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為進(jìn)一步增強(qiáng)焦作市商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范商品混凝土市場(chǎng)行為，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，把焦作市建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作引向深入，近日，焦作市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站組織開展全市商品混凝土企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
在抽查中，質(zhì)監(jiān)站工作人員發(fā)現(xiàn)該市商品混凝土企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量存在的共性問(wèn)題包括：攪拌樓上實(shí)際使用配合比和檢測(cè)單位出具的生產(chǎn)配合比不一致；未按要求執(zhí)行供需雙方履約保證合同及隨車小票制度；天然砂、機(jī)制砂、混合砂自檢記錄不齊全；個(gè)別企業(yè)儀器設(shè)備到期未檢定。針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該市質(zhì)監(jiān)站對(duì)10家商品混凝土廠分別下發(fā)整改通知書11份。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過(guò)河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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