聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,由十八局四公司承建的成都地鐵6號線興業(yè)北街車站主體結(jié)構(gòu)順利封頂,這是成都地鐵6號線第5座主體順利封頂?shù)能囌尽?成都地鐵6號線一、二期工程北起望叢祠,南至觀東站,線路長47公里,共設(shè)車站38座。興業(yè)北街車站位于校園路與興業(yè)北街T字交叉路口,沿校園路南北向布置,是6號線第10座車站。車站為12.0m島式站臺車站,標準段寬度為21.1m,盾構(gòu)擴大段寬度為25.2m,車站長度285.0m。車站大里程端為雙線盾構(gòu)接收,小里程端為雙線盾構(gòu)二次始發(fā)。車站共設(shè)4個出入口,2組風(fēng)亭。
興業(yè)北街車站自2016年7月開始施工以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和成都軌道集團、四川中鐵建地鐵投資集團有限公司的關(guān)心指導(dǎo)下,先后克服了沱江河側(cè)滲、穿越110kv高壓線重大危險源、沉降控制嚴、地質(zhì)條件差、技術(shù)要求高、安全風(fēng)險大、工期安排緊、管線遷改難度大、混凝土供應(yīng)短缺等重重困難,自覺落實項目領(lǐng)導(dǎo)值班制度,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機,適時開展“百日大干”勞動競賽等活動,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的大干氛圍,合理配置資源,優(yōu)化施工組織設(shè)計,確保車站施工快速、穩(wěn)步推進。
為確保施工過程項目自身及周邊建筑物安全,針對興業(yè)北街站高風(fēng)險特點,成都地鐵6號線土建4標項目經(jīng)理部高度重視,超前策劃。施工前期,多次組織設(shè)計監(jiān)理、施工等多家參建單位共同討論研究施工方案,深入附近卡布里城小區(qū)進行房屋調(diào)查;深基坑開挖前,邀請業(yè)內(nèi)知名專家分析指導(dǎo),對開挖施工方案進行把關(guān)評審;在施工過程中吸取類似車站施工經(jīng)驗教訓(xùn),及時采取了埋設(shè)盲管引排、注漿封堵、鋼板封堵、探挖結(jié)合、土體預(yù)留等一系列預(yù)控措施。通過精心組織,嚴格管控施工質(zhì)量,在各方共同努力下,有效消除了基坑變形失穩(wěn)涌水涌沙、樓房沉降等施工風(fēng)險。
車站施工過程中,項目部嚴格執(zhí)行成都市鐵腕治霾行動方案,按照“六不準,六必須”的要求,積極發(fā)揮主觀能動性,保證工程進度與保衛(wèi)藍天雙管齊下,順利完成了車站主體封頂?shù)墓?jié)點工期。在接下來的施工中項目部所有職工會繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、不畏艱難的工作作風(fēng),以高昂的士氣和強悍的戰(zhàn)斗力迎接下一步的挑戰(zhàn)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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