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當?shù)貢r間4月6日上午，由中國能建湖南院總承包，湖南火電承擔施工和調試任務的巴基斯坦2臺2.5萬千瓦燃煤電廠工程在現(xiàn)場舉行開工儀式。
巴方希望中巴兩國參建單位團結協(xié)作，精心施工，共同把該工程打造成指標先進、運行可靠、節(jié)能環(huán)保的精品工程，構建中巴友誼之橋。
業(yè)主方巴基斯坦國家原子能委員會委員Jamal Ul Din與Zia U Din及中巴雙方約200余人參加了開工儀式。
該工程位于巴基斯坦旁遮普省，共建設2臺2.5萬千瓦燃煤發(fā)電機組，同步建設脫硫脫硝設施，計劃工期24個月。該項目是巴基斯坦政府投資的第一個燃煤電廠工程，建成后不僅能有效緩解當?shù)厝彪姮F(xiàn)狀，滿足用電負荷增長需求，還能進一步改善旁遮普省電源結構，優(yōu)化電源布局，保障電網安全。
近年，現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現(xiàn)狀，提出資質標準修訂的相關建議。
中冶建工針以“優(yōu)質服務業(yè)主，精細項目管控，樹立良好口碑”為管理理念，以轉變項目管理體制、機制為根本，以提升企業(yè)核心競爭力為導向，以精、細為基本原則，以重細節(jié)、重過程、重基礎、重落實、重質量、重效果為重點，以將復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過構建實施“一體五制”項目管理體制，優(yōu)化要素管
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