房企三季報出爐 業(yè)績及市場分化加劇

發(fā)布日期：2015-11-10來源：本站編輯：伏牛山

[摘要]

　　 面對洶涌來襲的互聯(lián)網(wǎng)革命，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該如何與之“聯(lián)姻”以實(shí)現(xiàn)自身新發(fā)展？10月31日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的第七屆中國房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展（梅江）論壇在天津舉辦，1600余名來自全國各地的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士齊聚一堂，圍繞互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)的未來趨勢展開深入探討。

　　 “未來，三網(wǎng)融合的物聯(lián)網(wǎng)平臺將發(fā)揮巨大優(yōu)勢，而房地產(chǎn)將會成為第三次工業(yè)革命基礎(chǔ)設(shè)施的結(jié)點(diǎn)。”美國華盛頓特區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢基金會總裁、《第三次工業(yè)革命》作者杰里米·里夫金在會上預(yù)言，互聯(lián)網(wǎng)+時代，房地產(chǎn)業(yè)將會加速納入到交通、能源和數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)整合的狀態(tài)中，并借此大大提升總體能效和附加價值。

　　 物聯(lián)網(wǎng)開啟第三次工業(yè)革命

　　 眼下，各行各業(yè)都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)+，不過在杰里米·里夫金看來，很多人其實(shí)并不清楚什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)+。根據(jù)他的闡述，第三次工業(yè)革命有三大平臺，首先要有互聯(lián)網(wǎng)通訊平臺，目前這方面已經(jīng)具備基礎(chǔ)；第二是由新能源驅(qū)動、由互聯(lián)網(wǎng)調(diào)配的交通平臺，能夠大幅提升交通運(yùn)輸效率；第三是能源平臺，它以新能源和可再生能源的發(fā)電為基礎(chǔ)，并且可以通過智能電網(wǎng)來調(diào)配能源。在新“三網(wǎng)”的存在下，會建立起統(tǒng)一的、具有共同目的技術(shù)平臺，將交通、信息和能源聚集在一起后，所有的物和人以及產(chǎn)業(yè)都會接入到這個三網(wǎng)融合的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺中，促成生產(chǎn)力的飛躍，從而形成一個完整的物聯(lián)網(wǎng)，也就是我們現(xiàn)在所說的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

　　 “一旦接入這個網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，就意味著生產(chǎn)的邊界成本將會無限接近于零，因?yàn)槟憧梢噪S時通過智能手機(jī)獲得信息數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，減少摩擦損失。”杰里米·里夫金表示，對于房地產(chǎn)業(yè)來說也是如此。大家可以隨時利用這樣的大數(shù)據(jù)平臺，看到自己在整個價值鏈當(dāng)中的位置，了解在整個市場當(dāng)中個人可以提供什么，相比起別人來說更適合提供什么，從而可以減少由于競爭而產(chǎn)生的無謂摩擦和損失。再加上新能源和新技術(shù)，以及3D打印和可再生材料的運(yùn)用，整個建設(shè)成本將會大幅降低，總體能效則會大幅提升。

　　 “‘十三五’期間，很重要的一點(diǎn)是保證中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，這就需要進(jìn)一步發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)的作用，如果能夠把所有的建筑都變成一個個大數(shù)據(jù)和能源中心，那么意味著行業(yè)將面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇。”

　　 從B2C到C2B

　　 會上，智能、物聯(lián)、節(jié)能、BIM、建筑產(chǎn)業(yè)化成為頻頻被提及的關(guān)鍵詞。萬通控股董事長馮侖就強(qiáng)調(diào)，隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)和家電企業(yè)進(jìn)入到智能家居領(lǐng)域，最終將會徹底顛覆傳統(tǒng)的家裝市場。未來住宅產(chǎn)品在交房前，室內(nèi)電器就已經(jīng)整合好并直接嵌入其中，傳統(tǒng)家裝將沒有太大的必要。

　　 “除此之外，傳統(tǒng)的物業(yè)公司也面臨互聯(lián)網(wǎng)的巨大挑戰(zhàn)。過去物業(yè)管理公司在社區(qū)服務(wù)方面扮演著非常重要的角色，而現(xiàn)在，只要有一部能上網(wǎng)的手機(jī)，吃飯、出行、購物、掛號看病等需求，各方面垂直的O2O電商都可以幫你解決，所有生活類的事情都跟傳統(tǒng)的物業(yè)公司沒有太大關(guān)系了。”馮侖認(rèn)為，在這種情況下傳統(tǒng)的物業(yè)公司要么破產(chǎn)，要么被整合，或者說加入到彩生活這樣一種新的社區(qū)服務(wù)模式當(dāng)中，將自身業(yè)務(wù)逐漸分解。

　　 這也預(yù)示著，傳統(tǒng)B2C的商業(yè)模式正加速迎來反轉(zhuǎn)。隨著客戶需求越來越多樣化、個性化，許多企業(yè)和產(chǎn)品開始借助于互聯(lián)網(wǎng)開展定制服務(wù)。“把定制和眾籌結(jié)合起來，使客戶端產(chǎn)生的需求在開發(fā)商這邊得到最好的響應(yīng)。用有效的手段、最低的代價、最合理的成本盡快地生產(chǎn)出各種有利于普通人居住的產(chǎn)品，我們把這種由需求端導(dǎo)入的開發(fā)模式叫做C2B。”馮侖表示，目前平安、綠地、SOHO中國、富力、萬科、萬通等，都在進(jìn)行這方面的實(shí)踐與研究。

　　 然而，不論開發(fā)模式如何變遷，設(shè)計(jì)建造依然是繞不開的課題。在中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院BIM建筑設(shè)計(jì)研究所所長魏來看來，互聯(lián)網(wǎng)+提供了打破時間和空間限制的功能，由此帶來了認(rèn)知的無限延伸和管理半徑的無限加大。基于BIM的應(yīng)用，我們不僅可以全方位提升對于項(xiàng)目的管控能力，還可以構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，打造基于互聯(lián)網(wǎng)+的智慧城市。

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