贛水那邊紅一角

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贛水那邊紅一角

—南昌房建項目上場紀實

發布日期：2014-11-25來源：中國鐵建二十局三公司編輯：靳明偉

[摘要]

　　江西，紅色革命的搖籃;南昌，“八一”軍旗升起的地方。帶著對這一方土地的向往之情，帶著對革命老區的敬仰之心，帶著建設紅色根據地的一片赤誠之意，2014年8月，在這個具有紀念意義的日子里，中國鐵建二十局三公司20余名員工，從湖南的杭長高鐵醴陵梁場、山西的呂臨鐵路等工程項目風風火火地集結南昌，從事公司自成立以來從未干過的事業---南昌市高新區瑤湖經濟港拆遷安置房樓群的工程建設，從此翻開了公司由從事高鐵、高速公路及水利工程發展到市政工程領域轉型的新篇章。

　　精心運籌贏得大標

　　南昌市高新技術開發區瑤湖總部經濟港拆遷安置房項目位于市區東部大學城天祥大道西側，尤口鄉規劃三路與規劃二路之間，緊鄰開發區內公交汽車站旁，并毗鄰南昌繞城高速(G70線福銀高速)與德昌高速(S36線)交叉線出入口，區域內交通公路網發達。工程分為一期規劃建設D1地塊、二期規劃建設D2地塊，總占地170145㎡/255畝，其中D1地塊91549㎡/137畝，D2地塊78595㎡/117畝。首期規劃建設D1地塊共有24棟樓，分為三種樓層形式，其中1#、2#、3#、3-1#、4#、9#、10#住宅樓共7棟，均為18層，建筑高度54m，層高3m;4-1#、5#、5-1#、6#、8#、11#、11-1#、12#、12-1#、13#住宅樓共10棟，均為11層，建筑高度33m，層高 3m;6棟商業樓均為2層;1棟幼兒園為2層、局部三層。17棟住宅樓全部為框架剪力墻結構，共有1456戶，分為50、90、135㎡三種戶型，商業樓與幼兒園為框架結構。地下室主要為車庫及設備安裝設施。二期規劃建設D2地塊共有23棟樓，分為三種主樓形式，其中一種形式住宅樓共7棟，均為18層，建筑高度54m，層高3m;另一種形式住宅樓共10棟，均為11層;另有6棟商業樓均為2層。17棟住宅樓全部為框架剪力墻結構，共有1462戶，分為50、90、135㎡三種戶型，商業樓為框架結構。

　　為承攬到此項工程，集團公司、三公司及華南指、東南指揮部高度關注，全程跟蹤，特別是集團公司和三公司兩級主管領導多次奔赴南昌，親自部署，精心運籌，查勘現場，細致謀劃，殫精竭慮，嘔心瀝血。同時，公司總經濟師吳青華坐鎮南昌，緊盯不放，組織強有力量，認真編制標書，細化投標方案，精確投標報價，經過艱苦卓絕的努力，最終順利將南昌瑤湖經濟港安置房一期及周邊市政道路工程總投資18.5億的中標通知書裝入囊中，成為集團公司房建史上承攬最大的一個項目。據悉，根據高新區總體規劃建設與實施拆遷進度要求，業主將分次分批確定工期。預計D1地塊將于2014年12 月正式開工，竣工日期為2019年4月，施工工期1650日歷天。

　　重任在肩意義深遠

　　帶著局集團和公司領導的切切重任，帶著全公司1700余名職工的殷殷期盼，2014年8月1日，以項目經理王宏偉、書記黃成國和總工程師王宏選掛帥的項目領導班子，帶領20余名員工奔赴南昌房建工地，安營扎寨，開始了工程前期策劃及臨建工程的準備工作。

　　為確保房建工程建設開工必優，早樹形象、快樹形象、樹好形象，公司領導給予高度重視，8月16日，公司總工程師任高峰帶領人力資源、技術、工程管理、物資設備、安全質量等部門人員迅速趕到南昌瑤湖安置房建工地，馬不停蹄、加班加點地對項目概況、項目管理目標、項目組織形式、安全質量管理、項目主要資源配置計劃、大臨設施規劃布局、主要施工方案及節點工期、成本控制、變更理賠要點、試驗室和測量管理、科技創新立項及方案優化等12個方面進行了精心策劃，為項目迅速開展工作打下了堅實的基礎。8月29日，項目部又邀請了有著豐富經驗的房建專家、六公司西咸空港項目部總工何琳來現場指導，幫助策劃，傳授經驗，指點迷津，通過何總設身處地、言傳身教的傳授、指點，大家受益匪淺，進一步開闊了眼界，拓寬了視野，對干好瑤湖經濟港安置拆遷房工程充滿了必勝的信心，大家紛紛表示要甩開膀子大干一場，為公司房建事業發光發熱。與此同時，業主為了了解中鐵二十局集團的房建業績，于9月23日前往重慶、西安，并對集團公司所屬單位房地產公司和六公司在建的房建項目進行了考察調研，他們每到一個施工現場，看到標準化的文明工地、堆碼整齊的物資材料、規范化的施工管理、嚴密細致的施工工藝、內實外美的房屋質量后連連稱贊說：“在南昌的房建市場，沒有一家做得像你們中鐵二十局集團這樣好的”，表示如果你們在南昌也有這樣好的業績，今后承攬在贛的房建工程將會有更大的商機和發展空間。考察調研過程中，他們要求我們從臨建開始就高起點、高標準做起，把瑤湖經濟港拆遷安置房的建設打造成南昌市房建工程的一張名片。

　　初露頭角贏得形象

　　開弓沒有回頭箭。要干就要干更好。業主的信任既是巨大的壓力、更是強大的動力。面對業主的關注，面對集團公司和公司的囑托，南昌房建項目部的員工鉚足了干勁，鼓舞了信心，決心從臨建開始，在瑤湖經濟港拆遷安置房一期D1地塊中大打一場漂亮仗! 他們從臨建工程概況、場地總平面布置的原則、辦公生活設施布置、各分項施工做法、項目部設置等10個方面進行了精心的策劃，制定了《臨建工程施工方案》。為把臨建工程建設的盡善盡美，他們廣泛征求業主及當地政府的意見建議，確保方案優中選優。與此同時，集團公司董事長雷升祥、副總經理郭祥君及東南指等領導在檢查工作中進行指導，出謀劃策，進一步完善、修訂施工方案。在各級領導的大力幫助下，施工方案確保了臨建工程經濟、實用、美觀、大方，為順利建好大臨工程奠定了堅實的基礎。

　　大臨建設規范合理，企業形象初步顯現。有了合理的施工方案，便開展了全面的建設工作。按照施工方案，大臨工程中的項目部駐地占地6068平方米、工人生活區占地5864平方米、鋼筋加工場占地4003平方米。在項目營區的建設中，項目部辦公樓采用彩鋼板房紅瓦坡屋面、走廊過道全封閉式，房屋建筑古樸典雅，大氣莊重;辦公樓后排設有二層員工住宅樓;員工生活區有布局合理的餐廳、廚房、男(女)廁所、男(女)浴室、洗漱間、洗衣間、晾衣場等生活配套設施，工作及生活區每間房屋亦安裝了空調，人性化管理的理念在這里得到了較好的體現。在工人生活區，修建了10棟絕燃型玻璃絲綿復合板材板房及2套廚房、洗漱、洗浴區域和廁所，并對工人的手機充電進行統一管理，避免了平時因為工作忙手機易損壞或丟失的現象發生。

　　綠色灑滿營區，處處體現人文景觀。無論是項目部花園，還是員工生活區，只要有空余地帶，都種植上了小女貞樹、桂花樹、紅葉石蘭等10余類樹種，并全覆蓋地播種了草籽。由于南昌屬亞熱帶季風氣候，雨水充足，播種幾天后的小樹和草籽就生機盎然、隨風搖曳、綠草茵茵，為新建家園帶來勃勃生機。

　　企業文化氛圍濃厚，深刻體現了中鐵建風采。在瑤湖經濟港拆遷安置房工地入口處，矗立著一尊氣勢磅礴、宏偉耀眼的大彩門，彩門兩邊躍然寫著“新理念新思路展中國鐵建風采，高速度高質量建瑤湖高樓大廈”的對聯，有力地展現了中國鐵建人的風采。緊鄰彩門處的項目部文化墻上，鑲嵌著“中國夢、禮義仁孝德信、黨風廉政建設”和體現企業特色文化的“領導關懷、工程業績、企業理念、黨政工團建設”等圖案，高度濃縮、集中體現了中鐵建二十局集團是一支傳承鐵道兵優良傳統、具有開拓創新精神、建造時代精品和無往而不勝的精銳之師。

　　嚴密細致的策劃工作，嚴謹有序的大臨工程建設，濃厚的中鐵建企業文化氛圍，贏得了當地政府和業主的好評。大臨工程建設的首戰告捷，為房建主體工程的全面建設開了個好頭，奠定了堅實的基礎。隨著大臨工程建設的結束，主體工程D1地塊已將原設計預制預應力管樁變更為鉆孔灌注混凝土樁施工，現樁基工程正在如火如荼的施工之中，為樓層地下室順利施工打下了堅實的基礎。