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去年以來(lái)，山東省高密市積極構(gòu)建“大建設(shè)、大安全”監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范各類安全事故發(fā)生，建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。該市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局組織指導(dǎo)實(shí)施了施工現(xiàn)場(chǎng)、住宅小區(qū)和燃?xì)馄髽I(yè)消防應(yīng)急救援演練，提高了相關(guān)單位的應(yīng)急處置能力；舉辦了“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”宣教活動(dòng)，接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢3600余人次，發(fā)送安全生產(chǎn)警示性短信4600余條；組織開展了以施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑等為重點(diǎn)的安全隱患排查，共檢查復(fù)工工程443項(xiàng)，下達(dá)安全隱患整改通知單88份、停工通知單32份，排除隱患19起。
以提高經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益和企業(yè)信譽(yù)為管理目標(biāo),整合管理要素，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)指揮，優(yōu)化層級(jí)組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)投標(biāo)策劃工作，做好第一次經(jīng)營(yíng)。加大圖紙深化力度,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)二次營(yíng)銷管理，注重細(xì)節(jié)，重視洽商、變更管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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