借助互聯網或無線網絡確定移動設備或用戶所在的地理位置,并提供與位置相關的各類信息,江蘇省宿遷市沭陽縣住房城鄉建設局對城區在建項目的工程部經理、中標項目經理、總監理工程師、安全員等關鍵人員全面實施“定位”考勤考核制度,有效提升管理人員在崗帶班出勤率,保障建筑施工現場的安全管理水平。在實施過程中,該局要求施工企業負責人帶班檢查,每月檢查時間不得少于其工作日的25%;項目經理每月帶班時間不得少于施工時間的80%。目前,該縣城區45個在建工程已全部實現“定位”考勤,定位各類項目管理人員320余人。
當前,正值傳統電力工程企業轉變生產方式、推進轉型發展的戰略機遇期。調結構、轉方式、強管理、增效益和塑品牌成為引領電力工程企業改革與發展的關鍵詞,也是促進電力建設行業持續健康發展的必然要求。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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