精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾,囯产精品久久久久久久久久妞妞,一本色道无码道DVD在线观看,国产成人精品A视频一区,人妻少妇被猛烈进入中文字幕

管理案例

中交二航局山西四建資金管理案例

通過中交二航局“以資金系統為核心的財務業務一體化管理平臺”，山西四建“內部銀行和財務公司混合的相對集中的資金管理”的資金管理案例分享，開闊企業思路，提升企業在實踐中的管理水平。

中國一冶：以知識產權管理促企業轉型

施工企業如何在轉型過程中減少風險，少走彎路，實現成功轉型?如何在轉型過程中實現“蛻變”和“華麗轉身”，在更高的層次上發展壯大企業?中國一冶集團有限公司給出了一份完美答卷，其在企業轉型中，以工程化為導向，實施知識產權管理，實現了用高新技術改造傳統行業，成功進行了轉型。

中國十九冶：“西部鐵軍”品牌建設

通過內外部協同的“西部鐵軍”品牌建設，中國十九冶已基本實現了“西部鐵軍”核心價值體系在企業內外部的一致性，培育和強化了“西部鐵軍”企業核心競爭力;提升了員工對“西部鐵軍”的認同感和忠誠度，企業凝聚力明顯增強;“西部鐵軍”品牌形象也得到了社會的廣泛認可，企業進入了持續快速發展的軌道。

中化二建：項目單元成本精細化管理

逐級劃分施工項目成本考核單元，事前對單元成本進行測算、細化目標，精確精準地控制好每一個成本細節，變以往的“蓋棺定論”為“事前、事中、事后控制相結合”，以控制好最小施工單元的成本，實現項目成本最低化、利潤最大化的管理目標。