聯(lián) 系 人:靳明偉
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9月13日,中國(guó)水利水電五局成功中標(biāo)安徽省阜陽(yáng)市城區(qū)水系綜合整治(含黑臭水體治理)PPP項(xiàng)目(標(biāo)段一),該項(xiàng)目是由水電五局與中電建路橋、博天環(huán)境、電建華東院等單位組成聯(lián)合體,采用“設(shè)計(jì)-建造-融資-運(yùn)營(yíng)-移交”模式組織實(shí)施。
阜陽(yáng)市城區(qū)水系綜合整治(含黑臭水體治理)PPP項(xiàng)目共分三個(gè)標(biāo)段,標(biāo)段一包括泉北和潁東片區(qū);主要建設(shè)內(nèi)容包括18條河道工程、13條河道景觀工程、6座排澇泵站、117公里截污管道、8座調(diào)蓄池、9座蓄水閘壩、32座橋梁等。建設(shè)期3年,運(yùn)營(yíng)期15年。 此次阜陽(yáng)市城區(qū)水系綜合整治PPP項(xiàng)目總投資規(guī)模逾140億,涵蓋PPP項(xiàng)目整個(gè)生命周期,是一個(gè)全周期性大規(guī)模PPP項(xiàng)目,在國(guó)家財(cái)政部第三批PPP示范項(xiàng)目中具有重大窗口效應(yīng)。
以“網(wǎng)紅項(xiàng)目”的頭銜迎來(lái)行業(yè)內(nèi)近60家大型央企的激戰(zhàn)。同時(shí)項(xiàng)目施工技術(shù)方案復(fù)雜,操作難度高,投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)首次出現(xiàn)用卡車(chē)運(yùn)送標(biāo)書(shū),規(guī)模罕見(jiàn),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。 阜陽(yáng)市城區(qū)水系綜合整治PPP項(xiàng)目(標(biāo)段一)參與競(jìng)標(biāo)企業(yè)在此次所有標(biāo)段中屬最多,公司面對(duì)以國(guó)企“大塊頭”為主的強(qiáng)大的市場(chǎng)壓力,精心組建了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),通過(guò)連續(xù)的“白+黑”工作模式,勇奪此次水行業(yè)“超燃”PPP項(xiàng)目爭(zhēng)奪戰(zhàn)的最終勝利。投標(biāo)階段,水電五局與聯(lián)合體成員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,開(kāi)展全封閉做標(biāo)。
本著切合阜陽(yáng)市政府實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)化、長(zhǎng)期化的出發(fā)點(diǎn),過(guò)程中反復(fù)論證并不斷優(yōu)化方案,充分契合了安徽省阜陽(yáng)市的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略部署,最終以?xún)?yōu)異成績(jī)?cè)趲资覅⑴c企業(yè)中脫穎而出,成功中標(biāo)。 該項(xiàng)目是公司繼洪雅項(xiàng)目之后中標(biāo)的另一重大全生命周期PPP項(xiàng)目,刷新了公司水環(huán)境治理業(yè)績(jī),進(jìn)一步彰顯了公司在水環(huán)境治理等新型領(lǐng)域的行業(yè)地位和綜合實(shí)力,充分體現(xiàn)了公司在水環(huán)境治理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為確保實(shí)現(xiàn)可持續(xù)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步穩(wěn)固了基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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