光耀微山湖

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光耀微山湖

—山東一建微山旭日光伏項目建設紀實

發布日期：2016-01-06來源：中國電力建設集團編輯：靳明偉

[摘要]

　　 “西邊的太陽快要落山了，微山湖上靜悄悄。彈起我那心愛的土琵琶，唱起那動人的歌謠……”優美的旋律引起了人們對微山湖美好景象的無限向往。在這美麗富饒而又充滿革命傳統的土地上，微山湖島嶼上，今年春夏之交以來，一場與時間賽跑的戰役在這里正轟轟烈烈地展開，一個又一個奇跡在這里誕生。五個多月前，這座距離微山縣城直線距離15公里的微山湖中的島嶼上，雜草叢生，透露著孤寂與蒼涼;五個多月后，這里一派壯觀景象，一排排整齊排列的光伏板方陣在陽光下閃爍著耀眼的光輝，山東電建一公司投資3.7億元建設第一個新能源項目——微山旭日光伏項目40兆瓦光伏電站就坐落于此。誰能讓它變廢為寶，化腐朽為神奇，他們就是參與微山旭日光伏項目建設的微山旭日新能源公司、微山旭日光伏項目部、輸變電公司、調試運行公司、設計管理部、工程管理部等部門的干部職工。

　　　　多個首次，多次挑戰，多重困難

　　對于習慣了搞施工的山東電建一公司人來說，參與這個項目絕對是一次全新的體驗。公司總經濟師、微山旭日新能源公司總經理卞秋善曾做了一個形象的比喻：“這就像是家里裝修房子，是自己出的錢。以前我們只做施工，圖紙出來就忙著施工了?，F在，我們成了業主和裝修公司，要集設計、建設、監理、運行、維護于一體，要面對很多新問題。” 華麗轉身，角色轉換，會令人感到一種巨大沖擊。“以前我們只做乙方，對業主方長期形成的一些認識，通過這個項目大大改變了。當了家才知道，做個真正意義上的業主實屬不易。”公司總經濟師、微山旭日新能源公司總經理卞秋善不無感慨的這樣對記者說。擺在項目部面前最難的一項任務是對工期的要求，這樣的時間節點幾乎是一項不可能完成的任務。4月28日項目啟動后，大家便馬不停蹄開始安頓項目辦公地點，租賃房屋、購置辦公用品，解決項目成員住宿、吃飯等問題。等這一切安頓好后，大家便一頭扎進工作中，為項目的建設爭分奪秒。在項目的實施過程中，每個成員以一當十，除了完成各自專業的工作外，他們把項目上的事當成自己家里的事，既分工又協助，只要是自己能做的事情，沒有任何人推諉，他們的理念是“工作要大家攜手去干，我們分工不分家!”

　　在微山旭日光伏項目確定之初，微山旭日光伏項目部人員對該項目進行了實地考察后，回來均感到巨大的壓力。到過微山旭日光伏項目的人，都能感受到這個光伏項目的施工難度。微山旭日光伏項目是個湖區淤泥地施工項目，各施工環節都是首次在地質構造如此脆弱的淤泥上開展工作，測量放線、修筑道路、打樁、混凝土澆筑等每一個施工環節都面臨著極大的挑戰。項目經理劉濤說，“開工之前就知道這個項目施工不好干，沒想到施工過程中比想象中遇到的難題還要多，地址松軟下陷、線路施工最復雜、運輸最不便、雨水太多、地方關系協調難度大的一個項目”。微山旭日光伏項目部人員在此之前卻從未涉足光伏施工項目，更何況淤泥地施工項目，在松軟的淤泥地上施工更是毫無經驗。然而越是下陷的地形，越是對施工質量要求極其嚴格，尤其是對作為整個光伏項目施工的基礎，更是需要將其緊緊的鑲嵌在松軟的淤泥地上，項目施工伊始便是困難重重。測量放線是干好項目的首要任務。微山旭日光伏項目占地面積約為1000畝，管樁有5萬多根，形式為螺旋管樁，由于占地面積較大，放線次數多，放線任務特別繁重。為保證高效優質完成任務，微山旭日光伏項目部積極探索，創造性開展工作。由于光伏場地面積較大，對于控制樁的數量和閉合路線有較大的要求。項目部科學規劃，決定按光伏場臨時道路作為控制樁的閉合回路的路線，既能每個區域測量的精度要求，又不影響下一步的管樁施工?？碧皆喊凑枕椖坎康囊巹?，提供了精確的坐標及高程。由于圖紙只提供南側及北側個別軸線坐標，中間區域坐標多需要計算，為了給下一步施工爭取時間，項目部組織各技術員及施工班組，加班加點計算，按圖紙劃分36個施工區域。每個區域四個方向的端部樁點，作為放線依據。36個區域測量放線同時開展。利用全站儀及經緯儀配合。達到了“高效并準確的目標”提前完成了目標。測量放線雖然難度大，對于技術人員來說只是需要多花些時間和精力，多跑幾次，是一項辛苦活，但是隨后的樁基礎施工卻是一個技術要求高、施工難度大、考驗施工能力的重要節點項目。由于是淤泥地，地基容易下陷，樁基施工難度特別大。然而開弓沒有回頭箭，雖然有困難、有風險，但也是促進技術水平提高的好機會。

　　為確保建設首個中國電建光伏示范工程，微山旭日光伏項目部時刻將該項目當作精品工程、形象工程來抓。為了保證管樁施工及質量，項目部要求一臺樁機配備3名現場校正人員，打完樁后隨時對樁基進行微調，還配備激光測量儀和水準儀測量人員，嚴格控制樁頂標高，保證排和列在一條直線上。每一排樁基施工完，工程技術人員經過測量驗收，確保施工質量后，再進行下一輪施工，經過一個多月的加班加點的努力，6月18日完成打樁工作，提前高標準完成計劃工期任務。屋漏偏逢連陰雨。地質難題已讓他們吃了不少苦頭，可是陰雨天也“湊熱鬧”。連續陰雨不作美，施工高峰屢受挫。微山旭日光伏項目所處位置位于湖區，這里不是江南勝似江南，江南有梅雨期，這里也有“梅雨期”，特別是六、七、八三個月，三天兩頭下雨，可謂陰雨連綿。雨水造成了場地大量積水，道路泥濘不堪，導致施工材料及施工機械難以進場，本應全面展開的高峰期屢屢受挫。為了不耽誤工期，下雨天施工人員冒雨施工，由于場地下陷厲害，施工人員穿雨靴有時陷進去拔不出來，沒辦法只好光腳踩在淤泥地施工。道路泥濘下陷，所有的材料和器具只能人工搬運，項目部人員只能“螞蟻搬家”，手抬肩扛，一點一點地往場地搬運，原始的施工方法造成了施工效率低下，工程進展緩慢。項目部人員敢與“梅雨”搶時間、爭速度，在“梅雨季節“，平均一天安裝150-200個支架，3528個支架僅用了30多天，72個箱變、逆變基礎20多天就完成了，55000多個光伏組件不到兩個月就完成了。接入系統工程是整個工程中最難啃的一塊“硬骨頭”。因設備、地方關系協調等問題，7月8日才開工，工期僅有3個多月，該工程地形和人文環境復雜，對輸變電公司來講，壓力和挑戰不言而喻。接入系統工程地形復雜，被人稱為“地質博物館”。

　　輸出工程不僅跨山東(微山縣)和江蘇(沛縣)兩省，且跨京杭大運河，涉及湖區河道、沼澤、山地、樹林等多種地質條件。雖然接入系統工程線路直線距離只有16公里，但是施工人員施工要行走四五十公里，其中水路大約80%，道路彎彎曲曲，彎道特別多。歌曲《山路十八彎》中有句歌詞內容是“這里的山路十八彎，這里的水路九連環”，但是它要和這里的施工路線相比，可謂小巫見大巫，這里的施工道路至少也有四五十道彎。施工人員進入施工區域如同進入了“迷宮”，道路一會左拐一會右拐，幸虧有當地司機的指引，否則暈頭轉向，難以行進。接入系統工程施工當時正值雨季，道路泥濘不堪，車輛難以行進。為了趕工期，輸變電公司創造性地開展工作，讓施工隊伍購買了170塊鐵板，在稻田地里鋪鐵板，施工一段鋪設一段，保證了車輛和機械的行走。由于接入系統工程施工要經過當地老百姓的魚塘、鴨舍、養雞場、林區，可謂“草木皆兵”，稍微“不慎”，就有可能受到當地老百姓的阻撓和破壞。線路施工每走一步都很艱難，“步步驚心”，如履薄冰，如臨深淵。有一次，線路施工需要砍伐樹木，因為當地老百姓的補償要求和微山供電公司的處理方式達不到一致，激發了矛盾，不明事理的老百姓將外協隊隊伍的一名工人打傷，工程被迫停工。輸變電公司人員心急如焚，想方設法盡快地解決糾紛問題。如果要通過官方來協調解決民事問題，程序復雜、周期長，等不起。為了盡快解決民事問題，恢復職工，輸變電公司只好“曲線救國”，利用民間力量，找民間的“威望人士”來幫助解決。他們自己花錢請客，請民間的“威望人士”喝酒吃飯總算把事情擺平，才恢復了正常施工。輸變電公司經理錢士濤“臨危受命”，全面負責輸入線路工程建設。他的感受是除了加班加點，沒有別的選擇。職工和施工隊伍24小時不停工，人員輪換、設備不停。為了加快施工進度，他們提前策劃施工方案，細化工作程序，緊盯現場指導施工隊伍職工;還自費掏腰包買盒飯送到現場，讓施工隊伍吃完飯接著干。 “施工隊伍負責人說，如果他們是業主，一看這么難干，早都放棄了，但我堅信，一定能按期建成”，錢士濤說。最終，輸變電公司啃下了這塊“硬骨頭”。

　　 10月 18日，輸入系統線路一次通過濟寧微山供電公司驗收，僅用3個多月的時間便完成了正常工期五六個月的工程量。強化管理科學施工，創新提速提質增效機不可失，時不再來。在年內完成光伏電站項目并網發電任務可以享受電價補貼政策。公司要求項目部必須按期完成并網發電目標。微山旭日光伏項目部在開工儀式上做出保證：“雖然任務重、壓力大，但機遇難得，我們一定全力以赴完成任務”。壓力之大，前所未有。在巨大的壓力面前，微山旭日光伏項目部沒有退縮，他們迎難而上，上下動員。“每個節點目標只能往前提，不能往后退”，這是項目經理劉濤掛在嘴邊的話。開工以后，他們堅持每天早晨召開管理人員碰頭會，每天下午召開外協隊伍協調會，安排計劃、落實進度，當天計劃沒完成的必須加班加點完成，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃,，以月計劃確保了里程碑目標。微山旭日光伏項目部僅有的13名工程管理人員實行分片包干制，隨時協調解決工程建設中交叉作業、安全、質量等問題，核實掌握進度，確保了工程有序推進。實行流水作業施工是他們的一大“法寶”——打樁、支架安裝、光伏板安裝、接地安裝等工序采用流水作業，有效提高了工作效率。各個環節環環相扣，爭分奪秒節省施工時間。開展勞動競賽是他們的又一“法寶”。在外協施工隊伍中開展勞動競賽，比進度、比質量，哪個隊伍干得慢，工程量就會被調整給干得快的隊伍，干得慢意味著最終沒活可干，這一招效果相當明顯。

　　在酷暑夏季，微山光伏項目由于四面環水輻射熱量大，最高溫度達到了37—38度。設備材料從水路運過來，到岸后都需要人工搬運，強超度的體力勞動以及高溫天氣，嚴重影響了施工隊伍的積極性。針對又一施工難題，項目部一方面要求施工隊伍積極采取有效防暑降溫措施，并為隊伍發放了飲料、綠豆等防暑降溫物品，一方面現場管理人員早出晚歸，以身作則帶頭施工，在炎炎烈日下，全程旁站監督指導施工。員工們吃苦耐勞的精神也帶動了隊伍士氣，有的施工隊伍由于離居住地較遠，中午便直接在施工現場吃盒飯吃完接著干，更有的施工隊伍直接在工地上搭起了帳篷，就近施工。在項目部員工的帶領下，各施工隊伍也積極想法設法提高施工效率，在惡劣的施工環境下搶趕工期。作為公司自己投資的項目必須把質量做得最好，任何一個環節都不容出現差錯，更要考慮電站投產后長久穩定性，這對于首次參與光伏淤泥地施工項目的工程管理人員來說，無疑壓力巨大。面臨施工難度大、施工范圍廣、工程技術人員少、管控難度大的實際情況，開工之初，微山旭日光伏項目部便圍繞“精”字做文章，把工程質量管控作為重點工作來抓，認真將質量管控標準細化、分解融入到現場每道工序中，做到每一道工序都能責任到人、各負其責。同時，微山旭日光伏項目結合該項目場地大的情況，采取區域負責制，將區域劃片“承包”給個人，每個技術人員全權負責本施工區域所有施工，采用此種區域管理方式，一方面每個區域負責人可以全身心的投入到本施工區域的管控中，另一方面可以在各施工區域間形成良好的競爭，督促各施工區積極探索有效的施工和管理方式方法，調高施工效率。同時，由于淤泥地施工本身難度就大且工期緊張，如稍不注意出現質量問題，返工不但需要花費更多的精力，造成資源浪費、增加施工成本而且影響工期。為了確保施工質量，每個區域負責人全天緊靠施工現場，每次施工前都會對施工人員不厭其煩進行認真交底，施工過程中全程監督，細化驗收點，確保每個樁基礎施工都能夠一次成優，保證了整個施工過程都處于可控狀態。在微山旭日光伏項目施工之初，項目部針對各個施工難點，認真列出不可行的原因，并制定出有效合理的優化方案，多個優化方案均被設計院采納。比如，取消灌裝直接夯實地基一舉兩得。微山旭日光伏項目所處位置為微山湖湖區，湖區全是淤泥，地質松軟，極易下陷，原來設計院設計所有建筑物地基處理為水泥土灌樁，由于水泥土灌樁工序復雜，打下去容易歪斜，難以校正，為了保證基礎施工的質量，微山旭日光伏項目部創新思路，通過調研當地建筑物情況，進行設計優化，取消水泥土灌裝，直接夯實地基，此舉不僅節約了成本還提高施工進度。廠區道路原設計為小石子鋪蓋，小石子鋪蓋效果不好，地基容易下陷，項目部研究后優化設計改為采用大的大煤矸石鋪蓋，鋪上大的煤矸石壓實，再鋪蓋一遍，此舉既提高了施工進度，又節約了成本。此外，項目部還積極創新管理，探索提速增效新方法，施工進度、質量、效益實現新的突破。合理搭配打樁機。微山旭日光伏項目采用的螺旋管樁形式為鋼管樁，長度為2.1米，管樁直徑為76毫米，葉片直接為250毫米。管樁基礎較小，對于機械的選用有較大的要求，項目部對地質情況進行了研究論證后，采用兩種形式的打樁機械，一種為小型打樁機，樁頭固定牢固，打樁精度較高，但速度較慢，另一種為改裝的大型打樁機，打樁速度較快，精度不夠，為保證完成目標，經過合理有效規劃及試用。決定采用四臺小型打樁機，兩臺大型改裝打樁機，既可以合理完成指標，又能控制打樁質量。

　　 “筷子法測量”。現場區域較大，且螺旋管樁較小，對于樁位的確定不能單純的采用木樁廢舊鋼筋等，既浪費材料，精度又達不到要求，經過積極思考，決定采用一次性筷子，并在筷子頭上齊刷紅色油漆。這樣既能一眼識別，又能保證下一步樁位準確。以前樁位采用木樁或者鋼筋，具有一定的牢固性，現在采用一次性筷子，人為走動，或者機械移動均可能造成樁位破壞。對于測量區域的防護工作也是一項挑戰。本著節約成本的考慮，決定采用紅旗圍欄的做法，測量區域四個角插上鋼管，用紅色警戒繩圍起，并插上紅色旗子明示。這樣既美觀，又有效，還節約了成本。

　　 “模塊化安裝”。項目部工程技術人員跟隨工人深入安裝一線，仔細觀察工人安裝的每一個步驟，施工中發現，支架安裝大都是流水作業，重復性強。為提高安裝速度，在大量增加安裝人員的同時，也可以通過實現支架模塊化安裝，來大大增加安裝速度。項目部工程技術人員通過探索，發明了“光伏支架定位器”，使得支架安裝實現了模塊化安裝，大大的提高了安裝速度，高質量、高標準的完成了支架安裝任務;同時，也創造了國內同等裝機容量支架安裝的最快記錄。

　　　　光能使者執著奮進，彰顯鐵軍人格魅力

　　微山旭日光伏項目建設團隊是個執著奮進的團隊，人人都是拼搏奉獻的楷模。在微山旭日光伏項目感人的事跡俯拾即是。今年已57歲的公司總經濟師、微山旭日新能源公司總經理卞秋善，具有高度的事業心和強烈的責任感，心里裝的全是工作。老驥伏櫪志在千里。他運籌帷幄，科學部署微山旭日光伏項目的全局工作，制定計劃、部署任務、協調關系，忙里忙外，事無巨細，事必躬親，白天10多個小時在現場奔波，晚上挑燈夜戰研究工作方案。有時遇到難題，讓他夜不能寐，食不甘味。巨大的壓力、超負荷的工作，讓他面容憔悴，甚至嘴上起泡，但他仍然精神抖擻戰斗在現場。在現場全盤負責項目施工工作的項目經理劉濤是第一次參加光伏電站的建設。從第一天踏入工地，他就沒有睡過一天好覺，面對工程建設出現的困難，他沒有說過一個“不”字。他每天在現場徒步10多公里，全面掌握現場安全、進度、質量和到貨情況，及時研究施工方案，隨時解決出現的問題。對逐個拿出方案進行跟蹤落實，基礎施工、設備消缺、關鍵節點、到貨放置、技術力量配置，從無偏差。有一次身患重感冒，在大家的勸說下他才去輸液，針頭一拔出，又立刻返回施工現場。他還常常夜間察看巡視現場，防止設備被盜;他樂于傳幫帶年輕員工，助其快速成才;關心職工生活，改善職工生活條件。作為項目第一負責人，劉濤成功扮演者各個角色，并帶領這個團隊，快速駛入了締造綠色能源的彼岸。輸變電公司經理錢士濤被大伙稱為“鐵人”。他以項目為家，天天穿梭在四五十公里長的線路施工區，趟河溝、穿叢林，與森林為伴，與蚊蟲為伍，身上留下了一塊塊蚊蟲送來的“禮物”——紅色腫塊。在他的時間概念里沒有節假日、休息天，除了工作就是工作，每次線路重大節點項目施工都是連軸轉，甚至忘記休息和吃飯，有時還遭到不明事理的當地村民的恐嚇威脅，但他沒有被嚇到，依然“大義凜然”地在現場指揮施工，深深的足跡印在線路施工的各個角落，為線路工程各施工節點目標的高質量完成做出了突出成績。為了工程，錢士濤可謂操碎了心，也讓他“早生華發”，斑白的頭發在向我們訴說著他的“昨天的故事”。被大家稱為“李大拿”的調試運行公司現場負責人李宜遠，始終是現場最忙的人，幾乎每5分鐘就有一個電話。各方協調、問題解決，處處都有他的身影。從設備的標示牌、電氣設備前后劃設黃色警示帶、消防器材放置位置標示及消防器材的使用說明及注意事項標注，到每個照明開關的標示等。每一個環節，他都嚴格按照國家相關規范工程建設流程去做，努力將微山旭日光伏項目打造成示范項目。土建技術員張元峰，2013年從濟南大學土木建筑學院畢業加盟一公司。他工作任勞任怨，激情四射，勇于創新，創造了光伏場定位及高程控制優化、螺旋管樁施工創新等多個施工方案，為項目的快速推進創造了有利條件。家里人給他找對象，讓他回家相親，由于工作忙，他一直沒有回家相親，個人問題至今還是一片空白。

　　在微山旭日光伏項目，這樣的事例數不勝數，每一名職工身上，都有著感人至深的故事。他們以不畏艱辛、迎難而上、勇攀高峰的精神，譜寫了“夸父逐日”的時代新篇章，沒有華麗的粉飾，沒有豪言壯語，有的只是浮華褪盡后的勤勞與樸實。