12月28日,中國建筑工程總公司所屬中建一局研發的“核心筒新型電動爬升模板系統技術研究與應用”經北京市住建委鑒定,整體達到國際先進水平。
中建一局針對核心筒的電動爬升模板系統開展攻關,取得重大成果:一是通過電動葫蘆的正轉和逆轉對導軌和架體進行交替提升,從而實現模板架體的升降運動;二是與常規液壓爬模相比,整體爬模架體集成化程度高,重量輕,便于組裝和防護,綠色環保,社會效益明顯,可為核心筒豎向墻體施工多提供一種選擇;三是與傳統爬架方案相比,單層豎向墻體施工速度達到2.5-3天,施工速度快,可節約工期約50%。
目前,該技術成果已全面應用于金融街月壇中心工程項目,取得了顯著成效。與傳統爬架方案相比,模板一直獨立爬升到頂,中途不落地,鋼筋、混凝土、模板等均在操作平臺上完成;減少了因每層墻體都需重新組裝模板而投入的勞動力及周轉性材料,既減少了場地占用,又減少塔吊吊次,便于外框鋼構快速跟進施工。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
以提高經濟效益、環境效益、社會效益和企業信譽為管理目標,整合管理要素,統籌兼顧、協調指揮,優化層級組織結構。加強投標策劃工作,做好第一次經營。加大圖紙深化力度,加強技術創新能力,加強二次營銷管理,注重細節,重視洽商、變更管理,提高經濟效益。
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