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天壇醫(yī)院遷建工程建設(shè)面積35萬(wàn)平方米,是建國(guó)以來(lái)最大的單體公建項(xiàng)目。北京住總集團(tuán)工程總承包部承建該工程二標(biāo)段,約8.36萬(wàn)平方米。2014年4月底進(jìn)場(chǎng)后,北京住總集團(tuán)工程總承包部周鵬項(xiàng)目部堅(jiān)持以資源高效利用為核心、以環(huán)保優(yōu)先為原則,在“四節(jié)一環(huán)保”上下足功夫,使該工程成為了首批北京市建筑業(yè)綠色施工示范工程、全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程。
堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先 綠施定期評(píng)效
策劃先行,環(huán)保優(yōu)先理念貫穿全過(guò)程。項(xiàng)目部除了建立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組外,還建立了垃圾回收再利用、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電和節(jié)能等多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)管理小組。精心編制了《綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案》和環(huán)境保護(hù)、生活垃圾處理、廢鋼筋再利用、沉淀池、洗車(chē)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化等10多項(xiàng)綠色施工專(zhuān)項(xiàng)方案。
責(zé)任到人,建立綠色施工橫向管理體系。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照各勞務(wù)隊(duì)、分包單位的作業(yè)范圍劃分環(huán)保責(zé)任區(qū),并和各區(qū)域負(fù)責(zé)單位簽訂綠色施工環(huán)保責(zé)任書(shū)。從各勞務(wù)隊(duì)伍抽調(diào)專(zhuān)職綠色施工人員,組成了專(zhuān)職綠色施工隊(duì)伍,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常清潔、整理、檢查和糾正等工作。
動(dòng)態(tài)管理,綠施效果定期評(píng)估。綠色文明施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。《“四新”施工評(píng)價(jià)表》、《工程現(xiàn)場(chǎng)綠色施工評(píng)價(jià)表》和《隱患通知單》是天壇醫(yī)院工程綠色施工過(guò)程管控的見(jiàn)證者。以此為依據(jù),項(xiàng)目部成立了由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全共同參與的專(zhuān)家評(píng)估小組,對(duì)綠色施工效果及“四新”應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)估。每周召開(kāi)一次綠色施工工作例會(huì),定期進(jìn)行綠色施工檢查。
噴淋看天 上崗防塵降溫
噪聲控制 實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)
重拳治揚(yáng)塵,抓平時(shí)、抓日常。天壇醫(yī)院項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有滑動(dòng)式封閉垃圾站,出入口設(shè)有輪式洗車(chē)機(jī),從大門(mén)通往現(xiàn)場(chǎng)的硬化道路設(shè)有自動(dòng)噴淋設(shè)備。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理周鵬說(shuō):“硬化道路旁的20余個(gè)噴淋設(shè)備,平常每2小時(shí)噴淋一次,極端惡劣天氣增加頻次,防塵降溫減噪,一舉多得;所有出入車(chē)輛自動(dòng)沖洗輪胎,確?,F(xiàn)場(chǎng)塵土不帶出施工現(xiàn)場(chǎng)。”此外,施工現(xiàn)場(chǎng)覆蓋率達(dá)到100%,綠化面積共計(jì)2萬(wàn)平方米,硬化面積共計(jì)8000平方米。地上結(jié)構(gòu)施工時(shí),覆蓋全封閉密目防塵網(wǎng)。
天壇醫(yī)院遷建工程噪聲動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)形成了常態(tài)化。通常工地出現(xiàn)擾民情況,多半源于施工噪音。天壇醫(yī)院項(xiàng)目部抓細(xì)節(jié)、重監(jiān)控,形成了常態(tài)化。項(xiàng)目安全經(jīng)理謝道成說(shuō):“我們?cè)诠さ卮箝T(mén)出入口、B1安全通道口、B2鋼筋加工區(qū)、C1安全通道口設(shè)立了4個(gè)噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)和一個(gè)流動(dòng)噪聲檢測(cè)組,安排專(zhuān)人不定期隨機(jī)選擇作業(yè)面實(shí)施全方位噪聲動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)對(duì)噪聲源進(jìn)行控制及調(diào)整。”木工圓鋸、切割機(jī)等聲音較大設(shè)備,被“請(qǐng)進(jìn)”用降噪材料封堵四面的加工棚,以減少噪聲擴(kuò)散,并禁止在夜間使用。
追求低耗環(huán)保 像過(guò)自家小日子
精打小算盤(pán),實(shí)現(xiàn)資源高效利用。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理周鵬說(shuō):“這就像家里過(guò)日子,我們?cè)谇捌诠?jié)材和材料資源利用策劃方面花了很多心思。”
對(duì)主要材料,項(xiàng)目部采取就近原則,實(shí)行來(lái)料控制、限額領(lǐng)料,重復(fù)再利用;為增加鋼筋利用率,將短、廢料鋼筋加工成馬鐙、吊鉤和篦子;廢鋼管用于腳手架硬拉接;還利用廢舊模板用于結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞的封堵或樓梯踏步保護(hù)板、陽(yáng)角保護(hù)條;將短木方拼接成木梯子;采用及推廣組拼式墻木模板,工具栓模板、碗扣架、分段懸挑腳手架;現(xiàn)場(chǎng)采用可拆卸工具式防護(hù)欄桿等型鋼材料,實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用;辦公區(qū)和生活用房,采用三層輕鋼活動(dòng)板房,運(yùn)輸、拆卸方便,還可多次重復(fù)利用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在增加鋼筋利用率、提高木方材料再利用、廢舊模板利用等方面,共節(jié)約成本35萬(wàn)元、節(jié)約鋼筋用量42噸、節(jié)約木方用量120立方米。人人參與,節(jié)約用水行動(dòng)隨處可見(jiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),貼有節(jié)約用水標(biāo)識(shí)的節(jié)水器具使用率達(dá)到100%;辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)分路供水,分別計(jì)量管理,根據(jù)定額用水量,在勞務(wù)合同中注明節(jié)水指標(biāo),做到節(jié)約用水人人有責(zé);采用太陽(yáng)能熱水器,供應(yīng)生活區(qū)熱水,以節(jié)約用電;混凝土養(yǎng)護(hù)采用壓力噴壺及覆膜保水,節(jié)約用水700立方米。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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