聯(lián) 系 人:靳明偉
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被稱(chēng)為最火自住型商品房的建工•動(dòng)力港開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程,歷經(jīng)9個(gè)月緊張施工,于2015年9月15日上午實(shí)現(xiàn)D棟住宅樓結(jié)構(gòu)率先封頂,比原計(jì)劃的工期提前了15天。其中的1號(hào)申購(gòu)、第一位選到房子的家庭代表高靜受邀參加了在施工現(xiàn)場(chǎng)的封頂活動(dòng),雖然封頂儀式簡(jiǎn)單簡(jiǎn)樸,只有十幾位建設(shè)者代表和他們親手綁扎的紅綢花,但是當(dāng)最后一斗混凝土被塔吊徐徐上升至樓頂?shù)膸追昼妰?nèi),高靜仍是非常激動(dòng),她和大家用長(zhǎng)時(shí)間的掌聲表示祝賀,一起將這掌聲送給關(guān)愛(ài)住房困難家庭的政府部門(mén),以及依然忙碌在這個(gè)最搶手自住房工地上的200多名工程建設(shè)者。
百子灣自住房順利封頂
據(jù)悉,由北京建工地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的百子灣路14號(hào)住宅混合公建項(xiàng)目的總建筑面積約為5.9萬(wàn)平方米,其中自住房(建工·動(dòng)力港)面積約為2.7萬(wàn)平方米,地下2層,地上18層,有360套住宅,是北京建工集團(tuán)參與北京市首批利用國(guó)有自有用地開(kāi)發(fā)建設(shè)的自住型商品房項(xiàng)目。建工•動(dòng)力港項(xiàng)目自2014年12月中旬正式開(kāi)工以來(lái),為確保工程質(zhì)量順利完工,建工地產(chǎn)公司與承擔(dān)施工任務(wù)的北京建工四建公司協(xié)作共進(jìn),巧妙安排工程節(jié)奏,集中優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量,采用小流水、大循環(huán),倒排工期等辦法,確保了施工質(zhì)量和總體進(jìn)度。負(fù)責(zé)施工的北京建工四建項(xiàng)目部經(jīng)理鄭宇對(duì)業(yè)主高靜介紹說(shuō)“我們這個(gè)項(xiàng)目部曾承建了北京市清河再生水廠(chǎng)和高碑店再生水廠(chǎng)兩項(xiàng)重點(diǎn)工程,施工難度都比這個(gè)住宅混合公建項(xiàng)目大,但是我感覺(jué)面臨的壓力都沒(méi)這項(xiàng)工程大。一是優(yōu)越的地理位置和每平方米2.2萬(wàn)元房?jī)r(jià),讓建工•動(dòng)力港成為10萬(wàn)人搶360套房子的北京市最火自主商品房;二是在工程開(kāi)工前期遇到了因?yàn)榈缆肥褂脝?wèn)題延遲一個(gè)多月才進(jìn)場(chǎng)做施工準(zhǔn)備;三是施工中趕上了APEC峰會(huì)、兩會(huì)、高考和今年兩大活動(dòng),優(yōu)越的地理位置這時(shí)卻成為工期的絆腳石,給如期竣工帶來(lái)了不小的影響。所以我們?nèi)w參建人員只能通過(guò)加班加點(diǎn)把損失奪回來(lái),從春節(jié)到現(xiàn)在我們管理人員都沒(méi)有休節(jié)假日,工人師傅們更是異常辛苦,為此我們?cè)诿块g農(nóng)民工宿舍都安裝了空調(diào),午飯?jiān)黾恿瞬似费a(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),專(zhuān)人熬制綠豆湯給大伙防防暑降溫”。(李博 羅志平)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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