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工程項目是施工企業(yè)經營管理的出發(fā)點和落腳點,項目管理水平的高低直接關系到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。當前,經濟下行壓力加大,投資增速放緩,在工程建設行業(yè)步入下行新常態(tài)、企業(yè)轉型升級進入攻堅期的大背景下,項目管理標準化成為不少施工企業(yè)適應新常態(tài)、把握新機遇、降本提質增效的重要戰(zhàn)略舉措。與此同時,由于施工企業(yè)在施任務的不確定性、管理能力的差異性、單個項目的差異性等,使得具體單個項目的生產過程充滿著復雜性和特殊性,在管理標準化方面實現(xiàn)的難度非常大。本期,多家施工企業(yè)分享了其在項目管理標準化方面的所思與所為。
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