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利用國家開發(fā)銀行25年的近800億元低息貸款承諾，江蘇省已建立棚改資金省級統(tǒng)貸工作機制，有望通過省級統(tǒng)籌充分發(fā)揮政策性資金對棚改的引領(lǐng)作用。
據(jù)了解，去年以來江蘇省積極創(chuàng)新棚改資金統(tǒng)籌機制，成立了由中江集團組建的江蘇省城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司，作為省級棚改融資平臺并正式投入運營。目前，全省棚改一期工程及結(jié)轉(zhuǎn)項目專項資金已納入省級貸款平臺。同時，由國家開發(fā)銀行長達25年的近800億元低息貸款承諾，也將匯入這一貸款平臺。由此，基本建立棚改專項資金省級統(tǒng)貸機制。
據(jù)了解，截至2014年，江蘇省改造棚戶區(qū)242個、城中村524個、老舊小區(qū)488個，總體完成棚戶區(qū)(危舊房)改造約56萬戶。該省提出，到2015年，將實現(xiàn)集中成片的棚戶區(qū)危舊房改造全覆蓋。
經(jīng)過20年的信息化建設(shè)歷程，北京首鋼建設(shè)逐步建立了較為完整的信息化管理體系和應(yīng)用體系建設(shè)。橫向看，首鋼建設(shè)的信息化管理系統(tǒng)涵蓋經(jīng)營管理和施工管理的全部業(yè)務(wù)內(nèi)容，縱向看，一個工程項目從投標開始，到項目準備，再到項目的實施，最后到總結(jié)存檔，整個過程，系統(tǒng)做到全過程記錄和管控。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
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