(jù)項(xiàng)目部綠色施工“四節(jié)”臺(tái)賬統(tǒng)計(jì),節(jié)約鋼材19t,節(jié)約用水1210方,節(jié)約電能4522度,木材節(jié)約98方,通過(guò)綠色施工的實(shí)施,獲得直接經(jīng)濟(jì)效益18萬(wàn)元。
綠色施工示范工程及文明工地:通過(guò)項(xiàng)目部全體管理人員的努力,本工程被評(píng)為“陜西省綠色施工示范工程”,通過(guò)綠色施工的全面實(shí)施,也將項(xiàng)目文明工地建設(shè)推向更高的臺(tái)階,榮獲“陜西省文明工地”。
質(zhì)量創(chuàng)優(yōu):積極應(yīng)用建筑業(yè)“十項(xiàng)新技術(shù)”,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。在公司的質(zhì)量管理體系評(píng)審中,
公司考核:在公司的季度考核中,綜合評(píng)分獲得第二名,安全管理獲得第一名,質(zhì)量管理獲得第三名,綠色施工管理獲得第一名。
社會(huì)效益:通過(guò)綠色施工的實(shí)施過(guò)程,提升企業(yè)項(xiàng)目的管理水平,提高工程整體質(zhì)量,美化施工環(huán)境,得到社會(huì)各界的認(rèn)可,項(xiàng)目部多次作為紡織新區(qū)代表性項(xiàng)目接受上級(jí)部門(mén)檢查,并受到一致好評(píng),為項(xiàng)目贏得榮譽(yù)的同時(shí),也為企業(yè)獲得了社會(huì)效益。
5.結(jié)語(yǔ)
“節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”是建筑業(yè)當(dāng)前乃至將來(lái)的主題,項(xiàng)目綠色施工實(shí)施過(guò)程中在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響,積極創(chuàng)建節(jié)約型工地,不僅可很好的做到“四節(jié)一環(huán)保”,同時(shí)樹(shù)立了企業(yè)自身良好形象,在取得良好社會(huì)效益的同時(shí)又取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,將更好地推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
作者:關(guān)池 杜棟 陜西建工第三建設(shè)集團(tuán)有限公司
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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