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“青連鐵路跨膠州灣特大橋跨雙埠立交60+100+60m連續(xù)梁,是全線的關(guān)鍵控制性工程,施工難度大,安全風(fēng)險高,是紅島至青島北方向鋪架通道上重要的制約因素。”十四局三公司青連鐵路項目部總工程師袁相富介紹說。 據(jù)了解,青連鐵路跨膠州灣特大橋61號、62號主墩之間跨度為100米,設(shè)計上跨雙埠立交高架橋往城陽方向4條高架路,該高架路是進入青島市的重要交通通道,每條高架路每分鐘就有100多輛車通過,交通量非常大,早高峰堵車嚴重,現(xiàn)場還不具備搭設(shè)防護棚的條件,如何在不封路的情況下,順利保證百米梁順利跨越,對建設(shè)者提出了嚴峻的考驗。
經(jīng)過充分討論研究及實際勘測,建設(shè)者決定采用全封閉掛籃懸臂澆筑施工工藝,由兩端向中間逐塊掛籃施工,最后中間合龍,項目部制定了長達百頁的專項施工方案,對項目概況、施工工序、安全質(zhì)量施工保障、應(yīng)急預(yù)案、注意事項等方面進行了詳細的前期策劃。
“跨路施工最大的風(fēng)險是安全,如此大的車流量,一顆焊渣都不能掉下去,否則后果不堪設(shè)想。”施工現(xiàn)場技術(shù)主管任飛介紹說。
為此,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化安全管理體系,逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,通過安全生產(chǎn)目標的層層分解,形成目標明確、責(zé)任清晰、措施到位、一級抓一級、一級管一級的安全目標責(zé)任體系,使安全責(zé)任落實到每位作業(yè)人員肩上;施工現(xiàn)場配備專職安全工程師,對施工進行全程監(jiān)控防范,進行安全教育、班前教育,提高全體施工人員的安全意識。
為保證掛籃施工安全可靠,建設(shè)者采用“上中下安全防護體系”。在梁面兩側(cè)樹立起高1.2米的防護欄,外側(cè)鋪設(shè)密安全網(wǎng),防止橋面上掉物;掛籃及模板部位利用密鐵絲網(wǎng)進行全封閉,防止施工時高空拋物;在下部,建設(shè)者安裝了比掛籃四周寬一米、高50公分的防墜物托盤平臺,像煙灰缸一樣,將建設(shè)過程中的細小顆粒雜物全部收集在托盤里,確保安全施工萬無一失。
項目安全部自懸灌梁施工以來,堅持崗前、班前安全培訓(xùn)300天,每月召開施工風(fēng)險分析研判會議,對存在的危險源進行認真辨識、登記,做好風(fēng)險評價和管理分級,制定相對應(yīng)的控制措施,明確管控責(zé)任人,對重大危險源進行登記建檔和監(jiān)控,責(zé)任到人及時整治,并進行動態(tài)管理及時銷號。
“項目部還在掛籃施工處長期準備滅火器、水等應(yīng)急救援物品,冬季施工較為干燥,為保證混凝土養(yǎng)護會用棉被進行包裹,預(yù)防焊接時發(fā)生火災(zāi)。”項目安全部劉江濤介紹說。
目前青連鐵路進入攻堅階段,該連續(xù)梁制約著全線的工期,為此,十四局三公司總經(jīng)理劉美良親自在項目坐鎮(zhèn)指揮,副總經(jīng)理周洪順牽頭制定攻堅方案,將各工序施工時間精確到每小時,理順工序銜接,上一工序結(jié)束前,下一工序施工人員早已準備就緒。每天在管理群發(fā)布施工計劃和完成情況,全員監(jiān)督,將每標準塊的循環(huán)工期由10天,縮短到7.5天,該連續(xù)梁預(yù)計6月底完成合龍,為全線按時通車奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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