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4月5日，由五冶集團上海有限機電公司負責履約的可口可樂（云南）飲料有限公司工廠搬遷和擴建工程項目正式開工。該項目位于云南省昆明市馬金鋪新城高新技術產業(yè)基地，占地面積195632.4㎡，總建筑物面積111447㎡，建筑物總占地面積95870㎡。
項目一期工程施工內容包含：主廠房一期（建筑面積71600㎡，含主鋼構及圍護）、登記室、門衛(wèi)房&連廊、司機休息室、地下水池、泵房&鍋爐房、雨水收集池/自行車棚、廢水站、氨壓機房、固廢回收站、化學品庫、氣站、室外工程12個單體工程的土方工程、混凝土和地基基礎、鋼結構、建筑室內外裝修工程、給排水工程、暖通機電安裝工程及電氣、弱電安裝工程等。
項目一期工程計劃于2017年5月30日竣工，正式投產后將對可口可樂公司在提高生產效率、降低企業(yè)成本、優(yōu)化投資環(huán)境等方面有著重大的意義。
近年，現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現(xiàn)狀，提出資質標準修訂的相關建議。
中冶建工針以“優(yōu)質服務業(yè)主，精細項目管控，樹立良好口碑”為管理理念，以轉變項目管理體制、機制為根本，以提升企業(yè)核心競爭力為導向，以精、細為基本原則，以重細節(jié)、重過程、重基礎、重落實、重質量、重效果為重點，以將復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過構建實施“一體五制”項目管理體制，優(yōu)化要素管
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