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為進一步貫徹落實全國工程質(zhì)量治理兩年行動工作要求，推動全省各地扎實開展工程質(zhì)量專項治理和加強建筑施工安全監(jiān)管工作，防范建筑質(zhì)量安全事故，促進工程質(zhì)量安全管理，河南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳于2014年12月中旬組織了6個督導組，對全省各地開展工程質(zhì)量治理兩年行動及建筑安全生產(chǎn)等工作進行了督導檢查。日前，河南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳對質(zhì)量治理兩年行動中違法違規(guī)的(第一批)28個典型案例進行了通報。
通報對河南銀馬建設(shè)有限公司、河南省興城建筑有限公司、河南林豫建安集團有限公司、河南鑫海建筑工程有限公司、河南安達建設(shè)有限公司、河南安泰建筑有限公司、華通路橋集團有限公司、濮陽市宏亞建設(shè)集團有限公司、河南省第一建筑工程集團有限責任公司、河南華北建筑有限公司、瑞華建設(shè)集團有限公司、河南國基建設(shè)集團有限公司等28家單位在工程施工中存在的違法違規(guī)行為事實進行了通報。
通報要求，存在工程質(zhì)量、安全及市場違法違規(guī)行為的單位要認真進行整改，工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要對其整改情況進行跟蹤檢查，各省轄市、省直管縣(市)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要組織對上述施工單位在本市(縣)承建的其他工程項目進行檢查，并將檢查情況、整改情況和處理意見逐級上報河南省工程質(zhì)量治理領(lǐng)導小組辦公室。
通報同時強調(diào)河南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將陸續(xù)通報督導檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)典型案例和處理結(jié)果。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
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