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托起明珠耀南粵

—河南二建華潤海豐電廠百萬千瓦1號機(jī)組質(zhì)量工作紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期:2015-06-17來源:中國電力建設(shè)集團(tuán)編輯:靳明偉

[摘要]

  5月12日,中國南粵海豐縣小漠鎮(zhèn)海濱,華潤電力(海豐)有限公司一期2×100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組工程1號機(jī)組順利竣工投產(chǎn),南方電網(wǎng)首座“超潔凈”電廠橫空出世。素有“中原鐵軍”美稱的中國電建河南電建二公司的建設(shè)者們以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的高度責(zé)任感,以“交一臺機(jī)組,樹一座豐碑”的神圣使命感,籌劃在前,務(wù)實(shí)拼搏,勇于踐諾,最終打造并移交了一座內(nèi)在質(zhì)量扎實(shí)過硬,外觀工藝美侖美奐的精品工程,受到了建設(shè)單位和社會各界的高度評價(jià)。

  定位高目標(biāo)

  古語云:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下。”河南電建二公司海豐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一開始就瞄準(zhǔn)了打造精品工程的高遠(yuǎn)目標(biāo),并進(jìn)行了一系列認(rèn)真籌劃。

  項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、各部門負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員等為質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量保證體系,明確了各級人員的職責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)檢科配備了閱歷豐富的專職質(zhì)檢員,全面運(yùn)行質(zhì)量管理體系,并根據(jù)項(xiàng)目前期策劃書要求,細(xì)化出臺了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則,明確了汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工等各專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容,對工程內(nèi)在質(zhì)量、外觀工藝都提出了明確的工作目標(biāo)。

  培訓(xùn)實(shí)打?qū)?/strong>

  項(xiàng)目堅(jiān)持加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和質(zhì)量技術(shù)、工藝培訓(xùn)。要求各參建施工隊(duì)伍始終以“對工程負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”為宗旨,把“一流的工作,一流的產(chǎn)品”作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,全面接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和指導(dǎo)。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段和施工前期,多次組織有關(guān)專業(yè)、施工人員深入學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料,學(xué)習(xí)工程技術(shù)管理制度、操作規(guī)程等,施工前嚴(yán)格按經(jīng)過審批的作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)要求進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,以確保施工質(zhì)量得到有效控制。

  2014年4月份,項(xiàng)目部利用雨季的工程間歇期開辦了“風(fēng)雨夜校”,聘請各專業(yè)人員輪番進(jìn)行了技能素質(zhì)培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)場施工焊接情況,用亮點(diǎn)與缺陷圖片對比演示、詳細(xì)剖析的方式,把質(zhì)量通病以及預(yù)防措施都展示給施工人員,讓大家真正做到質(zhì)量規(guī)范牢記在心中,體現(xiàn)于行動。

  2014年質(zhì)量月期間,項(xiàng)目部組織開展了焊接質(zhì)量比賽、工藝亮點(diǎn)攝影比賽等,吸引廣大施工人員踴躍參加,營造了濃厚的質(zhì)量工作氛圍,進(jìn)一步調(diào)動了全體施工人員的積極性,使設(shè)備安裝質(zhì)量工藝水平達(dá)到了新的高度。組織開展了“小徑管安裝”、“外護(hù)板安裝”、“盤柜二次接線”等質(zhì)量工藝競賽活動,在盤柜接線、儀表管路、電纜敷設(shè)等施工現(xiàn)場關(guān)鍵點(diǎn)均懸掛相應(yīng)的工藝精品樣板圖,為施工人員提供直接的參考范本,確保安裝工藝一次達(dá)到優(yōu)良。同時(shí),結(jié)合實(shí)際開展了QC質(zhì)量小組活動,也豐富了質(zhì)量工作內(nèi)容。

  通過反復(fù)宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn),廣大參建人員統(tǒng)一了質(zhì)量工作目標(biāo),提高了質(zhì)量工作技能,為確保工程質(zhì)量始終處于全面受控狀態(tài),達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  過程嚴(yán)把關(guān)

  施工過程質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),項(xiàng)目始終要求嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),確保內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良,外觀工藝美觀。質(zhì)量管理人員嚴(yán)格執(zhí)行四級檢查驗(yàn)收制度、停工待檢點(diǎn)和旁站制度、堅(jiān)持周質(zhì)量例會制度。強(qiáng)化過程巡視檢查,保證施工及檢驗(yàn)過程中所使用的計(jì)量器具以及機(jī)械設(shè)備處于受控狀態(tài),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)提出并進(jìn)行處理,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改,不合格不允許進(jìn)入下一個施工環(huán)節(jié),形成閉環(huán)。

  焊接質(zhì)量是關(guān)乎工程總體質(zhì)量的重中之重。在華潤海豐工程中,焊口數(shù)量達(dá)8萬道之多,其中以合金材料居多,為了確保受監(jiān)焊口一次成功率達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部以焊工管控為抓手,首先要求凡進(jìn)廠焊工必須持有焊工證,并且通過焊樣考試合格后方可上崗。其次重點(diǎn)把握焊工技術(shù)變化動態(tài),發(fā)現(xiàn)焊口一次合格率下降,及時(shí)叫停,進(jìn)行重新培訓(xùn)、練習(xí)、考試,累計(jì)兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的,責(zé)令降級使用或退出焊接工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中,多名外協(xié)隊(duì)焊工被退出工地。付出總有回報(bào)。正是在項(xiàng)目部的高度重視和嚴(yán)格管理下,工程受監(jiān)焊口一次合格率高達(dá)99.8%,鍋爐水壓試驗(yàn)中78122道受監(jiān)焊口無一泄漏,受到了業(yè)主的高度稱贊。

  針對雨季長、離海近,設(shè)備材料易受腐蝕的特點(diǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)了防腐保溫環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。鋼架安裝中,接頭處固定螺栓密集,防腐刷漆要求徹底除銹、批涂膩?zhàn)樱⒁话闼⑵峁に囂岣邽閲娖峁に嚕^好地保護(hù)了設(shè)備,維護(hù)了工藝美觀。

  成品細(xì)呵護(hù)

  成品保護(hù)管理是施工管理中過程控制的重要組成部分,是保證工期、降低成本預(yù)算外開支、強(qiáng)化施工安全、促進(jìn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)。

  項(xiàng)目部制訂了詳細(xì)合理的工序交接制度,加強(qiáng)工序間和各專業(yè)間的成品保護(hù)工作。著力加強(qiáng)工序間的驗(yàn)收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有責(zé)任保護(hù)。如要求熱工和架工專業(yè)人員后期施工時(shí),不允許踩踏已進(jìn)行過外殼保溫施工的管道,避免破壞保溫成品。要求油漆工保護(hù)好已安裝好的設(shè)備或地面,必要時(shí)進(jìn)行工序調(diào)整或采取覆蓋措施,不允許進(jìn)行二次污染或破壞;在受熱面安裝過程中,密密麻麻的管排經(jīng)過通球檢驗(yàn)合格后,及時(shí)加蓋管帽封堵,避免雜物落入,大大地降低了機(jī)組運(yùn)行中發(fā)生堵管、爆管事故的機(jī)率。

  移交真精品

  功夫不負(fù)苦心人。經(jīng)過一年多的艱苦努力,海豐項(xiàng)目圓滿實(shí)現(xiàn)了向業(yè)主移交優(yōu)質(zhì)工程的莊嚴(yán)承諾,以過得硬的質(zhì)量,先后實(shí)現(xiàn)了鍋爐水壓、廠用受電、汽輪機(jī)扣缸、鍋爐點(diǎn)火吹管、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電、168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行七個一次成功。在168小時(shí)試運(yùn)行期間,連續(xù)七天滿負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行,熱控自動投入率、監(jiān)測儀表投入率、機(jī)組保護(hù)投入率、自動裝置投入率均達(dá)100%,煙氣排放達(dá)標(biāo),排放指標(biāo)甚至優(yōu)于天然氣機(jī)組!

  移交生產(chǎn)的機(jī)組真正實(shí)現(xiàn)了九個“零”的目標(biāo):未完工程項(xiàng)目為“零”;基建痕跡為“零”;投產(chǎn)缺陷為“零”;系統(tǒng)、設(shè)備滲漏為“零”;保溫表面溫度超標(biāo)為“零”;移交未簽證項(xiàng)目為“零”;因安裝原因而影響機(jī)組設(shè)計(jì)參數(shù)和運(yùn)行水平為“零”;試生產(chǎn)期間因安裝原因造成機(jī)組強(qiáng)迫停機(jī)為“零”;質(zhì)量事故為 “零”。

  走近1號機(jī)組廠房,只見鍋爐、汽機(jī)設(shè)備保溫完整、美觀,板型的平正,圓型的飽滿,管道排布均勻。淺色的外殼鐵皮上特意軋制了暗紋理,不僅美觀,而且增加了強(qiáng)度。來到電氣配電間或熱工儀表室,只見各色電纜敷設(shè)排布整齊,弧度均勻,像彎彎的跑道;盤柜內(nèi)電纜接線整齊劃一,掛牌規(guī)范,錯落有致,像精致的工藝品,給人賞心悅目的感受。疏放水小管、取樣小管經(jīng)二次精心設(shè)計(jì),閥門集中布置,易于操控,走向空間布局合理,美觀大方。精益求精的質(zhì)量管理、精湛美觀的施工工藝,得到了甲方、監(jiān)理和各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  真誠服務(wù)金石開,明珠燦燦耀南海。河南電建二公司人多年秉承“真誠 敬業(yè) 共同成長”的企業(yè)文化核心理念,致力為顧客提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意服務(wù)。相信華潤海豐電廠精品工程明珠的傾力打造,將會為該公司跨越發(fā)展帶來更多的豪邁和自信,也必將帶來更多的市場機(jī)遇。

 
 
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