工程匠人李全烈

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工程匠人李全烈

發(fā)布日期：2016-03-10來源：水電十三局編輯：宋珍珍

[摘要]

文/張曉秋

李全烈(左一)在施工現(xiàn)場(chǎng)

　　2016年2月29日，這一天很特別。

　　早上九點(diǎn)，水電十三局安哥拉經(jīng)理部副總經(jīng)理李全烈應(yīng)邀準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在我們辦公室，他特意穿了一件西裝外套，并且提前準(zhǔn)備好了一份個(gè)人簡(jiǎn)歷，以示對(duì)此次采訪的重視。

　　這位一線員工不一樣。

　　順著簡(jiǎn)歷瀏覽，突然發(fā)現(xiàn)，李全烈的從業(yè)經(jīng)歷轉(zhuǎn)折點(diǎn)竟然和2月29日這一天出奇地一致——都是以四年為一個(gè)節(jié)點(diǎn)。

　　四年一轉(zhuǎn)變

　　1996年，李全烈從葛洲壩水利水電工程學(xué)院電氣工程專業(yè)畢業(yè)后來到水電十三局天達(dá)電梯工程處，開啟了自己的職業(yè)生涯，四年后，他邁出了向施工主行業(yè)進(jìn)軍的第一步。

　　2000年，李全烈來到省道101線黃河涯大橋項(xiàng)目部，來到了施工一線，在時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理李小濤的指導(dǎo)下，從事橋梁工程施工，并用三年的時(shí)間，完成了在華北水利水電大學(xué)水利水電施工專業(yè)的學(xué)習(xí)。由非主流專業(yè)向主流專業(yè)邁進(jìn)，這對(duì)一個(gè)在工程局工作的人來說，無(wú)疑是一次巨大的人生轉(zhuǎn)變。

　　此后李全烈在各個(gè)項(xiàng)目上先后經(jīng)歷了施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)檢科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、副總工等職務(wù)。四年后，李全烈在施工領(lǐng)域迎來了第一個(gè)春天，在完成山東交通學(xué)院的試驗(yàn)工程師培訓(xùn)后，他終于成了一名真正的項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)國(guó)道105線三十里鋪大橋項(xiàng)目的技術(shù)工作。

　　又是四年，李全烈到了安哥拉。在這個(gè)地球上最貧瘠卻最有生命力的地方，他的滿腔抱負(fù)得以施展，從單純的工程管理逐漸向生產(chǎn)管理加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，開始了他漫長(zhǎng)的海外項(xiàng)目管理和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之路。

　　“不會(huì)那么快，但每一步都走得很扎實(shí)。”已過不惑之年的李全烈回想自己的從業(yè)之路時(shí)，說了這么一句話。

　　出道安哥拉

　　2010年2月，正值安哥拉的雨季，雖瓢潑大雨卻依然悶熱潮濕的非洲雨季，漫長(zhǎng)得令人煩悶。

　　一天清晨，李全烈所在的羅安達(dá)供水二期項(xiàng)目部被一陣急促的電話鈴聲驚醒了。

　　是老業(yè)主——羅安達(dá)國(guó)營(yíng)供水公司打來的電話。原來是垃圾處理公司在清理道路兩旁的垃圾時(shí)，挖掘機(jī)不小心將一段供水管線碰斷了，這段長(zhǎng)約一公里的管網(wǎng)，影響著羅安達(dá)北方郊區(qū)近4.5萬(wàn)人口的供水需求。

　　供水公司急需修理漏水管道，卻面臨人員和設(shè)備匱乏的難題，打電話求助了一遭，又接連被拒絕。

　　是啊!一大清早的，又是個(gè)雨季施工，哪個(gè)施工單位愿意蹚這渾水呢?

　　我們蹚了。

　　時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理安郁軍放下電話后，立即調(diào)派項(xiàng)目人員參與到管線施工中。

　　在被大雨淋洗的陽(yáng)光下，在垃圾污水溝里，供水二期的員工加班加點(diǎn)地?fù)屝薰┧芫€，終于解了業(yè)主的燃眉之需。

　　此次無(wú)償救助并非全部“無(wú)償”，業(yè)主決定將“馬央革配水中心改造工程”繼續(xù)交由值得信賴的水電十三局實(shí)施。當(dāng)然，李全烈和這件事情也并非全無(wú)關(guān)系，這件事情，除了讓他明白在安哥拉，和業(yè)主關(guān)系應(yīng)該如何相處之外，更重要的是，在這之后，他成為了馬央革配水中心改造工程的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　這一年是2012年，李全烈37歲。

　　匠人匠心

　　馬央革配水中心改造工程項(xiàng)目位于安哥拉羅安達(dá)市馬央革區(qū)，是目前羅安達(dá)地區(qū)最大的配水中心。工期30個(gè)月，資金來源為安哥拉政府資金。工程主要內(nèi)容包括新建一個(gè)6000方的清水池;新建一個(gè)容積為42000方的清水池;拆除一座舊的清水池;新建一座泵房、一座發(fā)電機(jī)房、一座加氯間、辦公室和門衛(wèi)房。

　　由于馬央革配水中心地理位置的特殊性，讓這個(gè)項(xiàng)目也變得些許與眾不同。馬央革地區(qū)是安哥拉首都羅安達(dá)的政治中心，總統(tǒng)府設(shè)在這里，各部政要居住在這里。馬央革水中心改造工程有一條管線是專門供給總統(tǒng)府的，另外兩條管線還要供馬央革地區(qū)約30萬(wàn)人口的日常用水。這就要求李全烈他們?cè)谡Ｊ┕さ那闆r下，除了要保證總統(tǒng)府的日常供水需求外，還不能長(zhǎng)時(shí)間斷水，保證另外兩條管線的供水量，無(wú)疑增加了施工難度。

　　十六年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴李全烈：這是一個(gè)細(xì)致活兒，急不得。

　　2012年，在考察完現(xiàn)場(chǎng)之后，李全烈和南京給排水設(shè)計(jì)院研究，設(shè)計(jì)了一條合理的施工方案：先修建6000方清水池保證供水需求，然后拆除舊水池，再修建42000方清水池，最后合并管網(wǎng)。

　　看似簡(jiǎn)單，具體操作起來卻繁瑣無(wú)比。

　　因?yàn)橐唤庸艿谰托枰獢嗨@就需要提前向總統(tǒng)府辦公室報(bào)告，再由總統(tǒng)辦公室通知各個(gè)部門，然后由對(duì)口部門負(fù)責(zé)答復(fù)，同意即可連接，如果不同意，還要繼續(xù)等待，直到同意為止，并且斷水時(shí)間最長(zhǎng)不能超過48小時(shí)，整個(gè)工程有八個(gè)節(jié)點(diǎn)。

　　“48小時(shí)內(nèi)一次性確保連接成功對(duì)我們來說已經(jīng)不在話下了，有時(shí)我們24小時(shí)內(nèi)就能確保完工，及時(shí)通水。真正難熬的是連續(xù)等待。”李全烈說，“我們需要克服的是自己內(nèi)心的焦躁。”

　　李全烈深諳馬央革配水工程的政治意義，他在建好后的清水池上方種滿了可以用作高爾夫球場(chǎng)的“臺(tái)灣草”，把馬央革配水中心打造成綠化環(huán)保的典范，他在施工過程中注重積累和創(chuàng)新，完成了《混凝土墻體單面模板施工工法》《大型混凝土水池防滲施工工法》兩項(xiàng)工法，為公司今后在安哥拉承建類似的工程提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

　　李全烈用一種雙魚座獨(dú)特的緘默方式，不疾不徐，穩(wěn)扎穩(wěn)打，用了又一個(gè)四年，完美履約。

　　2016年是李全烈參加工作第21年，這一年，他在水電十三局的工作會(huì)上領(lǐng)到了人生中第一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的證書。

　　2016年2月29日，這一天很特別。

　　大洋彼岸傳來喜訊：小李子在奧斯卡的道路上領(lǐng)跑了22年之后，終于迎來了人生中第一座小金人。

　　李全烈看完新聞后感慨地說道：“我還是比小李子幸運(yùn)啊!第一次當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理就得了優(yōu)秀。”

　　但是我們都知道，他和小李子一樣，為了這個(gè)“優(yōu)秀”，他們奮斗了至少二十年。