聯(lián) 系 人:靳明偉
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擁有60多年歷史的十四局房橋公司生產(chǎn)的橋梁、軌枕等傳統(tǒng)產(chǎn)品一直處于建筑工業(yè)化鏈條下游,近幾年來(lái),他們堅(jiān)持改革創(chuàng)新、發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局不斷實(shí)現(xiàn)自我突破,由混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠(chǎng)家逐步成長(zhǎng)為定位準(zhǔn)確、布局合理、發(fā)展迅猛的建筑工業(yè)化集成大家。 謀勢(shì)
房橋公司是全國(guó)橋梁協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,它的主營(yíng)業(yè)務(wù)多年來(lái)一直是線(xiàn)下預(yù)制橋梁和軌枕,在行業(yè)內(nèi)被親切的叫做房山橋梁廠(chǎng),我國(guó)第一片中低速磁懸浮梁、第一孔24米、32米鐵路箱梁、第一塊電容枕、第一塊無(wú)碴軌道板等等都是由房山橋梁廠(chǎng)試制生產(chǎn)。
盡管擁有數(shù)十項(xiàng)中國(guó)第一,這個(gè)老廠(chǎng)子依然沒(méi)有逃脫主營(yíng)產(chǎn)品單一、環(huán)保要求苛刻、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮等發(fā)展困擾,當(dāng)職工們還沉浸在“小富即安”“小成則滿(mǎn)”的自得中,房橋公司黨政主管卻看到徘徊不前的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)背后的危機(jī),清醒地意識(shí)到必須“換腦子”“轉(zhuǎn)身子”。
從提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展意識(shí)入手,他們逐級(jí)加壓,解放思想,設(shè)計(jì)發(fā)展藍(lán)圖,壓實(shí)“十三五規(guī)劃”,提出“二次創(chuàng)業(yè)”新夢(mèng)想,明確打造“優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明、品牌上乘、企強(qiáng)民富”新房橋。他們從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),堅(jiān)持自主發(fā)展,專(zhuān)攻混凝土預(yù)制構(gòu)件,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到產(chǎn)業(yè)合理布局,走上了建筑工業(yè)化發(fā)展之路。
2014年,管片車(chē)間成立,領(lǐng)先行業(yè)的大盾構(gòu)管片自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)建成,零散的項(xiàng)目施工朝工廠(chǎng)化、集約化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)變;
2015年,住宅產(chǎn)業(yè)化構(gòu)件預(yù)制分公司成立,中國(guó)鐵建首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地在房橋公司落成,公司果敢進(jìn)軍裝配式住宅領(lǐng)域;
2016年,地下綜合管廊、全國(guó)首榀40米鐵路箱梁試制成功,在混凝土構(gòu)件預(yù)制水平上,房橋人依靠專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先行業(yè);
2017年,全國(guó)首條支承塊自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、套靴自動(dòng)化安裝線(xiàn)建成投產(chǎn),支承塊生產(chǎn)自動(dòng)化水平大幅提升。
取勢(shì)而定、借勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,房橋公司先人一步抓住了建筑工業(yè)化發(fā)展的好時(shí)機(jī),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不再單純依靠鐵路建設(shè)“吃半飽”,而是在軌道交通、海綿城市、裝配式住宅等市場(chǎng)擁有了更多的發(fā)展機(jī)遇和選擇權(quán)。
布局
房橋公司的混凝土構(gòu)件生產(chǎn)承載著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈底座的重要作用,對(duì)他們來(lái)說(shuō),做專(zhuān)就是做優(yōu),做大就是做強(qiáng)。公司充分利用京津冀區(qū)域優(yōu)勢(shì),又堅(jiān)決突破區(qū)域限制,著眼全國(guó)戰(zhàn)略布局,通過(guò)布局帶動(dòng)規(guī)模發(fā)展,以規(guī)模發(fā)展攤薄成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。
軌枕產(chǎn)品形成 “東西呼應(yīng) 南北貫通”。作為鐵道部首批取得軌枕生產(chǎn)許可證的單位,房橋公司入行早、型號(hào)全、質(zhì)量過(guò)硬,產(chǎn)品服務(wù)于京九鐵路、大西客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、額哈鐵路等重點(diǎn)工程,還遠(yuǎn)銷(xiāo)馬來(lái)西亞、印度尼西亞、埃塞俄比亞等國(guó)家,是行業(yè)內(nèi)當(dāng)仁不讓的“龍頭老大”。通過(guò)以干促攬,他們?cè)谏綎|泰安、河北唐山、江西新余、陜西韓城、漢中以及黑龍江哈爾濱等地建立起大型軌枕生產(chǎn)銷(xiāo)售基地,形成東西呼應(yīng)、南北貫通的態(tài)勢(shì),基地共有8條先進(jìn)的軌枕生產(chǎn)線(xiàn),年總產(chǎn)量達(dá)560萬(wàn)根。
管片產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“屬地經(jīng)營(yíng) 多點(diǎn)開(kāi)花”。房橋公司作為中國(guó)大直徑盾構(gòu)管片制作“先驅(qū)者”,成功挑戰(zhàn)了世界水下隧道第一難點(diǎn)工程——南京長(zhǎng)江過(guò)江隧道,為其提供了大批不滲、不漏、不裂的高精度盾構(gòu)管片,幾乎囊括了如魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)等業(yè)內(nèi)最高榮譽(yù),就此打響了盾構(gòu)管片房橋品牌。他們?cè)诒本┙⒐芷兀季志┙蚣絽^(qū)域;在蕪湖、南京設(shè)立管片分公司,布局長(zhǎng)三角區(qū)域;在濟(jì)南、青島設(shè)立分公司,布局環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈;在成都設(shè)立分公司,布局西南管片市場(chǎng);在河北文安規(guī)劃建筑工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),布局雄安新區(qū)建設(shè)。各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域管片布局協(xié)同發(fā)力,呈全國(guó)聯(lián)動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。京沈客專(zhuān)、京張高鐵、杭州地鐵、武漢地鐵、成都地鐵、廈門(mén)地鐵、濟(jì)南地鐵、蘇通管廊等十余項(xiàng)在建工程為房橋公司帶來(lái)了可觀(guān)的利潤(rùn),擦亮了“房橋管片”的金字招牌。
裝配式住宅完成“領(lǐng)先一步 搶占市場(chǎng)” 。立足于打造“中國(guó)鐵建住宅產(chǎn)業(yè)化基地”,房橋公司以行業(yè)內(nèi)最快速度完成建廠(chǎng)投產(chǎn),一次通過(guò)部品認(rèn)證,通過(guò)中國(guó)鐵建首個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)化工程——花語(yǔ)金郡實(shí)現(xiàn)完美“首秀”,順利打開(kāi)北京市場(chǎng),接到了密云十里堡、通州西集等大批訂單。他們借助國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)和自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),與政府、高校組成戰(zhàn)略聯(lián)合體,主攻一二線(xiàn)城市,搶占三四線(xiàn)城市,逐步實(shí)行規(guī)模擴(kuò)張。
“以前三四千工資的時(shí)候,每天松松散散上下班,日子過(guò)的不咸不淡;現(xiàn)在收入高了,崗位選擇也多,40多歲奔事業(yè)也不算晚嘛”剛住進(jìn)新職工樓的工人老楊最近喜事連連,被新提拔為南京分公司副總經(jīng)理,這讓一向靦腆的他在眾人面前樂(lè)開(kāi)了嘴。通過(guò)3年時(shí)間的布局,房橋公司經(jīng)營(yíng)承攬額成倍遞增,產(chǎn)值、利潤(rùn)、職工收入大幅提升。“總部+13個(gè)子分公司+11個(gè)制造基地+8個(gè)科研平臺(tái)”的大體量使它前進(jìn)的步伐更穩(wěn)更有力。
筑夢(mèng)
外部規(guī)模擴(kuò)張積累資本、內(nèi)部精細(xì)管理提高效益,解放思想、資質(zhì)升級(jí)、生產(chǎn)線(xiàn)改造、人才工程落地、制度年活動(dòng)等一系列發(fā)展舉措是房橋公司在建筑工業(yè)化道路上跑步前行的有效助推,公司致力于綠色化、模塊化、數(shù)字化、智能化、可持續(xù)化研究,大力攻關(guān)混凝土預(yù)制產(chǎn)品核心技術(shù)、堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,注重成果轉(zhuǎn)化率,重點(diǎn)在BIM技術(shù)應(yīng)用、深層盾構(gòu)管片、裝配式建筑凹槽板、地下綜合管廊等方面加大研發(fā)力度,與中國(guó)建筑設(shè)計(jì)院、北京交通大學(xué)、清華大學(xué)建筑學(xué)院、西南大學(xué)等高校聯(lián)合成立的“建筑工業(yè)化研發(fā)基地”、“住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研發(fā)基地”、“建筑技術(shù)產(chǎn)學(xué)研研發(fā)中心”、“盾構(gòu)隧道管片技術(shù)研發(fā)中心”等研發(fā)平臺(tái)相繼掛牌、結(jié)出果實(shí),公司擁有國(guó)家專(zhuān)利52項(xiàng),是“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“北京市企業(yè)技術(shù)中心”。
梧桐引鳳凰,花香蝶自來(lái)!房橋公司以十四局集團(tuán)建筑工業(yè)板塊為依托,積極與鐵路總公司、研究院所、地方政府等溝通對(duì)接,推進(jìn)項(xiàng)目交流合作,促進(jìn)成果集成應(yīng)用,隨著房橋品牌影響力的不斷釋放,建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園、海綿城市示范園等項(xiàng)目正逐步落地,建設(shè)“優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明、品牌上乘、企強(qiáng)民富”的房橋夢(mèng)想更加清晰。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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