一、綜合集成管理系統(tǒng)項(xiàng)目概述

發(fā)布日期：2015-04-21來源：本站編輯：張?zhí)m

[摘要]

　　1、信息建設(shè)原則

　　江蘇邗建集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)”)高度重視現(xiàn)代信息技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，通過信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程數(shù)據(jù)化、智能化和集成管理，支撐了集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展。在信息化的建設(shè)過程中，集團(tuán)公司一是堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，先后擬定了2004-2008年、2009-2013、2014-2018年信息化建設(shè)規(guī)劃，始終貫徹“應(yīng)用集成化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、流程柔性化”路線。二是堅(jiān)持統(tǒng)一組織，自1997年便組建成立了獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)信息中心,后陸續(xù)成立了多個(gè)系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)根據(jù)情況建立了統(tǒng)一的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了覆蓋全集團(tuán)的信息化管理網(wǎng)絡(luò)，各分子公司設(shè)立了信息化工作二級(jí)管理員。三是堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司規(guī)范了各項(xiàng)管理流程，開展權(quán)責(zé)的重新分配，并分系統(tǒng)建立各項(xiàng)管理手冊、操作手冊。四是堅(jiān)持統(tǒng)一平臺(tái)，用全新的觀念來推進(jìn)信息化，信息化建設(shè)逐步擴(kuò)展到全集團(tuán)及各分子公司，所有系統(tǒng)緊密集成，最終建成大統(tǒng)一、全集成的工程企業(yè)管理信息系統(tǒng)，從2010年起集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，各分子公司負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人均要求通過操作綜合管理系統(tǒng)來進(jìn)行匯報(bào)，且各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)還要通過系統(tǒng)返查到對應(yīng)的各原始業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)。五是堅(jiān)持統(tǒng)一管理，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同推進(jìn)信息化建設(shè)，統(tǒng)一部署信息化建設(shè)的策劃、實(shí)施、應(yīng)用和維護(hù)，提煉管理模式，加強(qiáng)總體把握。目前集團(tuán)所有分子公司和在建工程項(xiàng)目已經(jīng)常態(tài)化應(yīng)用信息化;項(xiàng)目的票據(jù)在財(cái)務(wù)報(bào)支時(shí)，必須與綜合管理系統(tǒng)中由各系統(tǒng)業(yè)務(wù)自動(dòng)生成的財(cái)務(wù)憑證數(shù)據(jù)一一對應(yīng);2013年集團(tuán)又重新制定、優(yōu)化了近30種決策分析數(shù)據(jù)表式，這些都在綜合管理系統(tǒng)中的決策系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，形成集團(tuán)新的決策參考支持體系。

　　集團(tuán)公司信息化建設(shè)的有效開展，促進(jìn)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高了快速反應(yīng)能力，有效降低了企業(yè)成本，增進(jìn)了市場把握能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，提升了企業(yè)決策的科學(xué)性和正確性。

　　2、基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境

　　集團(tuán)建有100平米標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)機(jī)房：雙電源自切換配電設(shè)備，UPS不間斷電源，30KW精密空調(diào)，兩組氣體自動(dòng)滅火系統(tǒng)，機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)，多營運(yùn)商光纖接入，防火墻，多路由器，VPN設(shè)備，三層核心交換機(jī)，二層交換機(jī)，綜合集成管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器、財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)器、資金管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器、視頻會(huì)議系統(tǒng)服務(wù)器、視頻監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)站服務(wù)器、郵件服務(wù)器、應(yīng)急備用服務(wù)器、綜合管理系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)測試用服務(wù)器，存貯設(shè)備，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)預(yù)留方案。通過七個(gè)層級(jí)的信息安全措施，全方位保證系統(tǒng)的安全運(yùn)維。

　　3、企業(yè)集成系統(tǒng)架構(gòu)

　　集團(tuán)綜合集成管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)建立于系統(tǒng)集成平臺(tái)i8之上，以綜合項(xiàng)目管理為中心，以成本控制為核心，包含有協(xié)同辦公平臺(tái)(系統(tǒng)駕駛艙)、動(dòng)態(tài)決策支持系統(tǒng)(決策指揮艙)、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)綜合管理系統(tǒng)、資產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)、審計(jì)事務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)、企業(yè)檔案管理系統(tǒng)、企業(yè)期刊文化、電子商務(wù)、視頻會(huì)議、房地產(chǎn)管理系統(tǒng)、現(xiàn)代物業(yè)管理、智慧社區(qū)管理等十多個(gè)大業(yè)務(wù)系統(tǒng)和移動(dòng)辦公平臺(tái)、短信集成平臺(tái)、基數(shù)數(shù)據(jù)平臺(tái)和與外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)等。系統(tǒng)整體架構(gòu)如1圖所示。

　　圖1 江蘇邗建集團(tuán)綜合集成管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)圖

　　4、項(xiàng)目效果體現(xiàn)

　　集成管理信息系統(tǒng)的效果主要表現(xiàn)為全面覆蓋、常態(tài)運(yùn)維、綜合集成、智能管控、智慧決策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、應(yīng)需多變和移動(dòng)辦公等9個(gè)方面。

　　全面覆蓋——實(shí)現(xiàn)對企業(yè)組織的全面覆蓋;常態(tài)運(yùn)維——各信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)維，提高管理水平，增進(jìn)內(nèi)部合作;綜合集成——創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)，綜合集成業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)，提高快速反應(yīng)能力;智能管控——促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本管控，有效降低企業(yè)成本;智慧決策——提高決策的科學(xué)性、正確性，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)——統(tǒng)一的編碼體系，統(tǒng)一的業(yè)務(wù)執(zhí)行準(zhǔn)則，統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度;財(cái)務(wù)統(tǒng)一——實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化;應(yīng)需多變——隨不同業(yè)務(wù)類別和同業(yè)務(wù)特殊需求情況而采用靈活多變的管控模式;移動(dòng)辦公——所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)和平板電腦等方式的稱動(dòng)辦公。

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