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近日,中土集團成功中標援瓦努阿圖太平洋小型運動會體育場館建設(shè)項目。
援瓦努阿圖太平洋小型運動會體育場館建設(shè)項目是中國政府無償援助項目，工期15個月，主要工程內(nèi)容包括：新建一座1,000人座體育館，對現(xiàn)有體育場進行修繕，新建2座游泳池，4塊沙灘排球場，6塊網(wǎng)球場，2座運動員準備室等。 中土集團自2013年進入瓦努阿圖市場以來，承攬了國家道路改造項目一期、二期工程以及中國駐瓦努阿圖大使館館舍新建項目，2015年以來，又先后中標澳洲援助的馬拉庫拉島道路修復(fù)改造項目、塔納島道路修復(fù)改造項目和亞開行出資的維拉市政道路改造項目，累計總合同額8.03億人民幣。
通過這些項目的實施，中土集團在當?shù)貥淞⒘肆己玫目诒酒放坪托蜗蟮玫竭M一步提升。 中土集團有關(guān)負責(zé)人表示，援瓦努阿圖太平洋小型運動會體育場館建設(shè)項目的中標，夯實了中土集團在南太市場的經(jīng)營基礎(chǔ)，進一步提升了中土集團在南太市場的競爭力。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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