聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,中建三局二公司武漢綠地中心超高層項(xiàng)目《基于總承包統(tǒng)籌模式下BIM協(xié)同信息平臺(tái)研究與應(yīng)用》科技成果通過鑒定,總體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
該科技成果采用編碼系統(tǒng)、元數(shù)據(jù)管理和服務(wù)總線技術(shù),“云化”處理總承包信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各功能模塊數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng);提出了一種多渠道信息共享技術(shù),通過電腦、移動(dòng)客戶端軟件訪問數(shù)據(jù)庫或點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息交互,拓寬現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)性辦公的溝通、交流渠道,實(shí)現(xiàn)了各參建方數(shù)據(jù)互聯(lián)、提高了施工管理效率;開發(fā)了總承包信息BIM綜合管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目信息交互的便捷性和可控性,優(yōu)化了傳統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、成本控制、計(jì)劃控制、質(zhì)量和安全管理,并通過協(xié)調(diào)管理模塊,提升了項(xiàng)目管理工作水平。(鄧秀瓊 王祥志)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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