地下尖兵，逐夢(mèng)五女山下

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地下尖兵，逐夢(mèng)五女山下

—水電三局遼寧省超長(zhǎng)隧道開(kāi)挖在業(yè)界樹(shù)立品牌

發(fā)布日期：2015-05-05來(lái)源：中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)編輯：靳明偉

[摘要]

　　在遼寧省東北部的邊緣，有這樣一個(gè)美麗的地方——桓仁縣五女山，五女山下，有一群被譽(yù)為“地下尖兵”的建設(shè)者，他們已經(jīng)在此安營(yíng)扎寨奮斗了近30個(gè)月，在這千百個(gè)日日夜夜中，參戰(zhàn)員工吃得了苦、扛得住累，夜以繼日的奮斗著。在主洞開(kāi)挖遭遇塌方、涌水、涌沙等不良地質(zhì)情況下，他們采取科學(xué)的施工方法，抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度，挖掘地下超長(zhǎng)輸水隧洞施工，一舉扭轉(zhuǎn)了不利的施工局面，得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了良好的口碑。

　　這支被譽(yù)為“地下尖兵”的隊(duì)伍，就是水電三局第四分局二段一標(biāo)項(xiàng)目部。

　　任務(wù)重，責(zé)任更重

　　公司給第四分局的定位是：發(fā)展超長(zhǎng)隧道開(kāi)挖品牌，打造專業(yè)化地下施工隊(duì)伍。第四分局采取“兩條腿”走路：一是在一段四標(biāo)采取TBM施工，二是在二段一標(biāo)采取人工鉆爆施工，分局希望通過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目施工，積累經(jīng)驗(yàn)，為公司打造長(zhǎng)隧道開(kāi)挖品牌，培養(yǎng)更加優(yōu)秀的人才。

　　2012 年7月，公司第四分局二段一標(biāo)項(xiàng)目部成立，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)一條21.393公里超長(zhǎng)輸水隧洞及取水首部地下洞室群施工，取水首部工程主要包括取水口建筑物、壓力引水隧洞、地下廠房洞室及附屬洞室等，輸水隧洞工程主要包括21.393公里主洞施工以及幾條支洞施工。從施工內(nèi)容上來(lái)講，既有30余米水深的土石圍堰填筑，也有比較狹窄、陡峭的進(jìn)水口明挖、閘門豎井、通風(fēng)豎井等開(kāi)挖;既有大小不一的地下廠房洞室群開(kāi)挖，也有地下廠房及進(jìn)水塔的澆筑;既有在石渣進(jìn)行膏狀和高壓旋噴圍堰灌漿，也有機(jī)組安裝等等，可以說(shuō)是“麻雀雖小五臟俱全”。

　　整個(gè)標(biāo)段共投資6.82億元，由于埋深淺、位于水庫(kù)頭部、地質(zhì)條件復(fù)雜，因此該標(biāo)段采用常規(guī)的人工鉆爆方法進(jìn)行施工。

　　這是一個(gè)典型的“點(diǎn)多面廣”的工程。在施工期間，為了能夠保證通風(fēng)的效果和洞內(nèi)文明施工，在施工方案上，設(shè)計(jì)人員為此設(shè)計(jì)了6條施工支洞。

　　2012年8月8日，隨著2號(hào)支洞的開(kāi)工建設(shè)，施工人員同不良地質(zhì)條件的博弈也隨即展開(kāi)。

　　這個(gè)工程是公司首次參與超長(zhǎng)隧道開(kāi)挖施工，肩負(fù)著公司在東北區(qū)域開(kāi)拓市場(chǎng)的使命，從分局發(fā)展方面的來(lái)說(shuō)，也是第四分局以后發(fā)展的重要方向。三局第四分局一標(biāo)項(xiàng)目部集中了三局最優(yōu)秀的開(kāi)挖人才：第四分局局長(zhǎng)郭坤、副局長(zhǎng)兼項(xiàng)目部經(jīng)理謝錕、項(xiàng)目部副經(jīng)理王軍林、馬富強(qiáng)、羅軍、項(xiàng)目總工程師王立成、項(xiàng)目副總工程師李平等等，都是公司開(kāi)挖專業(yè)的翹楚和優(yōu)秀人才。

　　為了保證工程順利施工，項(xiàng)目部根據(jù)工程標(biāo)段、長(zhǎng)度以及施工內(nèi)容的不同，共設(shè)置了六個(gè)施工工區(qū)：取水首部工區(qū)、1號(hào)洞工區(qū)、2號(hào)洞工區(qū)、2’號(hào)洞工區(qū)、3號(hào)洞工區(qū)、3’號(hào)洞工區(qū)，項(xiàng)目部職工及協(xié)作隊(duì)伍的七百多人參與施工。

　　與此同時(shí)，項(xiàng)目部出臺(tái)了一系列有針對(duì)性的管理辦法，根據(jù)總工期細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰并舉，使項(xiàng)目的目標(biāo)在每個(gè)人員的心中，逐漸清晰起來(lái)。

　　在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和參戰(zhàn)員工的頑強(qiáng)拼搏下，目前工程進(jìn)展情況為：取水首部石方明挖及地下廠房、洞室開(kāi)挖已全部完成;進(jìn)水塔混凝土已澆筑至高程 308.5米;地下廠房安裝間混凝土已全部施工完成，主廠房混凝土施工至蝸殼層，副廠房完成了一層樓板的混凝土施工，通風(fēng)豎井混凝土施工基本完成;取水口兩道事故閘門臨時(shí)下閘完成，主廠房1號(hào)機(jī)組蝸殼安裝完成，主廠房上下游8個(gè)穿墻管全部安裝完成。2014年4月25日3號(hào)主洞與3’號(hào)主洞開(kāi)挖順利實(shí)現(xiàn)貫通，這是整個(gè)二段輸水工程首家貫通的洞子，得到了業(yè)主的好評(píng)。緊接著1號(hào)洞與0號(hào)洞主洞貫通和1號(hào)洞下游與2號(hào)洞上游主洞貫通、3’號(hào)下游主洞到達(dá)合同樁號(hào);2015年1月29日2’號(hào)下游與3號(hào)洞上游順利貫通，除2號(hào)洞下游出涌水處理外，標(biāo)志著主洞開(kāi)挖支護(hù)施工以接近了尾聲。業(yè)主在全線貫穿“百年工程，質(zhì)量第一”調(diào)水工程，對(duì)全線所有參加施工單位主洞二襯混凝土高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求前提下，于2014年6月20日順利1號(hào)洞第一倉(cāng)混凝土開(kāi)倉(cāng)澆筑，在遼西北參加施工單位中三局第四分局一標(biāo)項(xiàng)目部在主洞混凝土襯砌施工中為各施工單位開(kāi)了好頭，得到業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

　　困難多，辦法更多

　　“盡管把能想到的都想到了，但施工之后，困難一個(gè)接著一個(gè)，施工難度也越來(lái)越大，考驗(yàn)著每一個(gè)人的神經(jīng)。”副局長(zhǎng)謝錕回憶起這一路走來(lái)的歷程，仍沒(méi)有大戰(zhàn)勝利后的喜悅。

　　謝錕說(shuō)：“在21公里超長(zhǎng)隧道施工中，有些難題猶如水中撈月、緣木求魚，像是洞內(nèi)通風(fēng)排水困難，不良地質(zhì)段的涌水涌沙的處理，東北寒冷的天氣條件，線性工程，戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工干擾大，從原有的大包轉(zhuǎn)架子隊(duì)模式實(shí)施起來(lái)難度大”等等。

　　工程施工，攻堅(jiān)克難是常有的事兒，然而解決問(wèn)題不僅需要科學(xué)的施工方案和組織，還需要加大資源投入，不但需要拋開(kāi)原施工計(jì)劃，更加需要落實(shí)到班組進(jìn)行施工。這個(gè)過(guò)程不僅讓人糾結(jié)，質(zhì)疑聲也是不斷的。遼寧水利廳業(yè)主在以往如大伙房工程中曾未遇到這個(gè)超長(zhǎng)隧道開(kāi)挖中“嘭”一聲幾千方涌水涌沙的發(fā)生和在不足兩千平方米狹窄庫(kù)區(qū)布置五臟齊全的電站，“你們?nèi)帜懿荒芨?rdquo;?“你們?nèi)钟袥](méi)有這個(gè)實(shí)力干這個(gè)工程”?這些質(zhì)疑聲無(wú)疑是一種無(wú)形的壓力，壓得大家都喘不過(guò)氣來(lái)。

　　要打消質(zhì)疑，必須要展示出我們企業(yè)的實(shí)力，謝錕深知這一點(diǎn)。因此，在解決困難的措施上，他更是力爭(zhēng)做到精益求精。

　　洞內(nèi)通風(fēng)排水困難，項(xiàng)目部精心設(shè)計(jì)方案，組織施工。項(xiàng)目部副經(jīng)理馬富強(qiáng)告訴記者：“隨著開(kāi)挖的掘進(jìn)，洞子的延伸，通風(fēng)的不良情況造成了比較惡劣的環(huán)境。以前我所干過(guò)的洞子總長(zhǎng)也就兩三千米，這個(gè)項(xiàng)目最短的支洞是1000米，最長(zhǎng)約2000米，坡度最小13%，從支洞到主洞單工作面距離就要近5000米。在這種情況下，通風(fēng)排煙、涌水抽排、洞內(nèi)施工道路等情況，會(huì)隨著開(kāi)挖的延伸，越來(lái)越困擾施工。挖運(yùn)設(shè)備尾氣和爆破后氣體等不能很好的解決，使之作業(yè)環(huán)境十分差，洞內(nèi)能見(jiàn)度太低了。

　　為了能夠及時(shí)解決洞內(nèi)通風(fēng)、排水等問(wèn)題，我們采取了很多措施，并到有經(jīng)驗(yàn)的鐵字號(hào)施工單位進(jìn)行調(diào)研取經(jīng)，經(jīng)過(guò)吸收、改進(jìn)、實(shí)踐，我們的通風(fēng)問(wèn)題才逐步解決。例如在一號(hào)洞通風(fēng)措施上，優(yōu)選了4*75千瓦高頻控制系統(tǒng)的大功率的風(fēng)機(jī)，通過(guò)對(duì)比優(yōu)選高價(jià)的進(jìn)口合資風(fēng)帶，減少風(fēng)量損耗，并對(duì)布置采用相應(yīng)措施。如在丁字口交叉處三通設(shè)置控制閥，相互交替集中通風(fēng)，縮短排煙時(shí)間，提供施工工序時(shí)間，且隨著開(kāi)挖不斷延伸，在上下游各加串聯(lián)風(fēng)機(jī)，確保投入到位，既保證了掌子面的通風(fēng)，又給洞內(nèi)創(chuàng)造了良好施工條件。

　　在排水方面，各主洞洞內(nèi)滲水、涌水時(shí)而不斷，洞內(nèi)排水成了老大難題，尤其1號(hào)洞離庫(kù)區(qū)較近，洞內(nèi)施工過(guò)程時(shí)常被水淹沒(méi)整個(gè)工作面，導(dǎo)致停工，經(jīng)過(guò)調(diào)研以及結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)主洞架設(shè)大流量、低揚(yáng)程污水水泵和一套排水系統(tǒng)并分級(jí)布置、每級(jí)裝有自控裝置，將水排至每個(gè)洞子在丁字口永久泵坑，在經(jīng)過(guò)高揚(yáng)程的多級(jí)離心式水泵排至洞外污水池，凈化達(dá)標(biāo)后排放。

　　每個(gè)洞子在丁字口架設(shè)集中水泵站，每小時(shí)排水量不小于200立方米，投入規(guī)模、設(shè)置系統(tǒng)原理僅次于大型工廠排放系統(tǒng)，每月各洞口平均水泵修理費(fèi)就達(dá)萬(wàn)元，為減少不必要費(fèi)用發(fā)生，馬富強(qiáng)告訴記者：對(duì)架設(shè)排水系統(tǒng)不斷改進(jìn)，增加自動(dòng)控制器和增壓裝置，針對(duì)這種泥沙洞對(duì)水泵葉輪等材料項(xiàng)目部進(jìn)行多次探究更換耐磨材料、對(duì)每個(gè)看水泵和修水泵人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，一個(gè)目的就是減少費(fèi)用、提供排水能力。

　　經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)通風(fēng)和排水措施的改進(jìn)，不僅保證了所有隧洞施工期間的人身安全、而且保證了施工環(huán)境，提高了施工效率，使得一個(gè)個(gè)隧洞的順利貫通，為公司以后長(zhǎng)隧道施工提供了既豐富又寶貴施工經(jīng)驗(yàn)。”

　　不良地質(zhì)段施工，2012年12月16號(hào)23時(shí)，2號(hào)洞突然出現(xiàn)大規(guī)模塌方涌水涌沙，至今已處理兩年多時(shí)間，還沒(méi)有完全通過(guò)，目前施工掌子面仍然排水量每小時(shí)達(dá)百十方，在施工過(guò)程中倒水、防塌方依然是揪心的事情。第一段塌方在2014年8月已通過(guò)，第二段仍在按照“一導(dǎo)(超前導(dǎo)水)、兩超(超前管棚、超前小導(dǎo)管)、三臺(tái)階(上中下臺(tái)階)”五步施工方法進(jìn)行施工，在近兩年的塌方施工過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，項(xiàng)目部技術(shù)及管理人員總結(jié)了很多不良地質(zhì)段的施工經(jīng)驗(yàn)，如在大規(guī)模涌沙涌水地質(zhì)洞段的處理方法，項(xiàng)目部采用打止?jié){墻來(lái)穩(wěn)定巖盤繼續(xù)發(fā)展，也為下一步處理提供平臺(tái)，采用HSC特細(xì)水泥進(jìn)行阻水灌漿，化學(xué)灌漿結(jié)合管棚、小導(dǎo)管施工，已經(jīng)把第一段塌方安全度過(guò)。

　　取水首部地下廠房主體混凝土、尾閘室混凝土根據(jù)業(yè)主要求由普通混凝土變更為普通清水混凝土，而進(jìn)水口啟閉機(jī)室變更為飾面清水混凝土。為此，遼寧省水利廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都高度關(guān)注這些部位的清水混凝土施工情況。為了保證清水混凝土的施工質(zhì)量，項(xiàng)目部花費(fèi)較大的成本采購(gòu)特種木模板，然后根據(jù)襯砌的體型提前加工成標(biāo)準(zhǔn)塊，并在標(biāo)準(zhǔn)塊模板上提前鉆好拉桿孔，使得孔位做到橫平豎直;為了保證拆模后混凝土表面不存在拉桿頭，項(xiàng)目部采用混凝土內(nèi)預(yù)埋帶絲螺栓，模板外部采用絲套連接，拆模后直接對(duì)帶絲螺栓進(jìn)行防腐處理。

　　東北天氣寒冷，造成了施工的緊張。遼西北的冬季氣溫平均在零下20度，極寒氣候?qū)υO(shè)備、施工保溫、職工保暖的影響，致使工作效率降低。根據(jù)工期要求，如果 2013年冬季完不成進(jìn)水口閘門井開(kāi)挖和豎井開(kāi)挖，將直接影響2014年下閘蓄水這一總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部掀起大干90天，在謝經(jīng)理帶領(lǐng)下，參戰(zhàn)員工在滴水成冰的環(huán)境里，工人采用手工鉆開(kāi)挖，職工們燒著熱水打鉆，分局領(lǐng)導(dǎo)和職工一起現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和親自裝藥，經(jīng)過(guò)兩三個(gè)月的艱苦施工，順利完成了進(jìn)水口明挖施工。這項(xiàng)工程的完工意義重大，不僅確保了工期，而且在2014年汛期來(lái)臨之前完成進(jìn)水口310.5米高程以下的澆筑工作，緊緊握住了施工的主動(dòng)權(quán)。

　　2014年冬季，隨著開(kāi)挖向混凝土轉(zhuǎn)序施工，冬季各工作面進(jìn)行二襯澆筑施工，每個(gè)工區(qū)為保證混凝土施工質(zhì)量，拌合系統(tǒng)全部采用保溫措施，所有的骨料和水需要預(yù)熱，投入之巨大，功效卻較低。

　　線行工程，施工干擾大，馬富強(qiáng)告訴記者：一標(biāo)由于施工地段臨近村民居住地和生態(tài)旅游區(qū)，因施工帶來(lái)的征地及施工爆破干擾、棄渣受限、施工占道干擾、施工排污進(jìn)入農(nóng)田干擾、施工產(chǎn)生工業(yè)垃圾干擾等問(wèn)題，間接或直接地對(duì)當(dāng)?shù)卮迕裨斐闪擞绊懀瑢?dǎo)致當(dāng)?shù)卮迕竦巾?xiàng)目部和施工地段進(jìn)行阻撓妨礙施工。根據(jù)合同約定，業(yè)主只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，每次發(fā)生阻工等現(xiàn)象，都會(huì)影響進(jìn)度，造成大批人馬閑置。在業(yè)主也無(wú)法很好、及時(shí)解決的狀態(tài)下，為了及早恢復(fù)生產(chǎn)、減少項(xiàng)目不必要的損失，謝錕都是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，給村民說(shuō)好話、做思想工作、甚至多次親自找政府、找業(yè)主協(xié)調(diào)解決對(duì)村民影響，雖短和減少項(xiàng)目部不必要損失，原則只有一個(gè)-不準(zhǔn)影響施工。

　　在長(zhǎng)隧道開(kāi)挖方面，進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍都是經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格招標(biāo)的合格的分包商。2012年剛開(kāi)工前，協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)組織相對(duì)穩(wěn)定，但隨著主洞上下游開(kāi)挖支護(hù)的不斷延伸，洞內(nèi)文明施工、通風(fēng)等對(duì)施工影響越來(lái)越大。洞內(nèi)滲水量突然增大，抽水投入費(fèi)用較高，加之當(dāng)?shù)卮迕褚虮普饎?dòng)、夜間出渣噪聲進(jìn)行多次阻工等因素的影響，隊(duì)伍不但施工難度越來(lái)越大且面臨的虧損越來(lái)越多，進(jìn)度在2013年8月至2014年1月份一直無(wú)法滿足業(yè)主下達(dá)的進(jìn)度指標(biāo)。

　　在此期間，項(xiàng)目部通過(guò)調(diào)派有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、調(diào)配設(shè)備協(xié)作隊(duì)伍，也通過(guò)與業(yè)主溝通及時(shí)辦理結(jié)算、緩扣材料等多種渠道支援分包班組，但隊(duì)伍不愿再投入并且有意拖延工期，通過(guò)堵洞子、滿天要價(jià)、利用提出退場(chǎng)作為補(bǔ)償。為了不影響施工進(jìn)度和影響企業(yè)聲譽(yù)，公司領(lǐng)導(dǎo)及分局領(lǐng)導(dǎo)提出明確態(tài)度，寧可拿出一千萬(wàn)打官司也不愿意讓這些隊(duì)伍無(wú)理無(wú)據(jù)多拿走我們一分血汗錢，項(xiàng)目部態(tài)度也十分堅(jiān)定，有事情談事情，但堅(jiān)決不能影響施工。項(xiàng)目部通過(guò)精心策劃、提前做好工作面，為接手各方面難題做準(zhǔn)備。待條件成熟，強(qiáng)行接手工作面，從大包改為自己組織的小班組(架子隊(duì))，由項(xiàng)目部委派較有經(jīng)驗(yàn)的副經(jīng)理帶隊(duì)，配能吃苦、懂開(kāi)挖的現(xiàn)場(chǎng)帶班人員承擔(dān)起施工。

　　馬富強(qiáng)告訴記者：我從技術(shù)專業(yè)崗位走上生產(chǎn)管理崗位，在管理隊(duì)伍方面還是從謝經(jīng)理那“偷”了不少，謝經(jīng)理常給我說(shuō)，我們管隊(duì)伍只要?jiǎng)e吃隊(duì)伍的、別拿隊(duì)伍的，按照合同辦事，就不怕他們來(lái)鬧事。記得1號(hào)洞清退福建隊(duì)伍時(shí)，隊(duì)伍老板無(wú)理取鬧，退場(chǎng)不談，一口價(jià)補(bǔ)兩千萬(wàn)，不補(bǔ)償就不退場(chǎng)不移交工作面，將洞口用裝載機(jī)堵住不讓進(jìn)行班組施工。針對(duì)這種情況，項(xiàng)目部在謝經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，態(tài)度堅(jiān)決：不能讓無(wú)理取鬧者得逞，更不能損失企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。協(xié)作隊(duì)伍看到無(wú)利可圖，也就知難而退了。

　　這次成功地清退隊(duì)伍，項(xiàng)目沒(méi)有多付一分錢，這得益于項(xiàng)目班子的風(fēng)清氣正，得益于超前的謀劃和精心的管理，得益于正確的抉擇和堅(jiān)定的信心。從整改清退隊(duì)伍到進(jìn)場(chǎng)恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間沒(méi)超過(guò)10天時(shí)間。2#洞、3’洞和1#洞主洞從2014年6月清退福建大包隊(duì)伍，改為小班組模式自己組織施工以來(lái)，不但節(jié)約施工成本而且在施工安全和質(zhì)量方面都有了保證，并且順利業(yè)主下達(dá)的月開(kāi)挖任務(wù)。從主體工程開(kāi)工歷經(jīng)兩年多少風(fēng)風(fēng)雨雨、遇到了前所未有的施工難點(diǎn)，但項(xiàng)目部在班子領(lǐng)導(dǎo)和全體員工堅(jiān)持努力下，施工進(jìn)度依然能夠完成業(yè)主指標(biāo)，2014年底遼寧水利廳業(yè)主向我公司賀喜信，對(duì)一標(biāo)一年以來(lái)項(xiàng)目部施工進(jìn)度、質(zhì)量等提出表?yè)P(yáng)。

　　管理關(guān)系理順了，施工也進(jìn)入高峰期，在分局的帶領(lǐng)下，參戰(zhàn)員工連續(xù)攻堅(jiān)克難，展現(xiàn)了水電三局人的拼搏精神和智慧，業(yè)主也逐漸打消了質(zhì)疑。

　　遇塌方，應(yīng)對(duì)有方

　　二段一標(biāo)項(xiàng)目部在施工中表現(xiàn)出了敢打敢拼的斗志，他們愈挫愈勇，會(huì)打硬仗，并最終取得勝利，這在2號(hào)洞處理塌方的過(guò)程中表現(xiàn)最為突出。

　　2 號(hào)洞臨近水庫(kù)，地下水豐富，地質(zhì)條件惡劣。王軍林告訴記者：“2012年12月16號(hào)23時(shí)，2號(hào)洞在施工過(guò)程中“嘭”一聲五六千立方米涌水漫過(guò)整個(gè)洞子，在搶修到17日8時(shí)約1萬(wàn)立方米的把整個(gè)主洞全部淹沒(méi)，支洞淹沒(méi)700多米，整個(gè)施工段面一片汪洋，包括鉆爆臺(tái)車，噴錨臺(tái)車，抽水水泵等一些設(shè)備全部淹沒(méi)。

　　這種情況下，項(xiàng)目部積極組織搶險(xiǎn)，組織全體職工進(jìn)行搶抽水，搶險(xiǎn)過(guò)程中出現(xiàn)很多可歌可泣的事跡。在東北接近零度的嚴(yán)寒天氣下，職工們跳入水里接管道，搶水泵，架設(shè)大流量、高揚(yáng)程水泵多臺(tái)，當(dāng)時(shí)業(yè)主提供用電負(fù)荷只有1430KVA，根本無(wú)法滿足投入排水設(shè)施用電負(fù)荷，項(xiàng)目部采用強(qiáng)高壓進(jìn)洞和增加發(fā)電機(jī)來(lái)滿足抽水設(shè)備。支洞在架設(shè)變壓器和水泵的過(guò)程中，沒(méi)等架設(shè)好眼巴巴就看著水位上漲掩埋了，為了及時(shí)控制水位，確保支洞安全、盡快恢復(fù)施工。馬富強(qiáng)告訴記者：當(dāng)時(shí)為了節(jié)省用電，整個(gè)洞內(nèi)供風(fēng)系統(tǒng)停用，增加臨時(shí)3臺(tái)250KW發(fā)電機(jī)為減少損耗直接布置在洞子里面，整個(gè)洞子廢氣直射我們鼻孔，就在這種環(huán)境下，分局郭局長(zhǎng)親自現(xiàn)場(chǎng)指揮。經(jīng)過(guò)連續(xù)白天黑夜搶險(xiǎn)，水位終于控制了，據(jù)初步估測(cè)每小時(shí)350余方水，強(qiáng)將水需要在維持現(xiàn)有排水設(shè)備基礎(chǔ)上又需要增加大量排水設(shè)施，經(jīng)過(guò)3、4個(gè)月的搶險(xiǎn)，把水基本抽完，每一天的抽水都像是一場(chǎng)戰(zhàn)役，在此期間馬富強(qiáng)告訴記者：謝經(jīng)理連續(xù)數(shù)日只休息幾個(gè)小時(shí)，整個(gè)人憔悴的不知道怎么形容是好，自己因操勞過(guò)度，身體得病，但他仍然堅(jiān)持一線處理涌水的事。抽水后處理塌方，從2013年5月開(kāi)始持續(xù)到2014年8月，一年半的時(shí)間里其中大大小小的方案會(huì)共計(jì)40余次。業(yè)主制定的很多方案處理效果不是很明顯，項(xiàng)目部跟業(yè)主對(duì)方案有不同的看法，最終業(yè)主尊重項(xiàng)目部方案，采用以疏導(dǎo)為主結(jié)合化學(xué)灌漿的方案把不良地質(zhì)段第二段塌方度過(guò)。

　　王立成告訴記者：“處理塌方費(fèi)用巨大，且沒(méi)有效益。例如我們采取了管棚施工的工藝，分局租賃了一臺(tái)700多萬(wàn)元的管棚鉆機(jī)，一方面是租賃費(fèi)用巨大，一方面是處理進(jìn)度緩慢、施工期間仍然地質(zhì)不明存在安全隱患較大，造成了2號(hào)洞的施工成本和進(jìn)度不受控”。

　　不良地質(zhì)地段是一句專業(yè)術(shù)語(yǔ)，而2號(hào)洞塌方部位的地質(zhì)情況就是一堆石渣，上部的塌空區(qū)有多大?還要塌下來(lái)多少?無(wú)人知曉。

　　在這種情況下，先后有多種方案出臺(tái)，其中一項(xiàng)就是回填加固塌空區(qū)，然后再循環(huán)進(jìn)行短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)進(jìn)行開(kāi)挖。在2號(hào)洞止?jié){墻完成后，由于灌漿孔鉆無(wú)法成孔，處理的難度超乎所有人的想象，謝錕告訴記者：“二號(hào)洞塌方頂部有一個(gè)大的蓄水池，止?jié){墻形成后，蓄水池中的水形成了有壓水，有壓水鉆孔后經(jīng)過(guò)止?jié){墻，頂部的水向外噴涌，最遠(yuǎn)可達(dá)十幾米，只能強(qiáng)行進(jìn)鉆，鉆入六米后，向外涌沙，每鉆進(jìn)一米向外涌沙五六十立方米，人員無(wú)法靠近，鉆機(jī)無(wú)法繼續(xù)施工，涌沙穩(wěn)定后，項(xiàng)目部采用固結(jié)灌漿，對(duì)孔的周邊進(jìn)行固壁，反復(fù)鑿進(jìn)，克服重重困難。最終完成特細(xì)水泥阻水灌漿施工，達(dá)到業(yè)主的計(jì)劃要求。

　　克難點(diǎn)，迎來(lái)亮點(diǎn)

　　“一手抓施工，一手抓經(jīng)營(yíng)”，這是項(xiàng)目班子的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)思想。經(jīng)過(guò)兩年多的施工，除了2號(hào)洞因塌方進(jìn)度受阻之外，其他部位的施工得到分局、監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，施工工程形象得到業(yè)主及遼寧省水利廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

　　截止目前，項(xiàng)目部率先完成了進(jìn)水口圍堰施工、進(jìn)水口豎井施工、進(jìn)水口閘門下閘施工以及首部地下廠房開(kāi)挖支護(hù)施工，目前進(jìn)行機(jī)組安裝。其次，項(xiàng)目部率先貫通隧洞3號(hào)洞和3’號(hào)洞，這些成績(jī)都是領(lǐng)跑于二段其他施工隊(duì)伍。目前業(yè)主新增加2’支洞控制段主洞單工作面月常規(guī)鉆爆248米，刷新了以往的最好成績(jī)，在二段又增添了一個(gè)閃耀的新記錄。

　　在首部工程地下廠房巖錨梁的開(kāi)挖和混凝土澆筑施工中，開(kāi)挖要求的質(zhì)量非常高，不允許有欠挖、超挖等現(xiàn)象。施工過(guò)程中，參戰(zhàn)人員逐孔放樣，調(diào)整爆破參數(shù)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月施工，廠房巖錨梁順利完工，質(zhì)量得到了有效控制，得到遼寧省水利廳及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

　　另外就是首部樞紐工程的施工。首部樞紐進(jìn)水塔高60多米，連接地下廠房，工程最大的困難就是量小、工作面小、體形復(fù)雜，尤其是進(jìn)水口開(kāi)挖，2013年6月圍堰就開(kāi)始閉氣抽水，直到10月底才具備開(kāi)挖條件，而這時(shí)，東北氣溫為零下三十多度，開(kāi)挖的難度可想而知。

　　進(jìn)口槽子寬11米、長(zhǎng)50米、深25米，這么大的井正常工期應(yīng)該在5個(gè)月，項(xiàng)目部利用新的工藝，優(yōu)化施工方案，完成也只用了兩個(gè)多月的時(shí)間。

　　這些成績(jī)都得益于新的施工工藝。李平告訴記者：如果按照常規(guī)施工方案：先采用人工打一個(gè)導(dǎo)井，然后再進(jìn)行擴(kuò)挖，這樣會(huì)耗時(shí)耗力。采用新的施工方案是在明挖結(jié)束后，在基巖面鉆孔，然后采用底部裝藥、一茬一茬反梯段爆破的形式來(lái)解決，這樣就大大提高了效率，避免了人工清渣，又降低了成本。同時(shí)，施工人員在擴(kuò)挖中采用一次光爆成形的技術(shù)，爆破梯段高度達(dá)到了18米。這種施工技術(shù)讓從事開(kāi)挖20多年的郭坤連連感嘆：“采用反梯段爆破工藝進(jìn)行這么復(fù)雜的體型開(kāi)挖，我還是頭一次遇到。為了提前完成廠房通風(fēng)豎井開(kāi)挖解決廠房前期通風(fēng)條件，第四分局局長(zhǎng)郭坤蹲守在現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)豎井開(kāi)挖爆破，在電纜豎井、通風(fēng)豎井、尾閘室豎井等全部采用反梯段爆破，開(kāi)挖技術(shù)的運(yùn)用非常成功，申報(bào)工法專利毫無(wú)問(wèn)題。”

　　廠房開(kāi)挖工作面狹小，不好“擺布”，是公認(rèn)的“硬骨頭”。原本業(yè)主認(rèn)為進(jìn)口廠房的工期將拖整個(gè)工程的后退，通過(guò)使用新工藝，經(jīng)過(guò)參戰(zhàn)員工半年多的拼搶，總工期能夠滿足業(yè)主要求。

　　記者了解到，首部電站的施工工期可控，按照計(jì)劃，進(jìn)口滑模8月底已施工完成，12月閘門安裝完成，完成了年底下閘的目標(biāo)。廠房從7月份開(kāi)始澆混凝土，給機(jī)電安裝交面，計(jì)劃在明年5月初全部交面。所以，現(xiàn)在整個(gè)首部樞紐、廠房的工期完全可控。

　　記者采訪謝錕時(shí)，他告訴記者：“目前二段一標(biāo)工程進(jìn)度可控，我們不但要把工程干好，還要把力量往經(jīng)營(yíng)方面轉(zhuǎn)，因?yàn)槎我粯?biāo)塌方涌水兩年，項(xiàng)目部投入了大量的人力、物力資源，也經(jīng)歷了多次施工組織變更，業(yè)主至今未批復(fù)變價(jià)，導(dǎo)致項(xiàng)目部投入大量費(fèi)用，項(xiàng)目部下一步計(jì)劃加大和業(yè)主溝通，做好具體的基礎(chǔ)工作，把2號(hào)洞作為變更索賠的重點(diǎn)，是我們的主要目標(biāo)。

　　“進(jìn)度上去了，效益也有了，對(duì)外溝通到位了，業(yè)主看法改變了，業(yè)主監(jiān)理點(diǎn)贊了，項(xiàng)目班子壓力也小了。”第四分局局長(zhǎng)郭坤評(píng)價(jià)這支隊(duì)伍。2015年，他們的目標(biāo)是完成標(biāo)段內(nèi)主洞的貫通，并確保首部工程首臺(tái)機(jī)組發(fā)電。

　　逐夢(mèng)路上，信心猶在，目標(biāo)可期。