試玉何懼三百日

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試玉何懼三百日

—河南二建創(chuàng)華電渠東電廠精品工程紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2015-02-06來源：中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)編輯：靳明偉

[摘要]

　　近日，距離中國(guó)華電渠東發(fā)電有限公司33萬千瓦2號(hào)發(fā)電機(jī)組移交投產(chǎn)一年半之后，承建單位中國(guó)電建河南第二火電建設(shè)公司意外地收到了一封由業(yè)主發(fā)來的感謝信。信中，熱情洋溢地對(duì)河南電建二公司所裝機(jī)組的優(yōu)異質(zhì)量和精美工藝表達(dá)了真誠(chéng)的謝意。

　　據(jù)筆者查閱資料，該工程從2003年中標(biāo)，2010年開工，2013年7月20日?qǐng)A滿竣工，前后歷經(jīng)漫漫十年，正所謂“十年磨一劍”。機(jī)組移交商業(yè)運(yùn)行后，于2013年8月1日進(jìn)入生產(chǎn)考核期，竟取得了連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行363天的優(yōu)異成績(jī)，處于國(guó)內(nèi)新投產(chǎn)同類型機(jī)組領(lǐng)先水平。其優(yōu)異的內(nèi)在質(zhì)量、精美的外觀工藝、穩(wěn)定的運(yùn)行成績(jī)，超越了業(yè)主的期望，得到了業(yè)主由衷的稱贊。

　　至此，河南電建二公司參建員工經(jīng)過“決心創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的筑夢(mèng)”、“過程控制的追夢(mèng)”，終于實(shí)現(xiàn)了如今“通過考驗(yàn)取得優(yōu)異成績(jī)的圓夢(mèng)”。渠東電廠豐碑的樹立，充分展示了河南電建二公司這支中原電建鐵軍強(qiáng)大的質(zhì)量控制能力和令人信服的項(xiàng)目管理水平。

　　準(zhǔn)確定位，誓創(chuàng)精品

　　工程建設(shè)伊始，河南電建二公司就對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研分析，確立了建成高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程的定位。

　　華電渠東熱電一期(2臺(tái)33萬千瓦機(jī)組)工程為新鄉(xiāng)市的城市熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，是河南省“十一五”規(guī)劃建設(shè)的重要電源工程。渠東熱電廠建成以后，形成 1060萬平方米的供采暖能力和200噸/小時(shí)的工業(yè)抽汽能力，相應(yīng)關(guān)停新鄉(xiāng)市18萬千瓦小火電機(jī)組和市區(qū)133臺(tái)燃煤小鍋爐，對(duì)于新鄉(xiāng)市能源發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的整體規(guī)劃具有重大意義。

　　以項(xiàng)目經(jīng)理高世剛為首的項(xiàng)目管理層根據(jù)本工程的實(shí)際情況，以“工程整體質(zhì)量實(shí)現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,工程確保行優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)，打造典范熱電工程”為目標(biāo)，確定了工程高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高起點(diǎn)管理，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，以精湛的外觀工藝和扎實(shí)的內(nèi)在質(zhì)量樹立華電豐碑的戰(zhàn)略定位。

　　認(rèn)真策劃，統(tǒng)一思想

　　通過認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量工作策劃，精心組織各項(xiàng)培訓(xùn)，使員工統(tǒng)一了思想，牢固樹立了精品工程意識(shí)，收到了預(yù)期效果。

　　在工程開工前期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本著超前管理的原則，積極做好工程前期質(zhì)量工藝管理的策劃工作，將工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)口前移。在總結(jié)以往工程質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，編制了《質(zhì)量工藝策劃》《創(chuàng)優(yōu)策劃》、《小精品項(xiàng)目策劃》、《質(zhì)量預(yù)控措施》等一系列質(zhì)量控制文件，對(duì)工程建設(shè)起到了積極的指導(dǎo)作用。在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行宣貫和控制，克服盲目性，明確目的性，增強(qiáng)主動(dòng)性，有效地提高了管理人員的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理。

　　為切實(shí)達(dá)到“杜絕質(zhì)量缺陷，預(yù)防為主”的目的，項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的年度質(zhì)量教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。渠東工程共根據(jù)施工項(xiàng)目和小精品策劃進(jìn)行施工質(zhì)量工藝培訓(xùn)22次，在學(xué)習(xí)理解規(guī)程、規(guī)范要求的同時(shí)，借鑒資料照片進(jìn)行施工工藝對(duì)比，使施工人員對(duì)施工過程及施工方法有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施進(jìn)行講解，對(duì)圖紙技術(shù)要求進(jìn)行細(xì)致闡述，并將工程亮點(diǎn)的指標(biāo)和要求向大家進(jìn)行了說明，使施工人員對(duì)即將展開的施工項(xiàng)目及施工目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)了解，進(jìn)一步提高了施工人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)能力。

　　項(xiàng)目部倡導(dǎo)“質(zhì)量在我心中，工藝在我手中”。工程質(zhì)量的好壞與施工人員和質(zhì)檢人員的素質(zhì)高低有著密切關(guān)系。為提高人員素質(zhì)，項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度有針對(duì)性地組織有關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員外出學(xué)習(xí)，以充實(shí)施工人員知識(shí)水平，增強(qiáng)其責(zé)任心，提高其施工技術(shù)能力，為施工質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　科學(xué)管理, 過程在控

　　在質(zhì)量過程控制中，項(xiàng)目部把好源頭關(guān)，對(duì)施工用計(jì)量器具進(jìn)行定期校驗(yàn)、對(duì)焊接人員進(jìn)行驗(yàn)證及現(xiàn)場(chǎng)考核、對(duì)施工原材料進(jìn)行抽檢，杜絕不合格因素進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理體系作業(yè)程序，為施工的優(yōu)質(zhì)完成提供了有力的保障。

　　在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面，項(xiàng)目部堅(jiān)持周質(zhì)量例會(huì)及周檢制度，同時(shí)加強(qiáng)過程巡檢控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)各職能部門加強(qiáng)監(jiān)督力度，增加檢查考核的頻度和深度。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查四級(jí)驗(yàn)收制，加強(qiáng)過程控制，尤其是隱蔽工程與特殊過程的控制。通過質(zhì)量管理聯(lián)系單和質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰單等進(jìn)行管理，強(qiáng)化完善控制手段，使得質(zhì)量管理活動(dòng)能持續(xù)高效。

　　項(xiàng)目部以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，廣泛開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，懸掛質(zhì)量標(biāo)語，營(yíng)造質(zhì)量氛圍，在施工階段組織了“小徑管安裝”、“外護(hù)板安裝”、“盤柜二次接線”等質(zhì)量工藝競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全體施工人員的積極性，營(yíng)造了樹樣板、學(xué)典范、全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，使設(shè)備安裝質(zhì)量工藝水平得到了不斷提高。樹立了良好的質(zhì)量風(fēng)氣，在工程全面施工階段起到了關(guān)鍵作用。

　　在工序交接和系統(tǒng)驗(yàn)收方面，各關(guān)聯(lián)專業(yè)全部參與，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員根據(jù)圖紙逐一核對(duì)，對(duì)存在問題進(jìn)行記錄，閉環(huán)管理。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保證完工項(xiàng)目的正確性和完整性，為各系統(tǒng)的下步安全、穩(wěn)定試運(yùn)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　精心試運(yùn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

　　項(xiàng)目部根據(jù)火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了組織機(jī)構(gòu)，編制了本項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》、自開工以來每月進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并下發(fā)整改通知單監(jiān)督實(shí)施，逐條進(jìn)行落實(shí)，在跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理上取得了突出成效，使工程實(shí)體質(zhì)量得到了保證。

　　項(xiàng)目部于2013年3月10日成立分部試運(yùn)組，同時(shí)，各專業(yè)提前介入系統(tǒng)自查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)安排處理，保證系統(tǒng)能夠快速投入分系統(tǒng)調(diào)試，以提高工作效率。在轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械單體試運(yùn)期間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證足夠時(shí)間的試轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。分部試運(yùn)期間，共完成各類輔機(jī)試轉(zhuǎn)77臺(tái)套，各項(xiàng)單體試運(yùn)合格且指標(biāo)優(yōu)良。在整套啟動(dòng)階段，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度及消缺流程，專人跟蹤值班，每發(fā)現(xiàn)一條缺陷就及時(shí)分發(fā)到相關(guān)專業(yè)，在整個(gè)調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)的各類設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試缺陷及優(yōu)化項(xiàng)目共計(jì)1000余條，安排人員在第一時(shí)間完成消缺，有效地保證了整套啟動(dòng)試運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

　　歷經(jīng)考驗(yàn)，亮點(diǎn)紛呈

　　通過全體管理及施工人員的共同努力，河南電建二公司在渠東項(xiàng)目創(chuàng)造了小徑管安裝、保溫外護(hù)板安裝、盤柜接線等多個(gè)工程亮點(diǎn)，在工程建設(shè)期間即多次迎接了中國(guó)電建集團(tuán)公司、華電集團(tuán)組織的檢查和參觀活動(dòng)。在檢查、參觀過程中，上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)本項(xiàng)目在施工質(zhì)量工藝上取得的成績(jī)均給予了高度的評(píng)價(jià)。

　　2號(hào)機(jī)組真正做到了四無(無缺陷、無尾工、無基建痕跡、無臨時(shí)設(shè)施)啟動(dòng)，168試運(yùn)行期間，徹底杜絕了漏粉、漏風(fēng)、漏水、漏油等現(xiàn)象，機(jī)組保護(hù)投入率100%、主要儀表投入率100%、熱工自動(dòng)投入率100%、168小時(shí)平均負(fù)荷率100.1%、脫硝裝置同步投運(yùn)，機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到同類型機(jī)組優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　經(jīng)過一年半的運(yùn)行考驗(yàn)，機(jī)組運(yùn)行成績(jī)?cè)谌A電集團(tuán)內(nèi)部評(píng)價(jià)中名列前茅，得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。今天再次走進(jìn)華電渠東電廠，無論汽機(jī)房還是鍋爐房，隨處可見設(shè)備井井有條，管線整齊劃一，保溫外衣整潔順暢，令人賞心悅目，業(yè)主對(duì)此贊不絕口，宣告河南電建二公司真誠(chéng)敬業(yè)、殫精竭慮安裝的渠東項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)圓滿達(dá)成。

　　唐代詩人白居易曾在詩中寫道：試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。自信的河南電建二公司人卻可以豪邁地說：試玉何懼三百日，路遙方知駿馬力。我們期待著河南電建二公司今后能在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，繼續(xù)迎難而上，順勢(shì)勇為，創(chuàng)造更多的精品工程，在新的征程上走得更快更遠(yuǎn)。