2015年11月12日,由全聯房地產商會、中國建筑金屬結構協會主辦,中國精裝產業聯盟承辦的第二屆精裝產業國際發展論壇暨精裝中國采購年會在上海舉辦。本次活動中,萬科、當代、華遠、億城、金地、恒大、綠城、朗詩、綠地等房地產企業和采購、成本、精裝、工程、設計、建材等行業共計200余人參加會議并通過大會搭建的對話平臺實現業務對接。
“十三五”規劃概要的發布,房地產業的轉型升級被提升到新的高度,因此,今年論壇重點關注了互聯網浪潮中精裝產業鏈的變革與機會,同時聚焦行業的新技術、新模式、新融合。
“十三五”要求產業進一步升級
今年,我國經濟轉型和結構調整已經進入深水期,包括房地產業和上下游的建筑、建材、部品、家裝家居等行業都相對放慢了發展步伐。但同時,伴隨“大眾創業、萬眾創新”、“互聯網+”等新戰略的提出,精裝行業同時也面臨著新的發展機遇。
“中國經濟處于深度調整的時期,拉動經濟的三駕馬車正在轉換負荷,同時互聯網經濟也改變了游戲規則,轉變了企業的基因和思維模式。”談及房地產行業的轉型升級,全聯房地產商會副會長張雪舟認為,必須要和金融、互聯網、科技、工業4.0甚至整個社會的發展節奏相適應。
與會專家和嘉賓普遍認為,“十三五”規劃設計內容中經濟增長目標引人注目,明確提出經濟保持中高速增長、同時會延續新常態的特點,但是經濟發展方式將由規模速度粗放型增長轉向質量、效益型增長,經濟結構將進一步優化。從數字來看,2013、2014年的精裝產業市場規模分別達到了2.9萬億元和3.16萬億元,漲幅和基數都比較大,有專家表示,節能、環保、綠色是精裝修幾個重要的要素,國家政策的傾斜必然引導房地產行業和精裝領域展開深刻變革,市場擁有比較大的潛力。
中國精裝產業聯盟秘書長陳忠莉認為,互聯網時代最重要的課程是注重用戶的需求和體驗,民眾居住的理念和住房的需求已經發生了很大變化,隨著90后逐步在購房群體中占據更大比例,整個行業必須對這一新興購房群體的需求做仔細的研究,但這一課題需要全行業共同聯手完成。
“互聯網+”引領產業變革
據了解,精裝房早已成為國際發展趨勢,2001年前后我國部分地區曾出臺政策鼓勵開發企業建造精裝房出售,但十余年過后,除一線城市外,全國精裝修住房產品不足入市總量10%。什么原因導致精裝的步伐進展如此之慢?
“我覺得市場運行層面、消費認知、標準規范、操作模式等諸多的因素需要完善,其中開發商在精裝方面管理經驗欠缺、管理能力不足、缺乏人才是主要原因。”中房商學院副院長鄧明政認為,上下游企業應形成真正的精裝集成產業鏈,從而達到共贏滿足市場不同的需求定制,這關乎客戶體驗、成本控制,所以精裝修要標準化、多元化,以此推動整個市場的轉型。“互聯網裝修如火如荼,但傳統裝修企業的思路還停在推出互聯網產品,所以精裝產業如何與互聯網更好地結合成為當前重大課題。”鄧明政表示。
在剛剛過去的雙十一促銷中,天貓平臺的交易額接近1000億元,而房地產行業龍頭萬科一年的銷售額也不過2000多億元。“這樣的數字實際上顛覆了我們的思考方式。”浙江瑞明節能科技股份有限公司董事長董呈明認為,在互聯網的沖擊下,除零售行業、快銷品外,房地產行業也必須思考怎么樣從互聯網角度考慮企業創新以及經營思維。“第一是如何站在用戶的角度,讓產品不錯位;第二是從商業模式、運營模式考慮,讓產品實現跨界。傳統的門窗企業大多是做一些重復的簡單的加工,沒有給房地產業帶來高附加值,這是我們要堅持改變的事情。”
事實上,在行業外部,從互聯網跨界而來的挑戰已經到來。據萬科集團采購部總經理都軍介紹,從近兩年開始,國內涌現出大量互聯網家裝公司,使消費行為從網上信息搜集直接轉化為網上交易、網上購買,這種行為方式的轉變又催生了一大批互聯網家裝企業,以及售后服務安裝公司等等迎合消費需求的一些新的行業。互聯網已經在徹底改變傳統的家居家裝行業。
對此,陳忠莉表示:“我們正在經歷一場信息化的新工業革命,而創新就是穩定增長之首,包括精裝產業的全產業鏈條都面臨互聯網的挑戰,但同時也是整個產業自我挑戰尋求新的可持續發展之路的機會所在。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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