于“微”處顯真章

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于“微”處顯真章

—漢國城市商業(yè)中心項(xiàng)目QC創(chuàng)優(yōu)紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2014-10-27來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　當(dāng)2013年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)議在云南昆明落下帷幕的時(shí)候，又傳來中建保華漢國城市商業(yè)中心項(xiàng)目(下稱漢國項(xiàng)目)三項(xiàng)QC成果同獲一等獎(jiǎng)的喜訊。

　　漢國項(xiàng)目位于深圳華強(qiáng)北商業(yè)區(qū)中心地帶，是由一棟高329.4米的75層塔樓、一棟6層商業(yè)裙房和5層地下室組成的超高層工程。自開展QC活動(dòng)以來，該項(xiàng)目6項(xiàng)QC成果在2013年共囊括市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)25個(gè)，其中一等獎(jiǎng)就多達(dá)17個(gè)，真可謂戰(zhàn)果累累。究其創(chuàng)優(yōu)秘訣，“注重細(xì)節(jié)”四個(gè)字是關(guān)鍵。

　　選題從“微”

　　漢國項(xiàng)目的QC創(chuàng)優(yōu)工作從確定選題開始就頗下工夫。QC的選題除了要切合實(shí)際，有創(chuàng)新點(diǎn)之外，還要具體、有針對(duì)性，過于籠統(tǒng)和寬泛的題目都不利于成果參評(píng)。

　　漢國項(xiàng)目共組建了6個(gè)QC小組。其中，“8小時(shí)之外”QC小組針對(duì)深圳暑期施工時(shí)入模溫度很難達(dá)到不高于35攝氏度的規(guī)范要求，以《C80大體積高強(qiáng)混凝土夏季施工入模溫度控制》為題展開研究;因?yàn)镃80混凝土流動(dòng)性和黏性大、氣泡含量多、養(yǎng)護(hù)困難等特征而難以保證大截面混凝土柱成型質(zhì)量，“飛躍”QC小組選擇了《提高首層15米高大截面柱子混凝土成型質(zhì)量》作為選題;鑒于該工程核心筒剪力墻存在鋼結(jié)構(gòu)施工與密集鋼筋綁扎施工交叉作業(yè)復(fù)雜、 C80混凝土施工困難等因素，影響穿墻螺桿加固剪力墻模板施工工藝的正常實(shí)施，“巔峰”QC小組就將《提高剪力墻螺桿孔成形質(zhì)量》作為題目;因?yàn)楣こ趟诘氐牡刭|(zhì)條件、地下水位情況等會(huì)對(duì)位于22.6米深基坑內(nèi)的6根直徑為6.1米的人工挖孔樁的施工質(zhì)量造成影響，所以“超越”QC小組將課題確定為《提高 6.1米大直徑人工挖孔樁施工質(zhì)量》;而“聯(lián)創(chuàng)”QC小組根據(jù)深基坑設(shè)計(jì)與施工情況復(fù)雜這一情況，確定了《復(fù)雜條件下深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工創(chuàng)新》的選題; “斐然”QC小組則將《地下室底板大體積混凝土冷縫控制》作為研究切入點(diǎn)。6個(gè)QC課題有相關(guān)性，但側(cè)重點(diǎn)均不同，這讓各小組之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，提高了信息利用率。

　　過程從“微”

　　確定了選題，就要著手開展研究工作。分公司總工程師徐永東作為6個(gè)QC小組的組長(zhǎng)，對(duì)研究成果進(jìn)行全局把控;副組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理張海帶領(lǐng)的小組成員負(fù)責(zé)每個(gè)課題的具體研究。

　　在現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)及可行性分析、原因分析、要因確認(rèn)、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、效果檢查、鞏固措施等環(huán)節(jié)，各小組成員都細(xì)致入微，不放過任何一個(gè)可能的因素，縝密地核實(shí)每一項(xiàng)結(jié)論，以確保QC成果的合理性和準(zhǔn)確性。以獲得中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)的《C80大體積高強(qiáng)混凝土夏季施工入模溫度控制》為例，在現(xiàn)狀調(diào)查環(huán)節(jié)，小組成員進(jìn)行了三類調(diào)查，分別對(duì)“澆筑混凝土的原材料不同時(shí)段的入機(jī)溫度”“混凝土澆筑時(shí)間在 11:00-15:00之間的混凝土出廠溫度、入泵溫度、入模溫度”以及“泵送溫度”進(jìn)行了多次抽樣對(duì)比分析，每次調(diào)查均做了詳細(xì)圖表說明和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果一目了然;在要因確認(rèn)方面，小組成員根據(jù)因果分析圖，找到了16個(gè)末端因素，并繪制了要因確認(rèn)計(jì)劃表，每一項(xiàng)都明確完成時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)等要素;在排除非要因和制定實(shí)施對(duì)策階段，大量運(yùn)用照片以及BIM等新技術(shù)制作圖表，使得整個(gè)課題條理清晰、內(nèi)容易懂。

　　在6個(gè)QC成果形成的過程中，項(xiàng)目總工羅曉生憑借其豐富的QC研究經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格為每個(gè)課題把關(guān)，逐字逐句推敲修改，不放過任何一個(gè)細(xì)微錯(cuò)誤，使得文字版資料順利通過了專家審核。

　　比賽從“微”

　　QC成果評(píng)比與一般論文評(píng)比最大的區(qū)別在于它有個(gè)發(fā)布的環(huán)節(jié)，發(fā)布水平的好壞，會(huì)直接影響最終的比賽結(jié)果，很多QC成果內(nèi)容很優(yōu)秀，但參賽單位不注意發(fā)布細(xì)節(jié)，最后無緣獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　漢國項(xiàng)目的QC小組把成果發(fā)布也當(dāng)做重點(diǎn)攻克對(duì)象，總工羅曉生要求6項(xiàng)成果均要脫稿進(jìn)行發(fā)布，而每個(gè)成果都有少則七八千字，多則上萬字的內(nèi)容，為此參加發(fā)布的組員們利用休息時(shí)間熟悉PPT，強(qiáng)化記憶，在比賽時(shí)都達(dá)到了要求。

　　項(xiàng)目部還專門請(qǐng)分公司副總工程師翟志梅對(duì)發(fā)布時(shí)的語氣、語速、手勢(shì)、眼神等進(jìn)行指導(dǎo)，細(xì)化到每句話該如何斷句、如何吸引聽眾的注意力等。參賽組員通過手機(jī)錄音、錄像等方式，一遍遍查找不足之處，及時(shí)進(jìn)行糾正。

　　在服裝和禮儀上組員們也很注意，特別是《C80大體積高強(qiáng)混凝土夏季施工入模溫度控制》的發(fā)布，采用了唐僧和豬八戒的角色扮演方式，配合服裝、道具，一問一答，富有創(chuàng)新元素，又能步步緊扣主題，得到了專家、評(píng)委的一致好評(píng)，獲得了多個(gè)一等獎(jiǎng)和最佳發(fā)布獎(jiǎng)。

　　正是由于做到了細(xì)節(jié)把控，漢國項(xiàng)目的6項(xiàng)QC成果才能從眾多成果中脫穎而出，一路領(lǐng)先，僅一等獎(jiǎng)就獲得17個(gè)。其中，國家級(jí)4個(gè)、省部級(jí)5個(gè)、局級(jí)市級(jí)8個(gè)。而《C80大體積高強(qiáng)混凝土夏季施工入模溫度控制》已經(jīng)由深圳市質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦至中國質(zhì)量協(xié)會(huì)參評(píng)中國QC最高獎(jiǎng)——全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)。