為維護農(nóng)民工合法權(quán)益不受侵害,嚴厲打擊拖欠工資行為,江蘇省連云港市清欠辦日前公布“黑名單”,對江蘇鹽城二建集團有限公司等18家企業(yè)執(zhí)行限制市場準入和通報批評的處罰,對相關(guān)人員執(zhí)行通報批評、限制使用、慎用等處罰。
據(jù)了解,江蘇鹽城二建集團有限公司、北京富思特裝飾有限責(zé)任公司等14家企業(yè)被列入限制市場準入“黑名單”。江蘇銀河建設(shè)集團有限公司等4家企業(yè)被列入通報批評“黑名單”。江蘇三興建工集團有限公司建造師王偉等5人被列入限制使用項目負責(zé)人“黑名單”。王毅外墻保溫班組被列入慎用施工班組“黑名單”。
14家被限制市場準入企業(yè),其不良行為將記入各級建設(shè)行政主管部門信用檔案,并作為重點監(jiān)督管理對象由各級清欠辦、建設(shè)行政主管部門、招標投標管理機構(gòu)、建設(shè)工程交易中心進行監(jiān)管,未經(jīng)解禁不得參與市內(nèi)工程投標和各類評優(yōu)評獎。4家被通報批評企業(yè),記不良行為一次,并由各級清欠部門對其施工項目加強動態(tài)監(jiān)管,確保討薪事件不再發(fā)生。對于被列入限制使用項目負責(zé)人名單的5人,該市清欠辦提醒相關(guān)企業(yè)謹慎使用,若需用人,要辦理備案登記手續(xù),施工項目接受重點監(jiān)管。
中交上航局結(jié)合公司文化,引進績效管理模式,構(gòu)建了以“企業(yè)文化體系與社會責(zé)任體系”為基石的,以“人力資源、平衡計分卡、風(fēng)險管控、項目管理、體系整合”為五大支柱的整合管理體系,并在實踐中取得較好的成績。本文根據(jù)中交上航局多年的實踐,總結(jié)和分享了構(gòu)建績效模式的內(nèi)涵和具體操作方法。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
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